如何写一份好的表态发言稿
表态发言，应是领导讲话的一种，只是场合比较特殊。一般被安排去表态的，在与会人员中级别肯定不是最大的，如果是最大的，就不存在表态了，直接就拍板了。作为企业，表态发言的机会还是有的，特别是二级单位，上级单位时不时给你来个检查，弄个抽查，搞个评比，这时候，就要表态啦。我手头上一直珍藏着一份表态发言，也是我讲课时作为案例经常讲的，不仅仅是因为这是一份涉及公司命运转折的一个发言，更是一哥的视野，高度，胸怀让我折服，所以一直珍藏着，学习后也提炼了一下如何写一份好的表态发言。主要分以下几部分来写。
1、旗帜鲜明地明确站位
评论就是认识 认识就是站位。这是表态的基础，只有认识到位，才能站对位，才能干好活。但什么才叫认识到位呢。对某个事件，某项任务，某个工程的评论，就是站位。一般大的事件，大的项目，官方都会有相应的权威说法或提法，这个就是最好的最高的认识。以下面这篇重组大会发言为例，这个事件的最高认识体现为“两个落实”，是落实国务院....，是落实省委省政府...。没有比这更高的啦，这是中央的定位，省的定位，也应该是公司的定位。作为领导能够认识到这一点，那在政治上就没问题啦，这就是大家常说的政治站位要高，高在哪，体现在哪，就体现在认识上。当然你也可以自己写一段话，但我相信高度是很难达到这一层级。
2、借机讲讲已经干了什么也是可以的
有些表态发言都是在事件的进行时，在某个关键节点或某个特殊的时刻举行的，借这个机会也可以作简要地回顾总结已经干了那些工作，用简明扼要的话语作个总结，让与会同志知道这个项目的大概进展情况。这个要不要讲，主要取决于参会的大领导们是否对这个项目有较全面的了解，如果领导了然于胸就没必要多此一举，如果不甚了解，还是有必要作一介绍。上面这篇就一笔带过，因为来的都是业内人士，情况都非常地熟悉，而且这几年公司包揽了几乎所有项目，势头远远超越了同行，这一介绍可能场面就会有些尴尬了。没办法，时世不济，只能整合重组。
亮点在上面的最后一段，这充分体现了一哥的高情商，高智商，如果非本人执笔，由部门代为草拟，是不可能达到这种境界的。这里至少表达了两重含义，一是放低姿态。前面讲了这几年公司势头正紧，这是众所周知的事情，而这些成绩的取得，主要是得益于你老大的培养和支持。二是落脚点，从来就没有分开过。往俗里说，我的人也是你的人，咱就没有分开过，一直在一起。这话一讲，听起来就非常舒服。都是为了党的事业，有些时候确实没有必要太在乎谁跟谁。
3、接下来怎么干
认识层面的问题已经解决了，项目的进展也有了，接下来就是落实啦。怎么做，有啥硬措施，有啥目标要达成。这个可长可短，主要根据会议要求，一般表态发言时间都比较短，基本要求控制在5分钟左右，也就是2页纸，10分钟也就是4页纸，所以很难大篇幅展开，更多的是提纲式的措施，但目标一定要明确，特别是达成目标的时间一定要写清楚，别的大家可能不太关注，但达成目标的时间，大家都会比较关注。至于你怎么做，那是份内的事，作为听你表态的领导或者下属，要的就是一个结果。
还是以重组发言为例。这里只提目标，没提措施。这里也表达了两重意思，一是重组任务。二是工作任务。工作任务就没得说啦，目标明确，简单明了，业内人一看就明白，这体量，这气势，没得说。重组任务的表态也是非常坚决，不带二话。事后我在想，如果在重组工作表态方面加上一个时间节点是否会更加有说服力。
4、最后就是给予良好祝愿
这里要冠上上级或相关单位的名字，在领导、支持、关心下，取得一个怎样的成果或者目标。最后一段一定要简洁明了。
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