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乡镇脱贫攻坚大决战表态发言稿

乡镇脱贫攻坚大决战表态发言稿

撸起袖子实干 全力以赴落实

以更强的责任担当确保极贫镇脱贫攻坚再战告捷

  根据会议按排,现就抓好抓实XX县XX极贫镇脱贫攻坚工作如下表态发言,不妥之处,敬请指正。

  XX县XX极贫镇位于XXX州XX县南部,距XX市55公里,距XX县城12公里,于2013年11月由原XX乡和原XX乡撤乡并镇组建而成,辖32个行政村、1个居委会、82个自然寨209个村民小组,6932户25748人,属新阶段扶贫开发I类重点贫困乡镇。自启动全省极贫乡镇定点包干脱贫攻坚以来,XX极贫镇在州委州政府的正确领导下,坚持以脱贫攻坚统领经济社会发展全局,认真履行脱贫攻坚主体责任,强化“四个意识”,围绕“六个精准、五个一批”对症下药、靶向治疗,项目建设、产业扶贫、精准识别等各项脱贫攻坚工作有序推进,2018年度通过深入实施“五个一批”精准扶贫帮扶264户1055人实现脱贫。截止目前,大塘镇还有建档立卡贫困村21个,贫困户1456户,贫困人口5145人,贫困发生率为20.48%。下一步,我镇将从以下三个方面抓好深度贫困地区脱贫攻坚、“秋季攻势”行动及“组组通”大决战。

  一是深入贯彻落实省、州深度贫困地区脱贫攻坚推进大会精神,以超常规的办法和力度啃下极贫镇脱贫攻坚“硬骨头”。深度贫困地区是脱贫攻坚战的“硬骨头”,打赢深度贫困地区脱贫攻坚战是贯彻中央、省委决策部署的重大政治任务,是摆脱贫穷落后面貌的重大机遇,是决胜全面小康的关键战役,我镇将务必扛起政治责任,肩负历史使命,啃硬骨头、挑重担子,实干、苦干、加油干。在秋季攻势期间,我镇将把学习贯彻习近平总书记在深度贫困地区脱贫攻坚座谈会上的重要讲话精神和全省、全州深度贫困地区脱贫攻坚推进大会精神作为当前一项重要政治任务,以解决突出制约问题为重点,以重大扶贫工程和到村到户帮扶措施为抓手,强化支撑体系,加大政策倾斜,聚焦精准发力,用“绣花”功夫做好极贫镇脱贫攻坚各项工作,集中火力攻克贫中之贫、坚中之坚,保证中央、省委的决策部署落地落实。

  二是加快推进“组组通”项目落地落实,倾力打通决战脱贫攻坚决胜全面小康“最后一公里”。以农村公路“组组通”大决战为抓手,结合新农村建设工作,整合资源,加大投入,狠抓通组公路等基础设施建设,打通决胜脱贫攻坚同步全面小康“最后一公里”。2016年以来,我镇投入170.93万元修建乔兑等10个村寨步道硬化21公里,投入105万元完成独南等6个村的通组公路硬化工程,全覆盖完成乡村公路防护栏“生命工程”安装工作。2017年我镇计划启动修建通组公路 124.17公里,其中新修119.17公里,改扩建8公里,已修通硬化25公里,覆盖25村51自然寨116村民小组,受益4699户18886人,其中贫困户1584户6339人(含已脱贫),目前已完成“组组通”项目库编制工作,并按照省州县的部署有序推进各项前期筹备工作,已具备开工条件,可以开工。

  三是聚焦聚力“秋季攻势”,确保2017年脱贫攻坚再战告捷。认真贯彻落实省州“秋季攻势”总号令,以推广“十户一体”为抓手,深入实施党员脱贫攻坚先锋工程,引进了XX集团、XX公司、XXX、省中药材公司等龙头企业,采取“扶贫开发公司+合作总社(党总支)+合作分社(党支部)+十户一体+贫困户”利益联结扶贫模式,把产业扶贫与贫困村的实际和贫困群众意愿结合起来,把“造血式”扶贫与“输血式”扶贫结合起来,大力发展茶叶、黑毛猪、中药材和蔬菜等特色产业,预计2019年底秋茶(红茶)下树50吨产值900万元,预计黑毛生猪出栏2万余头产值4800万元,预计丹参等中药材产量5000吨产值1000万元,并借助黔晟中药材公司示范先期带动发展中药材“大健康”产业1万亩以上。此外,积极抓好秋冬种工作,特别是抓好蔬菜订单产业,计划在32个村种植马铃薯、油菜、蔬菜、绿肥等3.225万亩,其中马铃薯1.22万亩,油菜0.09万亩,蔬菜0.6万亩,绿肥0.95万亩,其他0.18万亩,预计产值达2000万元。通过开展“秋季攻势”,预计带动2082户贫困户8066人实现增收。

  各位领导,决战脱贫戮力同心,全面小康责无旁贷。决战深度贫困地区脱贫攻坚“顶层设计”已颁布,“秋季攻势”总号令已吹响。我们将尽非常之责、用非常之策、举非常之力、创非常之绩,撸起袖子,实干、苦干、加油干!

  吹响秋季攻势冲锋令 开创脱贫攻坚新篇章

  按照会议安排,我代表XX镇作以下表态发言,不足之处敬请各位领导和同志们批评指正。

  XX镇是全省20个极贫乡镇之一,贫困人口最多,脱贫攻坚任务最重。XX镇认真贯彻落实全国深度贫困地区脱贫攻坚座谈会、全省深度贫困地区脱贫攻坚推进大会和今天的会议精神,集中精力、集中火力、集中攻坚,坚决打赢极贫乡镇脱贫攻坚这场硬仗,不拖全省、全州后退,按期实现脱贫攻坚工作目标。

  一、深化思想认识。干部群众是脱贫攻坚的重要力量,打赢XX镇的脱贫攻坚战,既要激发贫困群众积极性和主动性,更要打造一支“不走的扶贫工作队”。进一步健全考核机制,强化督查考核工作,对脱贫攻坚工作实行全程管理和监督。树牢“四个意识”,提高政治站位,将思想认识内化于心,外化于行。同时,通过提高贫困户的扶贫“参与度”来增强贫困户的“获得感”,既要加大“外力帮扶”,又要激发“内生动力”,做到“扶持”、“带动”有机结合,消除“内生动力不足”现象,从根本上变脱贫攻坚“上热下冷”为“上下同欲”。

  二、把牢战略方向。一是坚持以产业发展为核心,打造脱贫攻坚亮点工程。紧紧围绕“一江两区”(即清水江民族生态旅游带、东部特色果药种植区和西部生态畜禽养殖区)产业发展布局,强力推进“2112628”脱贫攻坚工程,( 即生猪养殖20万头、精品水果种植1万亩、中药材种植1万亩、修建通组路200公里、易地扶贫搬迁6000余人,到2020年脱贫贫困人口2万人,人均纯收入达8000元以上),把好“一种两养”主攻方向,全力推广“3+1”发展模式,积极发展加工业和旅游业“两种业态”,积极打造“天下苗族第一镇”和“银饰之都”苗族特色小城镇,实现4243户贫困户19506贫困人口产业扶贫叠加全覆盖;二是集中优势兵力,确保“七大战役”首战告捷。依托县直部门技术力量,整合县、镇、村三级资源,成立“七大战役”突击部队和工作专班,明确作战任务和作战时限,建立作战任务链,实行动态作战管理,采取集团作战和重点突破相结合的方式,扎实推进“七大战役”有序开战、如期告捷,不折不扣提高群众的幸福感和获得感。

  三、强化责任落实。继续优化“五级联动”指挥体制,充分发挥“五级联动”职能作用,强化“作战首脑”,形成五级书记抓扶贫、全党合力促攻坚的生动局面。落实每个村都有一名责任镇领导、一个帮扶部门、一个驻村工作组、一名驻村第一书记、一名扶贫骨干、一个脱贫计划的“六个一”帮扶机制。实行“一个项目、一名领导、一个班子、一套方案、一抓到底”的“五个一”项目推进责任机制。压实和完善领导和部门帮扶联系村、党员干部结对帮扶贫困户制度;实行分战区动态销号机制,严肃督查考核,精准项目调度,确保项目得到快速有序开展。

  四、强力推进工作。以精准为要义,切实提高贫困识别、帮扶、退出精准度,做实做细建档立卡工作,扣好精准扶贫的第一颗扣子。一是强化基层党建的重要保障作用,以支部“1+3”为运作模式,推动扶贫脱贫由“单向帮扶”向“互补双赢”转变,构建扶贫+党建一体化格局。压实工作责任、狠抓干部作风,切实转变脱贫攻坚队伍作风,杜绝脱贫攻坚“虚”功。二是积极广泛动员各方力量参与,形成党政齐抓共管、社会各界广泛参与的大扶贫工作格局。

  XX镇脱贫攻坚工作已经到了攻坚拔寨的冲刺阶段,我们将以更强大的勇气、更扎实的作风、更顽强的干劲,思想要紧起来、力度要大起来、速度要快起来,采取超常规的手段和超常规的力度,全力推进脱贫攻坚各项工作顺利开展,以实干实绩迎接新中国成立70周年!

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