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话廉洁谈执行心得体会3篇

话廉洁谈执行心得体会(1)

  廉洁制度是廉洁从业的行为规范,是廉洁防线严防死守的屏障。如果说廉洁从业制度是筑牢廉洁防线的首要条件,那么强化廉洁制度的执行力就是筑牢廉洁防线的根本保障。现就本人在廉洁从业和制度执行方面的学习谈几点体会:

  一、 筑牢廉洁从业防线的要素

  执行廉洁从业制度、树立牢固的廉洁意识、以清醒的头脑和敏锐的廉洁鉴别能力及自我约束意识在构筑廉洁防线、提高防腐拒变能力中起着至关的作用。

  (一) 牢固树立廉洁意识

  廉洁意识是廉洁从业的思想武器,是廉洁从业的行动指南。一个从业者脑中常有廉洁从业准则“高压线”,常怀律己之心,常思贪欲之害,做到自警、自律、自省,才能永葆廉洁本色。

  纵观任何领导干部的腐败案件,无一不是从思想大堤溃败开始;从“小恩小惠”的糖衣炮弹缴械投降。他们在不经意间廉洁意识淡薄、理想信念动摇,导致世界观、人生观、价值观发生了扭曲所致。只有不断加强廉洁教育学习,将理论与实际相结合,将反面案例与正面教育相结合,牢固树立廉洁防线,当廉洁防线坚不可摧时,才能自觉抵制市场经济条件下物欲横流的诱惑;才能坚不断增强新时期自身拒腐防变的潜力;才能构筑廉洁的“高墙”。

  (二) 在日常工作行为中处理好几种关系

  在物流横溢的当今社会,各种形形色色的诱惑使每一名企业从业者面临严峻的考验,快节奏的生活方式不断冲击着社会道德规范,作为传统道德重要组成部分的廉洁,也面临着越来越多的挑战。这就需要企业从业者自重、自警、自省、自律,以清醒的头脑和敏锐的廉洁鉴别能力处理好以下几种关系:

  一是处理好自律与他律的关系,二是处理好自己与亲朋好友的关系,三是处理好个人利益与企业利益的关系,四是处理好奉献与索取的关系,切实践行“君子爱财,取之有道”的廉洁格言。

  (三) 加强自我约束

  个人的廉洁主要来源于自律。自律就是要管住自己的腿、管住自己的嘴和管住自己的手。以牢固的廉洁防范意识管住自己,使自己真正做到不义之财不取,不法之物不拿,不净之地不去,不正之友不交,见诱惑心不动,见财物心不痒。只要管住了自己的腿、手、脚,就能使自己从源头上构筑廉洁防线。

  作为分子公司的负责人,自己的一言一行、一举一动都对公司全员产生潜移默化的影响。唯有自己做廉洁从业的学习者、倡导者、执行者和监督者,才能使公司的从业氛围“风清气正”。

  (四) 强化监督执纪职能

  监督执纪在构筑廉洁防线中起着防范作用。那么如何才能强化监督执纪职能?我个人认为:要强化监督执纪职能,就必须充分发挥组织和群众的监督作用,坚持把党内监督与员工监督结合起来,坚持把自我监督与他人监督结合起来,坚持把对上与对下监督结合起来。完善权力结构、规范权力运行、防止权力滥用,避免既当“裁判员”又当“运动员”的怪象发生。只要充分运用廉政建设管理的“述纪述廉述责”、诫勉谈话、函询、质询、罢免或撤换等监督执纪方式,就能有效遏制不廉洁的行为和现象发生。用习总书记的教导说,就是把权力放进制度的笼子里。

  二、 廉洁从业学习启迪

  今年来,通过学习《中国共产党党内监督条例》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党廉洁自律准则》使自己清醒地知道什么能做、什么不能做和中国共产党对党员的廉洁自律方面的行为规范;通过学习《西部矿业集团公司经营管理重大责任追究暂行办法》使我更加深刻地认识到作为分子公司的负责人肩挑的重任,但同时也是对我廉洁自律的鞭策;通过学习《西部矿业集团公司党员领导干部八小时外管理制度》使我知道作为西矿的党员领导干部在工作八小时外什么可为,什么不可为。

  今年4月4日集团公司召开的党风廉政建设专题会,既是党风廉政建设的工作部署会,又是廉洁从业的教育会,更是廉洁心灵的一次洗礼,我深受启迪。公司即将开展的“家庭助廉活动”便是廉洁从业教育学习的深化。

  三、 强化制度执行力是筑牢廉洁防线的根本保障

  要想筑牢廉洁防线,就必须强化企业领导干部廉洁从业的制度执行力。缺乏执行力的制度,就会使制度成为水中之月,镜中之花。

  (一) 只有制度,没有执行的局面

  制度制定了没有很好地执行就等于没有制定制度,就是一纸空文。只将制度写在纸上、挂在墙上,这样等于什么工作也没有干,各项工作还是在没有规矩的情况下开展,只会是混乱的管理,紊乱的局面,廉洁从业管理亦是如此。

  (二)强有力的廉洁执行力是构筑廉洁防线的保证

  尽管从中央到地方的反腐败工作是以铁血手腕层层夯实,但还是有些人心存侥幸,顶风而为。

  在我们的廉洁制度还不尽完善,监督机制还不到位,而党员干部面临的各种诱惑的情况下,我们必须严肃查处党风廉政建设中的前头性、倾向性问题,及时纠正违反廉洁制度的行为,切实强化廉洁制度的执行力,对违规违纪者重拳严打,使之成为不可触摸的“红线”,要形成不能腐、不敢腐的强大威慑力和震慑力,让从业人员对不廉洁的后果望而生畏、避而远之,使每一项党风廉政制度都得以有效执行。

  要做到廉洁从业,就必须遵循廉洁从业相关制度。廉洁从业制度是规范从业人员的行为总则,执行廉洁从业制度是确保从业人员廉洁从业的有效方法。若让制度不成废纸,在于执行,若使执行收到成效,贵在执行力度,所以强化廉洁制度是筑牢廉洁防线的根本保障。


对廉洁从业和制度执行的心得体会(2)

  廉而正,生命如垒石积山让后人景仰;贪亦邪,行为似蝼蚁蛀堤为世人唾讽。中华文明源远流长,为官之道首推“清廉”二字,廉洁是一种无形的财富,拥有它,才会获得更多更长久的东西。贪污腐败,只能给自己带来片刻的享受,但是清廉,却能给自己换来永久的幸福生活。当前,加强党风廉政建设,筑牢反腐拒变防线,是每一名党员干部都务必时刻坚持的方针和原则。我认为,作为一名国有企业管理人员应时常反思自我,经常用“规范”和“不准”检查对照自我,做一名廉政的公仆。让自己的人生不偏离轨道,让自己成为一个对社会、国家有用之人。以下是我对廉洁从业的几点心得体会:

  一、廉洁自律的重要性和必要性

  (一)只有廉洁自律,才能专心从业。纵观腐败案例,每一位腐败分子都是为了满足一时的贪欲和享乐,却失去了做人的根本原则,时刻处于恐惧、忧虑之中,白天光鲜,晚上恓惶,试问,这种心态和状态,又怎么可能专心去工作呢?因此,作为一名党员领导干部,要始终牢记“为人民服务”的宗旨,必须学好“两个条例”,认真遵守《廉政准则》,襟怀坦荡,光明磊落,才能一门心思地抓工作、创业绩。

  (二)只有廉洁自律,才能安心做人。古人云“公生明,廉生威”,意思是“公正使人光明磊落,廉洁使人不怒自威”。在腐败分子身上何谈为官的威严,成天被群众和同僚戳脊梁骨,声名狼藉,正所谓“千夫所指,无疾而终”;一旦沦为利益共同体的奴仆和走狗,连做人的基本尊严都丧失了,最终一败涂地,钉在历史的耻辱柱上。因此,只有廉洁自律,做一个纯粹的有信仰的共产党员,才能在群众中树立良好的形象,才能得到拥护和支持。

  (三)只有廉洁自律,才能公心做事。我们常说“吃人嘴短、拿人手软”,因为利益的往来,常常造成私心作祟,伴随的是做事的不公、用人的不当,腐败分子们就是利欲熏心,丧失党性原则,置党纪国法于不顾,做事唯利,用人唯亲,扰乱了政治环境和经济环境,最终给党的事业造成巨大损失。因此,只有坚决抵制和反对“四风”,做任何事都要“公”字当头,才能保证自己一心为公,始终廉洁从业,公开、公平、公正的处理一切事务,让自己的职业生涯和人生道路走的更稳更好。

  二、如何提升廉洁自律意识和防腐拒变能力

  (一)要加强理论学习和党性锻炼,提高自我的思想和精神境界。作为一名企业管理人员要以身作则,加强学习,树立正确的人生观、价值观和权力观,端正思想作风,提升思想境界,模范遵守国家和企业有关廉洁从业的各项规定。一个人如果平时不学习,放松了自我教育,久而久之就会忘记了自我的职责,思想上就会慢慢放松警惕,贪欲的思想可能就会逐渐滋长。通过政治理论学习可不断提高人的思想境界,淘冶人的情操,所以政治理论学习只能加强不能放松,作为一个党员领导干部更要挤出时间自觉参加政治学习,这样才能在思想上筑牢防腐第一道防线。

  (二)要端正职业道德思想,增强道德观念。一个人如果没有良好的职业道德,就不会去干好本职工作,心思也不会放在企业发展上,而是会想方设法如何为自我捞好处,见利就图,有乐就亨,这种人最终不但害了自我,也害了企业。作为一名企业管理人员,要好好珍惜企业和职工赋予的权利,不要把干部岗位当作捞钱的本钱,为一时的贪欲而毁了自我。所以必须要端正好从业道德思想,要有道德廉耻观念,严守职业道德底线,在人生上要淡泊名利,淡定从容应对一切;在工作上要向上对得起企业向下对得起员工,尽心尽力为企业发展干好本职工作。

  (三)在加强作风建设廉洁从业上,党员干部应做好四个方面的表率。一是在学习理论、坚定共产主义理想信念上作表率;二是在增强贯彻执行党的基本路线、方针政策和自觉性上作表率;三是在加强学习,不断提高管理水平和业务水平上作表率;四是在增强拒腐防变的潜力上作表率。

  作为领导干部,就要襟怀坦荡,光明磊落,一身正气;就要严于律己,身体力行,率先垂范,起好模范带头作用。通过自我的模范行动,做到一级抓一级,一级带一级,处处有成效。要时刻持续艰苦奋斗的作风,做到自重、自省、自警、自励,堂堂正正做人,勤勤恳恳工作,清清白白做官。任何时候、任何条件下,都能安得下心、守得住身,既管好自我,也管好家人和下属,做到慎独、慎欲、慎权、慎微,增强拒腐防变的潜力,成为广大党员和群众面前的一面旗帜。


  话廉洁、谈执行心得体会(3)

  千锤万凿出深山,烈火焚烧若等闲。

  粉骨碎身浑不怕,要留清白在人间。

  一首《石灰吟》道出了明朝民族英雄于谦不怕牺牲的坦荡胸怀和清正廉洁的人生追求。500多年来,这首诗仍然彰显出凛凛的浩然正气。

  170年前,《共产党宣言》横空出世,作为全世界无产阶级的战斗檄文,通篇闪耀着“秉持人民立场,为人民大众谋利益,为全人类谋解放”的思想光芒。在这篇共产主义经典著作影响下,中国共产党从诞生之日起就把全心全意为人民服务作为一以贯之的宗旨。全心全意为人民服务就是要求中国共产党人没有私心,任何时候都要把人民的利益放在首位,永远保持艰苦奋斗的作风,与人民群众同甘共苦、保持血肉联系。所谓没有私心,我认为就是要有全心全意为人民服务的公心,作为一个企业的党委书记、法人,就是要把企业的荣辱兴衰与自己紧密的联系起来,以企业兴旺为荣、以企业亏损为耻;就是要勤政务实、敢于担当,工作、生活中做职工群众的“带头人”、“贴心人”;就是要讲规矩、守纪律,做组织放心、职工拥戴的党员领导干部。

  习近平总书记指出,“贯彻新时代党的组织路线,建设忠诚、干净、担当的高素质干部队伍是关键”。把“干净”一词并列于高素质干部队伍三个标准之间,足以可见其重要的现实意义。干净是指没有尘土、杂质,是指党员干部要廉洁奉公、戒贪止欲。集团公司党委一直以来高度重视基层党委的领导核心及政治核心作用,高度重视基层党委“关键少数”的作风建设,不断通过党性教育、宗旨教育、警示教育,严明政治纪律和政治规矩,通过明确领导干部“八小时以外”监督管理办法、实行领导干部考核评价制度等措施的实施,起到了全面监督管理的作用。

  我作为基层党组织的“班长”,不但要自己做到克己奉公、清正廉洁,更要带好一班人切实履行党委职责,坚持党组织服务生产经营不偏离,把不断提高企业效益和综合竞争力、实现国有资产保值增值作为出发点和落脚点,用企业改革发展成果作为衡量工作好坏的标准。同时,带领党委及班子成员做好党风廉政建设和反腐败工作,坚持“三重一大”决策监督机制,把坚持干干净净为官,清清白白做事作为班子共同的精神追求。

  孔子曰“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”,我始终认为作为党员领导干部只有自身廉洁了才能把干部职工团结在一起,只有对自己严格要求了,大家才会从心底里服气你,只有一心为公才会感召大家真心实意的跟着你干一番事业,正所谓“公生明、廉生威”。所以作为党员领导干部尤其是“一把手”的廉洁自律,不单是个人的事,更关乎一个班子、一个企业的政治生态,对企业能否健康发展起着极其关键的作用。

  “罢郡轻舟回江南,不带秦川一寸棉”,为官一任的我们,在离任时能否也有如此的自信?能否也骄傲的说一声问心无愧?我想这份自信就来自于“执行力”。多完美的规章制度如果没有了源自内心的执行,就都是浮于表面的。对于一名共产党员来说,如果缺乏执行力只能说明缺乏宗旨意识,理想信念淡化了,而对于一名党员领导干部来说,缺乏执行力就是把自己游离于制度之外,目中没有组织,行动没有纪律,不符合党对党员领导干部最起码的政治要求,是从思想和行动上完全背离了党中央关于加强和完善党对国有企业的领导的精神和要求,而且对廉洁准则的置若罔闻、视而不见,本身就是在为腐败的蔓延滋生设立温床。因此我认为廉洁奉公贵在执行,贵在旗帜鲜明的拥护党中央的权威和各项方针政策上,贵在立场坚定的维护党的形象上,贵在心系企业和职工群众利益上,贵在保持艰苦奋斗、廉洁用权上。

  廉洁建设的执行首先要持续改造自己和班子的价值观、荣辱观,思想的改造是通过学习来实现的,要严格按照各级党组织的要求认真开展“两学一做”、“八项规定”、“中国共产党廉洁自律准则”及集团公司党委相关制度的学习。“一把手”要学会做“学习委员”,要制定学习计划带领党委一班人一起学;要利用好党支部“三会一课”制度,同普通党员一起学;要坚持自学,善于在工作、学习中发现自己的不足,通过学习不断提高宗旨意识,加固自我约束、自我防范的堤坝,增强为党管好企业、为群众办实事的使命担当。

  廉洁建设的执行在于坚决执行各项规章制度和建立有效的监督机制,包括坚持民主集中制,实行班子成员科学分工,杜绝“一言堂”现象的发生;随时向上级党委如实汇报企业的生产经营状况、资金使用情况、个人及班子成员工作和生活情况等;按时召开民主生活会,制造敢说真话的氛围,真正起到红红脸、出出汗的作用,并按照要求对上次接受的意见整改情况作出汇报;自觉接受本单位纪检人员、班子成员以及全体干部职工的监督,坚持“厂务公开”制度、坚持“三重一大”议事规定、坚持重大事项交由“职工代表大会”讨论和及时上报集团公司的制度;通过设立“意见箱”和领导干部深入基层广泛听取群众的意见等形式,建立完善正常的沟通交流渠道,让群众成为最重要的廉政监督人。

  廉洁建设的执行还在于始终保持昂扬向上、奋发进取的精神状态,始终把艰苦奋斗作为个人和企业发展的座右铭。对于个人要经得起诱惑、站得稳立场,要时刻保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,要把抓好企业生产经营作为实现个人价值的标准,要时刻以企业的利益为重,不能把个人的“名”和“利”作为成功的标志。我认为一旦看重个人得失了,心理就一定会发生变化,工作随之也会降低标准,廉洁自律就无从谈起。对于企业来说始终保持艰苦创业的奋斗姿态,同样能时刻警醒领导干部,那就是我们远没有达到可以躺到“功劳簿”上“忆往昔峥嵘岁月稠”,看今朝歌甜花也香的地步,且不说真到那一天也不能丧失昂扬斗志,就说目前我们的企业仍存在这样和那样的问题,如何让企业通过“三大变革”摆脱困境,闯出一条欣欣向荣之路,才是西部铜材上上下下的干部职工应该思考和面对的问题。尤其是我们党员领导干部不能假借公司创新发展之名,行大肆浪费之实。

  作为基层党委书记,我始终认为党建工作不能为了党建而党建,党建是要为生产服务的,加强党员作风建设、保持党组织的凝聚力、战斗力、向心力是企业抓好生产经营工作的基础条件和组织保证。建设一支忠诚、廉洁、敬业,有担当、有作为的党员队伍,就是为企业布局好了“关键少数”,在他们的支撑下我们的企业才会朝着既定的方向良性发展。

  我个人及班子成员在加强廉洁自律方面做了很多工作,但是仍有提升的空间。例如我主张在党员中推行“对标”活动,尤其是党员领导干部要对照党章找差距,对照优秀党员干部找差距,通过“对标”知道自己在哪些方面需要改进,哪些方面的优点值得传承和发扬。我相信通过不断地自我完善,当一个党员真正把“廉洁”二字内藏于心,即便在没有监督的环境下,时刻做到不骄奢、不妄为、不放纵,那就是真正合乎了共产党员的标准,我愿意并且希望自己成为这样一个“高尚的人,一个纯粹的人,一个有道德的人,一个脱离了低级趣味的人,一个有益于人民的人”。

  反腐倡廉永远在路上

  按照集团公司党委、纪委《关于开展管理人员“话廉洁谈执行”活动》的要求,通过学习,充分认识到“话廉洁谈执行”活动的重要意义。下面我就“话廉洁谈执行” 谈谈自己初浅的认识:

  一、廉洁、制度、执行力

  1、廉洁

  廉洁,即公正不贪,清白无污。

  廉是清廉,就是不贪取不应得的钱财;洁是洁白,就是指人生光明磊落的态度;廉洁就是说我们做人要有清清白白的行为,光明磊落的态度。

  2、制度

  制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。制度可分为岗位性制度和法规性制度两种类型。

  企业规章制度指由企业有权部门制定的以书面形式表达的并以一定方式公示的非针对个别事务的处理的规范总称。

  3、执行力

  执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力,是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。

  执行力是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。

  二、廉洁、制度、执行力的关系

  廉洁、制度、执行力三者是辩证统一、相辅相成、缺一不可的。作为一名管理者,廉洁、制度、执行力三个方面有哪一个方面做不好,都不能称之为合格的管理者。

  廉洁是一种美德,是做人的基本原则。清廉正直,是中华民族的优良美德,是兴国安邦之源,是社会道德规范,是应自觉遵守的行为准则,这也是对每个管理者最基本的要求。作为管理者,如果连这基本的要求都做不到,就不可能树立起自己的威信,就不可能得到被管理者的认可,就不可能去管住他人。

  “国有国法”,“家有家规”,不同的企业有不同的规章制度,同一企业也有不同内容的规章制度。总体来讲,制度是用来规范和约束人的不良和不正确行为的。如果没有制度,管理者就没有管理的尺度,随心所欲去管理,凭自己的心情去管理,凭自己的好恶去管理,只会给企业带来混乱,只有用制度去管理才能真正实现规范管理。

  执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力,对团队而言执行力就是战斗力,对企业而言执行力就是经营能力。没有坚定的执行力,就不可能按质按量完成自己的工作任务;就不可能完成企业的战略目标。执行力是企业成功的必要条件之一,是评价一个企业优劣的标准。

  三、管理者要率先垂范,真正落实廉洁、制度、执行力

  正人首先要正己。作为一名优秀的管理者要时刻清醒的认识,权力是党和人民赋予的,是用来工作的,是为人民服务的,是一种责任和义务,而不是为个人捞取好处的工具。管理者要始终做到自重、自省、自警、自励,慎初、慎微、慎独、慎欲。首先,要树立正确的理想信念,树立正确的权力观、地位观、利益观;其次,要加强学习,加强自身修养,不断提高思想境界和道德觉悟;再次,要常怀律己之心,正确对待名利得失,要经常告诫自己,要廉洁自律。

  没有规矩就不成方圆。要将企业管理好,必须制定符合企业实际情况的各项规章制度。规章制度是规范,是有关权利和义务的设定,非针对个别人个别事件。企业的规章制度要通过不断的积累、不断的梳理、不断的完善、不断的总结和不断的借鉴来形成。所以,要搞好企业必须要把规章制度立起来,要坚持用制度来管权管事管人,要用制度去约束每个人的行为。

  没有执行力的企业就不可能称之为优秀的企业。执行力是否到位即反映了企业的整体素质,也反映管理者的管理能力。所以,作为一名管理者要对完成企业的战略目标具有坚定的信心和决心;要带头执行各项规章制度,在制度面前要做到人人平等、奖罚分明;同时,要善于与同事有效沟通,将企业的战略目标落实到生产经营全过程。

  总之,规章制度需要有自身过硬的管理者去执行,如果管理者自身不过硬,再好的规章制度都不能很好的落实。作为一名管理者,只有不断的提高自身素质,真正做到严以修身、严以用权、严以律己,才能带领员工推动企业不断发展,不断前进。

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