篇一：物体打击事故防范措施
物体打击事故防范措施
为了预防物体打击事故的发生，需要采取积极的防范措施，主要从施工现场的安全管理、危险作业的安全管理、施工人员的安全教育与管理三个方面进行控制。
(一)施工现场的安全管理
施工现场安全管理对于预防物体打击事故的发生特别重要。安装工程施工是一项复杂的生产过程，在同一个施工现场需要组织多工种，甚至多个施工队(如安装、土建等)协同施工;为了保证施工进度和质量，还经常是各工种、各施工单位同时作业、交叉作业，这就需要进行严密的计划组织和控制，针对该项工程施工中存在的不安全因素进行预先分析，从技术上和管理控制上采取措施。施工现场安全管理涉及施工方案的制定，设备、材料的摆放，临时辅助设施的布置等。
1.编制施工方案。施工方案应根据工程项目的规模、结构、环境、承包性质、技术含量和施工风险程度、危险点以及关键环节等因素进行编制。要从工程项目的实际出发，做到突出重点、针对性强。合理安排施工作业，避免上下同时作业，以消除上层作业场所坠落物体伤害下方人员和设备的隐患。因特殊情况不能避免双层作业时，必须采取严密的安全防护措施。严格遵守有关操作规程，防止上层物体坠落到下层。上下不同层次间，在前后左右方向必须有一段横向的安全距离，此距离应大于可能坠落半径。
2.制定专项安全技术措施。包括:特殊过程、特殊脚手架、新工艺、新材料、新设备等安全技术措施;改善劳动条件、减轻劳动强度，防止伤亡事故和职业危害的安全技术措施;现场机械、设备等各类防护、保险装置的安全技术措施。
3.制定地下工程及竖井工程施工时的安全技术措施，确保围岩稳定和提升设施的安全。竖井工程施工时，井下必须设置安全避险棚，以防万一.
4.制定施工过程的安全技术措施。如上层拆除脚手架、模板及其他物件时，下方不得有其他作业人员;上下立体交叉施工时，不允许在同一垂直方向上作业;在危险区域设置牢固可靠的安全隔离层;施工人员做好自身保护(安全帽、安全带等)等。
5.施工过程中对洞口、临边、高处作业采取安全防护措施，如规定专人负责搭设与检查，以保证安全可靠;在施工现场内落实负责搭拆、维修、保养这些安全防护设施的班组。
6.对施工现场的环境进行有效控制，建立良好的作业环境。如围档封闭施工，减少不必要的夜间施工，现场周围及沿街按照文明、安全要求设置必要可靠的防护设施。
(二)危险作业的安全管理
1.使用前，必须对施工机械进行检查、验收;塔吊、施工升降机、井架与龙门架等起重机械设备，在组装搭设完毕后，应经企业内部检查、验收，其中塔吊、施工升降机要向行业的机械检测机构申请检测，合格后再投入使用。同时，机械设
备部门要负责对机械操作人员进行安全操作技术交底，落实设备的日常检查，督促操作人员做好机械的维修保养工作。
2.应确定危险部位和过程，落实监控人员。确定监控、措施和方式，实施重点监控，必要时应连续监控，对此要在安全保证计划中作出安排.
3.应把危险性较大的悬空作业、起重机械安装和拆除等定为危险作业，实施重点监控。对悬空作业、整体式提升脚手架升降时的重点监控，必须落实监控人员。
4.脚手架应按施工设计方案规定的要求进行搭设。各种脚手架搭设到一定高度时，按安全保证计划规定的要求，由有关部门或人员分步进行检查、验收，合格后方可投入使用。使用中要落实专人负责维护。
5.在被提升、悬挂或垫起至一定高度的机械设备或其他结构物下部进行检修或其他作业时，必须确保起吊设备的安全。就位后，必须将机体或物体支撑牢固后方可进行作业。
6.严禁在机械回转半径内及起吊物移动范围内的下部逗留或作业。
7.对于搭设或拆除的安全防护设施、脚手架、起重机械或其他设施、设备，如当天未能完成时，应做好局部的收尾工作，并设置临时安全设施。
(三)施工人员的安全教育与管理
1.预防物体打击事故的发生，对施工人员的安全教育十分重
要，应提高管理人员和施工人员的安全意识，加强安全操作知识的教育，防止因指挥和操作上的失误而造成的各种伤害事故。安全教育包括:对管理者的安全教育，因为安全工作的好坏，管理者是关键;对新工人的三级安全教育;对各工种，尤其是特种作业人员的技术安全培训和考核;多种形式的经常性的安全教育等，从而不断提高施工人员遵章守纪的安全素质。
2.对施工过程中的各类持证上岗人员资格的控制，包括项目经理、管理人员和施工人员的检查、验证持证的有效性，如是否及时审证及超期、所对应工种与持证是否相符。
3.落实施工安全管理。施工现场至少配备一名持有上岗证的安全员，负责施工安全有关工作。对某些特种作业人员的上岗资格要考虑到行业规定，如电工、安全员，塔吊、施工升降机的装拆工，整体式提升脚手架操作人员等都应经过行业的培训考核，持证上岗;一般施工人员也应经过岗位技能培训，合格后上岗。
4.施工作业人员操作前，应由项目施工负责人以清楚简洁的方法，对施工人员进行安全技术交底。应分不同工种、不同的施工对象，或是分阶段、分部、分项、分工种进行安全技术交底。
5.加强施工现场的安全检查。现场安全检查可以发现不安全隐患，及时采取相应的措施，防患于未然。建立安全互检制
度。监督施工作业人员，做好班后清理工作以及对作业区域的安全防护设施进行检查。对安全管理人员的素质、技能加以培训，并保证安全管理人员正当行使职责与权利不受干扰。
篇二：物体打击事故的对策及措施
物体打击事故的对策及措施
1安全技术措施
1.1 模板工程
a模板安装时上下应有人接应，随装随运，严禁抛掷；
b拆除的模板必须随拆随清理，以免阻碍通行发生事故；
c拆模时下放不能有人，拆模区应设警戒线，以防有人误入被砸伤；
d拆除的模板应向下应送传递，应上下呼应，不能采取猛撬，以致大片塌落的方法拆除；
e支模、粉刷、砌墙等各工种进行立体交叉作业时，没有采取隔离封闭措施； f物料临时堆放紧靠楼层边沿，堆放高度过高。
1.2 物料提升
a在调运物料时，升、降过程中应设专人指挥，统一信号，密切配合； b竖向调运物料时，应不少于两个吊点，水平调运应不少于四个吊点； c吊运物料时，必须码放整齐，带捆绑牢固后方可吊起；
d五级风以上停止调运作业；
e吊运特殊物料时，应有脱落措施；
f起吊区域应设置安全标志。
1.3 脚手架工程
a施工中搭设脚手架工程的周围应设置围挡措施，以防物体坠落砸伤其他施工人员；
b水平架板两侧应设置挡脚板；
c水平架板上物料应摆放整齐、废弃物料应及时清理，以防物品被踢落； d在施工周围行人道上应设置安全通道。
2安全管理措施
A施工人员严格按规定佩带安全帽，在发生事故时可以减低事故对人体的损伤。 B洞口、临边、高处作业区域必须采用安全防护设施：在施工现场应落实负责搭设、维修、保养这些防护设施的班组，该班组应熟悉整个工程需搭拆的安全防护设施情况以利于保持所搭设的标准和连续性，都需要明确专门的部门或人员负责过程监控、检查与验收。
C施工现场危险部位应设明显的安全警示标志：施工现场入口处、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯口、孔洞口、基坑边沿、起吊物料区域等设置明显的安全警示标志。
D施工场地应及时清理：作业区及在建筑物楼层内，要做到工完场地清，拆模板应随拆随清理运走，不能及时运走得应码放整齐；各楼层清理的垃圾不能长期堆放在楼层内，应当及时运走，并应分类集中堆放，以防人员在施工过程中被绊倒。
3应急救援预案
3.1应急准备
a组织机构及职责：(1)项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组 组长：项目经理 组员：生产负责人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员 值班电话：(2)物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理。
b培训和演练：(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按物体打击事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。
c应急物资的准备、维护、保养：(1)应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。
3.2应急响应
a防物体打击事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业：工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助生产负责人做相关辅助工作。
b发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救，电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。
c事故后处理工作（1）查明事故原因及责任人。（2）以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。（3）制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。（4）组织所有人员进行事故教育。（5）向所有人员进行事故教育。（6）向所有人员宣读事故调查结果，及对责任人的处理意见。
篇三：物体打击事故现场处置方案
物体打击事故现场处置方案
1事故特征
1.1危险性分析
（1）作业人员进入生产现场不按要求佩戴安全帽或没有在规定的安全通道 内活动。
（2）作业人员在高空作业过程中没有把工具放在工具袋内。
（3）作业人员从高处往下抛掷器物或传递工具。
（4）拆除工程未设警示标志，周围未设护栏或未搭设防护棚；脚手板不满铺或铺设不规范，物料堆放在临边及洞口附近。
（5）平网、密目网防护不严，不能很好地去封住坠落物体。
（6）高速旋转设备转动部件飞出造成的打击伤害。
1.2事故类型
物体打击伤亡事故分为物体打击伤害和物体打击死亡两种。
1.3事故可能发生的地点和装置
生产现场各部位吊装口附近、余热锅炉、烟囱及高层建筑下方区域、各部门检修现场同一垂直面上存在交叉作业的区域等。
1.4事故危害程度
物体打击事故可导致人员轻伤、重伤，甚至死亡事故。
1.5事前征兆
（1）交叉作业时物料传递、抛掷材料、工具等物件。
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（2）安全通道上方未搭设双层防护网，或者使用的材料不能防止高空坠落物穿透。
（3）作业人员未经过安全培训教育上岗作业。
（4）高处、临边作业时使用的工具，没有放入工具袋。
（5）机械设备的防护装置失效，无法确保作业人员安全。
（6）人员进入施工现场没有按规定佩戴安全帽。
（7）拆除或拆卸作业时未设置警戒区域、缺少专人进行监护。
2应急组织和职责
2.1成立应急救援指挥部
指挥：事发部门车间主任、处长
成员：事发部门副主任、副处长、主管、安全员、工段班组长 现场岗位人员
2.2指挥部人员职责
（1）总指挥的职责：全面指挥物体打击突发事件的应急救援工作。
（2）事发部门副主任、副处长、主管职责：组织、协调本部门人员参加应急处置和救援工作。
（3）工段班组长职责：汇报有关领导，组织现场人员进行先期处置。
（4）现场岗位人员职责：发现异常情况，及时汇报，做好受伤人员的先期急救处置工作。
（5）安全员职责：接到通知后迅速赶赴事故现场进行急救处理，并监督安全措施落实和人员到位情况。
3应急处理
3.1现场应急处置程序
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物体打击事故发生后，现场人员立即采取应急处置并向工段班组长报告，工段班组长迅速向应急救援指挥部汇报，救援指挥部宣布启动处置方案，应急处置组成员接到通知后，立即赶赴现场进行应急处理。
3.2现场应急处置措施
（1）当发生物体打击事故后，现场人员应立即向周围人员呼救并将受伤人员脱离危险区域，根据现场实际情况对受伤者进行现场急救。
（2）对于较浅的伤口，可用干净衣物或纱布包扎止血，动脉创伤出血，还应在出血位置的上方动脉搏动处用手指压迫或用止血胶管（或布带）在伤口近心端进行绑扎。
（3）较深创伤大出血，在现场做好应急止血加压包扎后，应立即准备救护车，送往医院进行救治，在止血的同时，还应密切注视伤员的神志、脉搏、呼吸等体征情况。
（4）对怀疑或确认有骨折的人员应询问其自我感觉情况及疼痛部位，对于昏迷者要注意观察其体位有无改变，切勿随意搬动伤员，应先在骨折部位用木板条或竹板片于骨折位置的上、下关节处作临时固定，使断端不再移位或刺伤肌肉、
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神经或血管，然后呼叫 120 等待救援。如有骨折断端外露在皮肤外的，用干净的砂布复盖好伤口，固定好骨折上下关节部位，然后呼叫 120 等待救援。
（5）对于怀疑有脊椎骨折的伤员搬运时应用夹板或硬纸皮垫在伤员的身下，以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫，如伤员不在危险区域，暂无生命危险的，最好待 120 医疗急救人员进行搬运。
（6）如怀疑有颅脑损伤的，首先必须维持呼吸道通畅，昏迷伤员应侧卧位或仰卧偏头，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入气管，发生气道阻塞；对烦躁不安者可因地制宜的予以手足约束，以防止伤及开放伤口，积极组织送往医院救治。
（7）如受伤人员呼吸和心跳均停止时，应立即按心肺复苏法支持生命的三项基本措施，进行就地抢救。步骤为：通畅气道→口对口(鼻)人工呼吸→胸外接压；在抢救过程中，要每隔数分钟判定一次，每次判定时间均不得超过 5～7s；在医务人员未接替抢救前，现场抢救人员不得放弃现场抢救。
3.3事故报告
事发部门负责人立即向总经理汇报人员伤亡情况以及现场采取的急救措施情况，当事故进一步扩大出现人员重伤、死亡时，由总经理在1小时内向地方政府、安监局等上级主管部门汇报事故信息；事件报告内容主要包括：事件发生时间、事件发生地点、事故性质、先期处理情况、重伤死亡人数等。
4 注意事项
（1）对于由于物体坠落造成的物体打击伤害，在人员得到可靠救治后，应将现场设置隔离警示标识，以防止其他人员误入后造成伤害。
（2）进行心肺复苏救治时，必须注意受害者姿势的正确性，操作时不能用力过大或频率过快。
（3）脊柱有骨折伤员必须硬板担架运送，勿使脊柱扭曲，以防途中颠簸使脊柱骨折或脱位加重，造成或加重脊髓损伤。
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（4）搬运伤员过程中严禁只抬伤者的两肩或两腿，绝对不准单人搬运。必须先将伤员连同硬板一起固定后再行搬动。
（5）用车辆运送伤员时，最好能把安放伤员的硬板悬空放置，以减缓车辆的颠簸，避免对伤员造成进一步的伤害。
5应急演练
物体打击现场处置方案由各部门负责人组织应急演练，演练周期为每一年一次，演练结束后应对演练过程和效果做出详细评估，并根据评估结果，不断补充、修订、完善应急预案。
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