篇一：认真践行企业核心价值观心得体会
认真践行企业核心价值观心得体会
物业服务公司 经理 今年以来，我在组织物业公司全体员工学习、践行集团公司“正直、勤勉、健康向上；创新、高效、勇于承担”的核心价值观时，使我对集团公司的核心价值观有了进一步的认识。清楚了我们物业公司应该有什么是价值观和价值观内涵，作为物业公司经理，我的心得是：
感悟一：价值观是企业文化的核心，企业的灵魂。 正直、勤勉、健康向上是倡导我们在工作中先做人后做事，思想健康，忠于管理，忠于职守，忠于自己所承担责任，对上级领导布置的工作任务要守信守诺。才能保证员工之间关系健康、团队行为健康、物业事业健康发展。勇于承担是干事业的精神动力，是高效率、高效益的基础、创新的源泉。是指导我们树立正确服务观的具体体现，是强化我们服务与管理的工作理念和服务的着力点、结合点；是推动我们找准自己的角色定位。是督导我们对所从事的工作要尽职尽责，毫不懈怠，与同事相处要以诚相待，相互协作，共同追求卓越的工作成果。
感悟二：公司的价值观应该在所有管理者中扎根。 作为一名基层管理者，如何带领自己属下员工实现企业的核心价值观，是把工作重心和工作问题解决在一线，我的感悟是作为管理者特别是公司中层管理人员首先要充分认识企业核心价值观的重要性；其次是必须明确自己的岗位职责、工作任务及工作要达到的标准和目标；第三要恪尽职守、规范自己行为的责任意识；第四要敢于揭短、管理、得罪人的手腕，而不是一味的推卸责任，回避问题，耍滑头；第五要敢于面对矛盾、剖析矛盾、解决矛盾，在工作中要有前瞻性。
感悟三：作为管理者要依靠人格魅力来影响员工。
公司当前正值深入开展学习企业核心价值观，其目的就是要通过学习来解决管理中的短板和不足，消除日常管理中的死角和盲区；提高管理层的管理水平和工作
方法，来解决管理人员责任心不强、工作标准不高、精细管理意识淡薄等问题；因此，我认为一名管理者只有提高人格威望来影响、凝聚自己的员工，坦言之，就是不断加强自身学习来提高自己的本事，转变工作作风来解决不敢接触矛盾，见问题就躲、就闪、就让的弊端。
感悟四：我对学习、践行企业核心价值观的理解。
正直是仁：就是要热爱自己的岗位，忠实自己的事业，珍惜每一次机会。 勤勉是义：就是要求我们在工作中全身心的投入，融入自己的生活，做好每件事，发挥自己在团队的力量。
健康向上是礼：就是要求我们在工作中做事有依，按原则、流程、规范做事。创新、高效是智：就是要求作为企业的员工，要站得高看得远。 勇于承担是信：就是公司要求我们结作为企业的一员，如何将诚实、忠诚、诚信表述在工作中。
感悟五：结合自身谈谈在今后工作中的努力方向。
1、以积极的心态做好工作中的每一件事。
积极倡导员工在工作中把敬业作为个人最重要、最基本的精神和行为准则，认真做好每一件事就是践行公司核心价值观的具体体现。时常提醒自已，随时随地地保持一种积极乐观的态度，勇于承担，认认真真地做好每一事，对公司、自己、业主、商家负责。并要求各管理处员工作为物业管理服务的前沿，每天与业主、商家打交道时都要有良好的心态，如果没有积极的心态，带着个人情绪，自由散漫或不服从管理，就会影响物业费收取及各项工作的顺利开展，物业公司就不能生存。
2、结合工作实际，立足岗位、追求卓越。 公司是一个严密的组织，不是一个自由的组合体。它是有组织、有纪律、有制度、有目标的合成体。在这个组织里，必须坚决服从组织安排，不折不扣地完成各项工作任务。这是企业对我们的一项基本要求。因此，作为物业管理人员在做出每
个行为或某项决定时，应思量自己的行为或决定是否背离了公司核心价值观。既然选择了这份工作，就得站在公司管理的高度上去看待自己的工作，立足岗位、追求卓越，与公司同呼吸、共命运，坚守职业操守，满腔热情的去把工作做好。
3、高标准、严要求，努力提高自身能力。 作为公司员工就是企业的主人，是最直接的管理者和劳动者。公司的各项活动都必须靠我们去实践、完成，公司的价值也要由我们创造。因此，在工作中对待自己、工作、同事，必须坚持公司理念“以人为本、用心服务”，来练好物业管理管理服务行业的内功。努力寻求更好、更快、更富成效的专业技能和技巧，来提高公司的信誉度和竞争力。使自己在管理中不断完善、发展，来保证员工的合法权益和带领公司员工走向成功。
4、努力培养团队精神，做一个有贡献的人。 作为公司经理，管理是基本业务，若在工作中不能与同事友好合作，没有团队意识，一个人能力再强，也难以把自己的优势淋漓尽致的发挥出来。因此，在工作中须做到管事先管人、管人先管心、管心先知心；主动与员工做益友，讲原则、讲道理、讲制度、讲沟通、讲情感，诚信待人、言行一致、不存私心地与员工建立起和谐、协调的人际关系，实现员工与公司共同发展。 总之，公司的核心价值观，是企业精神和文化的高度浓缩，需要我们在工作中用心去理解、解读、实践，作为标尺来衡量我们自身的职业道德。提醒自己、激励自己，把公司的价值观溶入到工作中来，使自己真正成为一名践行者。
二Ｏ一五年三月二十六日
篇二：企业学习社会主义核心价值观心得体会
参考范文1：企业学习社会主义核心价值观心得体会
育人先育魂，做事前做人。该公司高度重视多载体多情势通过先进典型选树带动示范员工的思想政治工作，在深进学习贯彻习近平同志重要论述与上级要求的进程中，结合工作实际，突出特点，打造亮点，推动全员参与，使社会主义核心价值观融进平常生活工作中，在选树先进典型方面获得了良好效果。该公司在先进典型选树严格掌控四个环节：
融进平常生活工作 渐进员工思想灵魂 该公司建立典型引领社会主义核心价值观教育获得实效一是明确为何选树先进典型。社会主义核心价值观是对社会主义核心价值体系的高度凝炼和集中表达。先进典型是社会主义核心价值观的人格意味，是培养和践行社会主义核心价值观的典范。选树的目的就是要把身边勤勤奋恳、脚踏实地工作的员工树起来，把普通员工身上的闪光点发掘出来，构成团队正能量，营建全体员工积极向上的浓厚氛围。
二是怎样选树、培养先进典型。把基层一线作为重点落实层，推动全员参与。用通俗易懂的语言传播主流价值，不断增强社会主义核心价值观的吸引力、感化力和影响力。先进典型的每个闪光点都能反映出其道德素质品质的高尚，这样的人应当得到组织的关心和培养。充分发挥先进典型的示范引领作用，广泛宣传体现企业精神的先进典型、道德模范，不断鼓励干部员工见贤思齐，努力构成企业xxx发展的良好风尚。
三是认真展开社会主义核心价值观宣传工作。社会主义核心价值观的宣传工作要务实，首先要转变工作思路和方法，积极适应新情势要求。其次要以小型多样的一月一活动为载体，找题目寻差距抓落实，进步工作针对性和实效性。工作中特别突出两抓：抓各级领导干部以身作则、率先垂范的带头作用，重视点滴细节，用自己的实际行动往践行社会主义核心价值观，为广大员工建立学习榜样;抓支部建设，充分借助企业文化室、道德讲堂等平台，创新展开领导干部一堂课、党支部书记讲党课等活动，以专心管理做好三会一课，抓牢基层党建基础，提升党建工作水平。
四是宣传思想工作要求实效。实效重于情势。认清情势，明晰思路，落实工作责任制，明确任务分工，完善工作措施，狠抓工作落实。工作中要专心研究，以群众意愿为已任，以群众脍炙人口的方式创新工作手段、创新基层工作，其实不断检验、完善，把先进典型的崇高精神转化为全员践行社会主义核心价值观的自觉行动。
该公司要求各专业要把社会主义核心价值坚持持久地融进具体工作中往，以身边人说身边事，身边事赞身边人为情势，大力选树先进典型，积极培养和践行社会主义核心价值观。
参考范文2：企业学习社会主义核心价值观心得体会
社会主义主义核心价值观是社会主义核心价值体系的内核和精华。加强社会主义核心价值体系建设，是中华民族凝聚力的磁源，是其成绩伟大中国梦梦想的挽手同心牵引力，也是中华民族阔步迈进社会文明进步高度的新标识。对当代中国而言，积极培养和践行社会主义核心价值观，关系到人的发展、社会的进步、国家的强大、民族的复兴。作为一位人民法官，通过对社会主义核心价值观精神内涵的学习领会，笔者以为：法院干警践行社会主义核心价值观必须把牢十二个思想熟悉根基做到三个践行引领，才能坚持引领正能量、提升精
神源泉，才能做到理想信念坚定，精神寻求高尚，价值取向健康，道德操守清洁。
十二个思想熟悉根基即：培养和践行社会主义核心价值观是推动中国特点社会主义伟大事业、实现中华民族伟大复兴中国梦的战略任务，是全党全国人民团结奋斗的共同思想基础，是增进人的全面发展、引领社会全面进步、聚集全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴的强大正能量，是社会发展的价值取向，是中华传统美德的同一，是每个公民应自觉遵从的道德准则，是坚持和发展特点社会主义不可偏离的根本价值寻求，是增强民族凝聚力和向心力的纽带，是推动全面深化改革的强大正能量，是社会xxx的价值支持，是国家文化软实力的内核是国家价值层面的价值目标。
三个践行引领即：第一，必须坚定正确的政治方向，认真学习马克思列宁主义、xxx思想。xxx理论、三个代表重要思想和科学发展观，具有共产主义远大理想和中国特点社会主义坚定信念，加强道德修养，讲党性、重品德、做榜样，做到自重、自省、自警、自励，永久保持共x产x党员的先进性。xxx指出：理想和信念不管过往、现在、将来，都是我们真实的上风。但是，因遭到多种因素的影响，我们一些党员干部迷失了政治方向，不信马列信鬼神，责任意识淡薄，xxx现象屡禁不止，部份党员干部走上了犯法的道路，遭到了党纪国法的重办，因此党员必须坚定理想信念，坚守共x产x党人精神寻求，在任何情况下都要做到政治信仰不变、政治态度不移、政治方向不偏。当前，要坚定不移高举中国特点社会主义伟大旗帜，坚持道路自信、理论自信、制度自信，围绕全面建成小康社会这个目标，身体力行、亲力亲为践行社会核心价值观，为实现中国梦而努力奋斗。
第二，必须建立社会主义荣辱观，这是确立正确世界观、人生观的基础是培养崇高道德品格的基本要求，也是宏扬中国精神、做最美中国人的道德底线。xxx指出，要坚持把干部的德放在重要位置，构成以德修身、以德服众、德才兼备的用人导向。提出了八荣八耻为主要内容的社会主义荣辱观，始终把人民群众放在最高位置，把群众冷热、群众需求记在心上，做人民群众的公仆，做为人民群众拉车服务的老黄牛。
第三，社会主义核心价值不是高高在上的教条惟有付诸行动才能实现价值。公务员为群众办好每件小事实事，是敬业的诠释;商家为消费者提供的每件商品，是诚信的代言;看到需要帮助的人热情上往搭把手，是友善的热流。因此在亲力亲为践行社会主义核心价值观内涵的生活中，必须坚持从我做起、从现在做起、从小事做起。牢固建立正确的世界观、人生观、权利观、政绩观，加强政治学习和党性锻炼改，进工作作风密切联系群众，常修从政之德，常怀律己之心，常思贪欲之害，常戒非分之想，努力做到权为民所用，情为民所系、利为民所谋，经得起名、利、权、钱、色的巨大xxx，特别是党员干部，更要时刻保持共x产x党人清正廉洁的本质，模范践行社会主义荣辱观，做社会主义道德的示范者、诚信风范的引领者、公平正义的维护者，自觉净化生活圈、交际圈、娱乐界以实际行动彰显共x产x党人的人格气力。始终在人民群众所需、所求、所盼当中坚守服务理想，坚固精神正能量，坚持服务是天职、满意是标准、奉献是快乐的要求，少说空话，多做实事，真正做到践行社会主义价值观。真正无愧于头戴国徽，肩扛红盾，健康展现德xxx院干警在监管执法和工作生活的正能量和朴素务实文明精神风采。
篇三：关于塑造企业核心价值观心得体会
在从事企业文化咨询的近五年时间里，经常会遇到这样一个问题：企业文化如何落实，企业文化如何对企业经营发挥作用。我深为广大企业界人士对企业文化的热切关注而感到鼓舞，同时也非常愿意把这几年来关于企业文化如何真正落实的体会奉献给企业界朋友。企业核心价值观在整个企业文化体系中居于核心的地位，是企业文化能否对企业经营发挥正面作用的关键，核心价值观的确立与落实也是企业文化塑造的核心内容，关系到企业文化建设的成败。
正如做一件事情之前我们要先对这件事情本身进行评估考量，在确立和落实企业核心价值观之前，我们对企业核心价值观本身要有充分的认识：
一、企业核心价值观是否是企业真正的价值观
我记得在一次高层管理人员培训会上作过一次现场调查，我开始问了他们一个问题：你们想不想成为富豪，结果是异口同声：想，我接着问，你们是不是真的想成为富豪，多数人楞了一下，仍有约一半人举起了手，我接着再问，你们是不是已经有了清晰的让自己成为富豪的具体思路，大伙沉默，只有两三人举手了。财富那么吸引人，但真正去想获得财富的人却为数不多，真正去想并且有足够的决心和勇气的就更少了，这值得我们企业界朋友深思！道理其实是一样，我们在确立企业核心价值观之前，应该反问自己一下，那是不是我真正的价值观，我是不是已经有了去贯彻落实这个价值观的思路和决心，比如我们的企业家确立以人为本的价值观，那么就要反思一下，你是不是出于内心的对员工的尊重，你准备通过哪些方式来落实这个价值观。
二、企业核心价值观是否符合企业大环境的需要
多数企业在这一点上已经有了共识，这里的大环境是指企业面对的市场、顾客、员工、国家、社区等一切对企业可以产生影响的因素，企业在确立自己的核心价值观之前，应该考虑到自己的价值观能否满足顾客、员工及社会的需要，与社会价值观、道德观念、政治观念能否协调，与行业环境、区域环境及人文环境能否共生，企业价值观不仅不能和企业环境产生冲突，而且还应该对企业各项环境产生积极的正面的影响。
有的企业家朋友会这样讲，企业要有自己的个性，要去改变环境嘛，我在这里纠正一下，适者生存，正如生物相对于生态环境一样，企业只有先适应环境，然后才能去影响环境，其实你只要适应了，生存下来本身就改变了环境，毕竟环境里多了‘你’这么个元素嘛。
三、企业核心价值观有没有自己的特色
我们很多企业在这方面存在着较大的误区，一位服装行业的企业家朋友在一次会上兴冲冲的对我说：“我在三个月前请了某某公司（国内著名的通讯设备供应商）的一为专家，参照他们的基本法制定了一整套公司的核心价值观，并且建立了一套鼓励创新与竞争的管理制度，公司的企业文化大功告成，我现在总算可以松口气了”，我当即问他，你是为了什么去确立核心价值观，你的员工接受这些价值观吗，你的顾客会怎么看，他沉思了一下向我表示，还没来得及认真思考这些问题。
最终这家企业在我们的协助下否定了那一套搬来的价值观，经过多次的调查探讨，确立了适合其行业特点和企业特色的以‘亲和、自然、和谐’为主体的核心价值观体系，通过一系列的运作，很快得到了员工和顾客的认同。
任何企业都是独一无二的，企业价值观也一样，为什么企业文化属于企业的核心竞争力，就是因为它‘偷不走、买不到、分不开、离不得’嘛，如果轻易的就能找来所谓的核心价值观，那它还能算得上是企业的核心竞争力吗？
‘本立而道生’，所以我们企业在确立自己的核心价值观的时候，一定要以‘自我’为中心，充分考虑到企业环境因素，为企业确立有自己特色并能促进企业发展的核心价值观，只有这样的价值观才更有利于企业文化的落实并对企业经营产生促进作用。
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