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养老院年度工作报告

我们在写养老院年度工作报告的时候要切忌长篇大论。当前和大家收集整理的《养老院年度工作报告》模板,供大家写作借鉴,一起拜读一下,同时,你可在网站上搜索更多与《养老院年度工作报告》相关的范例。

篇一:xx县中心敬老院2015年工作总结

XXX县中心敬老院

2015年工作总结及2016年工作计划

Xxxx县中心敬老院在县委、县政府高度重视下,在县民政局的具体指导下,各相关单位鼎力帮助支持下,以服务五保老人为重点,以服务优质化、管理制度化、生活规律化、设施齐全化 、环境花园化为标准,全院上下团结一心,圆满的完成了县民政局部署的各项工作任务;并,现将我院投入使用以来的工作开展情况总结如下:

一、我院基本情况

我院总占地面积16.75亩,建筑面积11475平方米,床位350张。宿舍为标准间,配备衣橱、床、床头柜,每个房间都有卫生间,配套了桌凳、有线电视等设施。我院集敬老院、光荣院、残疾人托养服务中心、儿童福利院、流浪乞讨救助站为一体。

二、加强制度建设,规范各项工作运行

1、为了使我院能够规范运行,首先制定出台了各项工作岗位职责及工作制度40多项,对工作人员进行了岗位工作分工。并实行了工作人员岗位责任考核制,按照“一周一小评、一月一大评”的方式,对工作人员的工作情况进行全面考核,优秀的给予奖励、差的予以批评,通过考核机制进一步激励工作人员工作的积极性。对五保老人建立了优秀院

民评选机制,每月评比一次,对表现好的给予一定的奖励,表现差的进行个别批评教育限期改正。通过这些措施进一步规范了我院的各项工作。

2、成立了院务管理委员会和院民委员会。院务管理委员会主要职责分别为贯彻落实本院方针、原则、审议院内重要事宜,检查、监督工作人员、五保老人等工作。院民委员会主要职责为院民自我组织各类活动、自我管理,为老人解决具体现实问题等工作。

3、完善各部室建设,为了进一步提高我院的服务能力,先后成立了办公室、护理室、棋牌活动室、理发室、医务室、康复训练室、培训室、商品部、书画室、档案室、多媒体室、警务室、值班室和餐厅等部室。

三、多管齐下,努力提高服务能力

敬老院是一个服务机构主要对供养对象提供衣、食、住行、医及娱乐等各项服务,为了服务好每位供养对象,我们开展了卫生服务、医疗康复服务、文化娱乐健身服务、饮食服务、亲情服务。

1、卫生服务。每天早晨由工作人员指导、帮助院民刷牙、洗脸、洗手、梳头、整理床单、床铺;每天晚上督促、帮助院民洗脸、洗手、洗脚、铺床;每天由工作人员督促、帮助院民打扫、清理桌面、窗台、地面等卫生,实行每天一小扫,每周一大扫;每周六由工作人员为院民清洗衣物,床

单、枕巾每周清洗一次,被套每月清洗一次;每月由工作人员帮助院民翻晒被褥,修剪指甲、理发、刮须。

2、医疗康复服务。免费为供养五保老人提供医疗保健服务,医务室配备常用药,如遇感冒、痢疾、便秘等小病由医务员在院内予以治疗,遇大病将送往县级医院治疗。医务员定期为老人进行健康咨询,指导和医疗服务。平时督促老人按时起床、休息、活动,组织老人参加院内组织的各种保健康复活动。

3、饮食服务。为老人提供可口便于消化的家常饭菜,切实做到营养合理搭配,饭菜天天不重。每天安排为3顿饭,标准每天每人定为25元,早餐每人1颗鸡蛋、一杯牛奶及稀饭、花卷、蒸馍、小菜等,午餐为米饭、炒菜、烩菜等,晚餐为面条、油饼、粉汤等,每周吃一次肉。

4、文化娱乐健身服务。为院民提供室内外健身器材、棋牌等文化体育、康复训练设施、场所。每天安排专职工作人员组织院民开展秧歌排练、做健身操、棋牌娱乐、观看碟片等活动。 5、亲情服务。由于我院刚成立,很多院民对这里环境、人员、管理不熟悉,思想波动较大,我院工作人员则经常与老人谈心沟通,了解老人的喜怒哀乐、脾气秉性、生活习惯、爱好;了解老人的内心世界,视老人为亲人,尽最大努力让老人心情舒畅,生活愉快。

6、衣服保暖服务。由于院民大多数都年老多病,再加今秋气候干冷,我院房子又是新房,晚上比较冷,于是我院从九月中旬就开始供暖。为院民每人购买棉衣、鞋一套,并动员社会力量为我院院民捐赠衣服100多件。

四、加强学习、提高我院工作管理水平

我院每周组织全体工作人员开展集体学习活动,先后学习了《五保供养条例》、《志丹县中心敬老院工作岗位职责》、《志丹县中心敬老院工作管理制度》等政策法规和我院的规章制度,进一步提高了工作人员的工作能力和管理水平。并与10月10日在民政局组织安排下,赴黄龙县、甘泉县中心敬老院进行了观摩学习,借鉴兄弟县区的先进管理经验。

五、严格把关老人入住敬老院,健全档案制度

在工作中坚持做到把好入院关,每位老人经医院健康检查确诊有精神病,有传染病的不准入院。对具备入院条件的我们是根据入院自愿出院自由的原则。并为他们建立了个人信息档案,医院健康体检资料,入住敬老院协议书等,为我们全面掌握老人的各种信息提供了方便,也为服务管理确定了目标。

六、狠抓安全提高防范意识

1、我院成立安全调解委员会,抽出专门的工作人员管理。负责院内的安全、防火、防盗、调解处理院内的纠纷,帮助老人解决实际问题等工作;组织职工和老人学习安全知

识。

2、建立健全值班制度,工作人员实行全天上班制,工作人员分时段清点老人,每层楼白天都有服务人员,夜间实行值班制,并在夜间安排值班领导、值班人员,对各房间进行安全查房,处理老人紧急情况及夜间突发事件并作值班详细记录。

2016年计划

一、开源节流,进一步提高院民的生活水平。

学习兄弟敬老院,搞庭院经济,在院周边租农田给老人们种植,每个能劳动的老人都分给田地,种植蔬菜以供自给,进一步提高老人们的伙食标准。

二、强化管理,进一步提升服务质量。

在饭菜质量、医保服务等方面,进一步提高服务标准,细化服务内容,争取做到让老人们生活更安心,更舒心,更开心,顺利地渡过晚年。

总之,我院成立以来经过全院上下团结奋斗,工作取得了一定的成绩,但和上级领导要求相比还有很大差距,仍面临着一些困难和问题,我们深信,有上级领导的大力支持,困难和问题都是暂时的,都会在发展中逐步得以解决。2016我们将继续严格执行党和国家的五保供养方针、政策、紧紧依靠上级、职工和老人,开拓进取不断创新,努力使我院的各项工作再上一个新的台阶,为构建和谐社会做出我们的贡

篇二:敬老院年度工作总结报告

相关总结推荐:《 广播电视局2010年工作总结 》《 司法局精神文明建设总结汇报 》《 2010年道路交通事故处理情况汇报 》

一、思想统一,高度重视敬老院工作。

乡党委、政府十分重视敬老院工作,成立了领导组,明确了专人负责敬老院的建设、管理和服务工作。把敬老院工作作为民政工作的重点来抓,主要领导亲自过问,分管领导直接负责,民政人员具体抓落实,所在地村两委积极协调配合。同时,建立了常态化的查询工作机制,时刻关心关注敬老院工作,隔三差五上门探望老人,及时解决出现的困难和问题。

二、加大投入,加强敬老院基础设施建设。

我乡敬老院始建于1994年,房屋设施简陋、陈旧、老化。乡虽多次投入资金加以修缮,但未能从根本上解决问题。2007年,在县民政局的关心支持下,我们将原有破旧的敬老院进行了改扩建,先后投入20余万元,改扩建房屋24间,改建成了标准化二级敬老院。内设有阅览室、会议室、活动室、接待室等活动场所。活动室配有扑克、象棋、彩电等娱乐设施;阅览室订有各种报纸、杂志。活动室、阅览室全天对院民开放,大大丰富了院民的文化娱乐生活。院民的住宿条件也得到较大改善,房间桌椅床铺都焕然一新,还安装了xx能热水器,院民们能24小时用上热水。整个居住条件畅快舒适,居住环境宁静优雅,略高于当地的一般居民。

三、精挑细选,择优选聘管理服务人员。

仅提高院民居住条件还不够,如何让入住院民感受到亲人般的关心和照料?长期以来,我们一直把这个问题作为敬老院工作的重中之中来抓,2007年,我们从乡财政中挤出资金,公开择优选聘了2名管理服务人员,1名院长和1名炊事员,负责院民的日常生活。选聘人员热心于老人事业,视老人为亲人,工作责任心强,照料老人细致体贴。敬老院制定了《院长工作职责》、《炊事员工作职责》、《院民守则》等规章制度,规范集体生活。每月召开两次院民座谈会,畅谈生活感受,收集工作意见和建议,培养增进互帮互助、互尊互爱情感,进一步融洽院民们的关系。为改善院民伙食,每周不少于3顿荤,每顿不少于4道菜,以保证老人身体营养供给。敬老院还开辟了自己的菜园,种植了各种蔬菜,圈养了一头猪,丰富院民的餐桌。对院民采取人性化管理,提供吃穿住医葬全程服务。帮助老人们真正实现老有所养,老有所乐,老有所为的美好愿望。

总之,我们虽然做了一些工作,取得了一定的成绩,但与领导和上级要求相比还有很大差距,仍面临着一些困难和问题,如随着入住人员增多,敬老院现有住房难以容纳,需新建院舍,管理和支出经费也将进一步加大,乡级财力往往显得心有余而力不足。但我们深信,有县委县政府高度重视,有县民政局的大力支持,困难和问题都是暂时的,都会在发展中逐步得以解决。我们有信心,也有决心将敬老院办成全乡关爱老人的基地,老年人颐养天年的乐所,推动五保事业向前发展,促进社会安定和谐。

篇三:敬老院工作报告

篇一:敬老院工作报告

精心打造优质敬老院

-----石坳乡敬老院工作报告

尊敬的各位领导上午好!

很荣幸今天能站在这个讲台上来介绍我们石坳乡老院及我院近三年来发展所取得的成果,诚心介绍我任院长三年来的管理经验并希望能和大家多交流、探讨。石坳乡敬老院地处渣津、大桥、古市交界处石坳乡水门村(即现今的岔路口),前映碧河,后依青山,环境优美、地理位置优越。2009年鉴于石坳乡敬老院发展停滞不前,管理松散、基础设施落后等一些列原因,经当地党委政府几经斟酌,委任我为石坳乡敬老院院长,我携妻全身心投入到敬老院的工作中,在县民政局、当地党委政府及社会各界爱心人士的大力支持下,我院三年来发生了深刻的变化,取得了一定的成绩,现就我院的一些发展成果及管理经验给大家作一下简单介绍。

一、 基础建设设施方面做了五件事。

1、2010年在县民政局及当地党委政府的大力支持下,新建综合楼一栋,面积约700平方米,总投资40万元,其中涵盖宿舍、厨房、餐厅、活动室、接待室、办公室、储藏室、洗浴室、卫生间。从根本上解决院民住宿、餐饮及娱乐等基础条件。

2、新建畜牧屋一栋,面积300平方米,总投资约5万元,养殖猪、鸡、鸭等牲畜,其中养猪在栏40头,累计出栏100余头,实现纯收入5万余元,并且能实现猪肉、鸡鸭肉、蛋等食物自给自足,在不增加国家负担的情况下,极大提高院民生活水平。3、重建入院大门及围墙,以前入院大门低矮破旧,围墙断垣残壁,既有损政府形象,又会时常出现财物丢失的情况。通过对入院大门的重新设计、重新修建,现已是高大、气派、古朴的大门,绕院围墙也修缮一新,既美观又安全。

4、规整美化环境。整改院内土地布局,充分利用院内土地,又进一步绿化美化院内环境,添置必要的、适宜老年人运动的体育器材,让院内的菜园变成我院的后花园,让院内的花园变成院民的晚晴乐园。去年在县民政局的大力支持下,投资3万余元购置院后田地3亩,按季节种植农作物,现院内的蔬菜、瓜果、黄豆、食用植物油基本实现自己自足,一改以往院民以糖下饭的历史。

5、添置必要的生活、娱乐设施。①、添置太阳能热水器,保证院民随时能有热水洗浴,从而从根本上改善个人卫生状况。②、添置洗衣机,从而减轻院民的负担,特别是自理能力较差的院民。③、添置一大冰柜,有利于肉食等食物的储藏,保证了食物的新鲜。④、添置彩电6台,麻将桌一张、棋牌桌两张,极大丰富了院民的娱乐生活。⑤、每人每个房间配备一大衣柜,从而让院民有地方存放衣物,保证了房间的整洁。⑥、安装自来水,让院民有方便、充足、干净的饮用水。

二、管理方面:一个院务会七个常务工作小组。

我院采取了“走出去、请进来”的方针,把外面其它优秀敬老院好的做法和管理、生产经验运用到我院的工作中去。切切实实改变工作作风、实实在在提高管理水平。加强组织管理,成立了一个由院长卢吾生(也就是我本人)、副院长彭祥贵、朱军华及各组组长组成的强有力的院务会班子,充分发挥团体的作用及民主作风。成立了七个常务小组,明确分工、责任到人,充分调动院民积极性,做到人人有事做,个个肩上有担子,实现自我管理。

1、 生产小组:成员五名,主要负责院内的四亩田地的耕作,全面

实现有机施肥,确保蔬菜、瓜果绿色天然且足量供给。

2、 畜牧小组:成员两名,主要负责院内的猪、鸡、鸭的饲养及牲

畜的防病治病,确保肉、蛋的供应。

3、 卫生小组:成员四名,主要负责院内的每天两次小扫及不定时

打扫,并负责监督、检查院内卫生,并且院内每周会组织一次大扫除。

4、 后勤小组:成员两名,主要负责院内的柴米油盐酱醋、动物

饲料及日常用品的采购、保管及分配。

5、 调解小组,成员三名,主要负责院内院民之间以及院民与社

会人士之间的纠纷调解,使问题、矛盾解决在萌芽阶段。

6、 保卫小组:成员三名,主要负责院内用电、用火安全及外来

人员的情况询问、夜晚就寝情况、门窗上锁情况以及夜间巡逻。

7、 民主理财小组:成员四名,主要负责院内经济的收支监管、

统计。开源节流,尽量减少不必要的开支,确保每一分钱都能用的实处。

三、 现就我个人作一个简单的介绍。

我曾在渣津镇手联社当主任、后来回村部相继任过出纳、会计、委员、村长及书记等职务三十余年,具有丰富的基层工作经验及和群众沟通的技巧,我办事就秉着一个原则那就是“对党委政府负责、对人民群众负责、对自己良心负责”,我担任敬老院院长以来,和院民同吃同住,以医院为家,全身心投入到敬老院的各项工作中去,亲自带领院民下田地耕作、亲自带领院民搬运物资、亲自护送看护患病院民就诊就医,亲自为乳猪接生、亲自为畜牧防病治病、亲自维修水电,事事亲历亲为。我儿女时常问我是什么让我有如此的工作热情,我只告诉他们“关爱亲疏天下高龄皆父母、老残不孤人间晚辈尽儿孙”的对联,孤寡老人生活上是无助的、内心是孤苦的,他们只能指望政府、指盼政府的负责人能给他们一个幸福的晚年,而我又有这么一颗热心和一个平台,所以我有义务、有责任也发自内心地愿意为孤寡老人做一点事、谋一点利,让他们能安享晚年,分享社会经济发展的成果,为构建平安、和谐的社会作贡献,为树立民政系统文明新风而努力。

当然我院现今所取得的发展、进步离不开党委政府的为民惠民好政策,离不开县民政局及当地党委政府的大力支持、离不开各位领导的深切关怀、离不开社会各界人士的倾情相助。这三年来我们石坳乡敬老院在基础设施条件、院容院貌以及院民的生活、娱乐、精神状态方面有了一定改善,但和其他兄弟单位相比还有一定差距,但有县民政局及当地党委政府的大力支持,有了我们这么一个团结奋进的院务会,我有理由相信我们将会以更快、更稳的步伐向着更好、更高的目标迈进。谢谢! 谢谢大家!

修水县石坳乡敬老院

卢吾生篇二:2014年敬老院工作总结

、2014年敬老院工作总结

2014年本院认真贯彻执行党和国家的五保供养方针、政策和街道党工委、办事处及上级部门对本院工作的指示精神,以创建省一级敬老院为动力,以服务五保老人为重点,以服务优质化、管理制度化、生活规律化、设施齐全化、环境花园化为标准,全院上下,团结一心,扎实做好了2014年的各项工作,归纳起来主要表现在以下几个方面:

一、健全了制度,实行了规范化管理

坚持以人为本,注重从完善制度入手,努力实现以制管院。先后制定了院长责任制,工作人员岗位目标责任制,卫生检查制度,“五好院民评比制度”、“文明院民小组”评比制度、卫生房间评比制度、院民内务整理十项规范、院民外出请销假制度、安全值班制度、五保对象入住敬老院登记建档制度、分级护理制度、管理人员例会制度等。通过抓制度落实,有效提高了院民的综合素质,理顺了院务管理秩序。

二、认真开展了“三项评比”活动

在全院范围内认真组织开展“五好院民评比”、“文明院民小组评比”和“卫生房间评比”活动,每半年评比一次。年终将评出的“五好院民”、“文明院民小组”和“卫生房间”举行隆重的表彰大会,五好院民配戴大红花和五好院民胸牌,每人发放50元奖金,向文明院民小组颁发了大型奖牌和30元奖金,向卫生房间得主发放了“卫生房间锦旗”和30元奖金。通过

经项活动的开展,培养和激发了广大院民的争先意识,增强了院民的集体荣誉感。

三、进一步规范了院民请销假制度的落实

院民外出需向院务管理人员请假并准许后,领取院民标识牌后方可放人出行,院民回院向院务管理人员交回标识牌并消假,这样做的效果是直观、明确、严密、有效地杜绝了院民私自外出的混乱现象,也为防止院民外出走失和院民在外出期间出现不测,能够得到社会各界的及时有效救助提供了便利条件。

四、严格执行了五保老人入住敬老院健全档案制度工作中,坚持做到把好“两关”,一是经医院健康检查确诊有精神病的不准入院;二是经医院健康检查确诊有传染病的不准入院。对具备入院条件的我们做到了愿进全进,并为他们建立了个人信息档案,实行一人一档、一档一盒。档内存有院民个人加入五保申请表,入住敬老院审批表、医院健康查体资料,入住敬老院协议书等。为我们全面掌握院民的各种信息提供了方便,也为因人服务管理确定了目标。

五、建立了自我管理机制我们坚持以人为本的办院理念,注重发挥老人的作用,一是推选出由院民参与的院务管理委员会,负责讨论制定敬老院的长期发展规划和本年度工作计划。二是院务管理委员会下设了伙食管理领导小组,广泛征求和听取院民在生活方面的意见和建议,负责制定每周饭、菜谱,具体掌握伙食标准,定期结算伙食帐目、重大节日调剂好饭菜花样,保证饭菜供应。三是成立了安全卫生后勤领导小组,小组成员轮流值班,并负责院内线路检修,严格卫生制度,防止食物中毒,严格落实锅炉操作规程,防止意外事故发生。由于我们健全了院民自治的有效机制,充分调动了各小组的工作积极性,保证了全院各项工作的有序运行。

六、实行了分级护理,为老人提供了人性化,亲情式服务

一是亲情护理从点滴做起。

二是开展了谈心活动。

三是分级护理,对一般院民实行常规护理,对半自理院民实行二级护理,对生活不能自理的院民实行了一级护理,让五保老人真切感受到党和政府的关怀社会的温暖,使他们坚定对生活的信心,扬起生活的风帆。七、对上积极争取,努力提高办院条件

针对本院设施老化的实际,全年共向街道办事处和上级业务部门争取到位资金140多万元。先后对院内所有房屋进行了粉刷和维修,并对院内前排平房加盖了二层楼,新增床位62张,扩大了办院规模,购进一吨丰新锅炉一台,新建锅炉房四间,保证了院民的正常饮水和过冬取暖,为广大院民安度晚年提供了舒适的生活、娱乐条件。

总之,2014年经过全院上下团结奋斗,我院工作取得了一定成绩,受到了上级和社会各界的广泛赞誉,成绩只能说明过去,不能代表现在,更不能说明将来。下一年,我们将继续严格执行党和国家的五保供养方针、政策,紧紧依靠上级和广大院民,开拓创新,不断进取,努力使我院的各项工作再上一个新的台阶,为构建和谐社会做出我们的新贡献。

2014年街道敬老院工作总结

2014年,我院认真贯彻国家的五保供养方针、政策及市、区敬老院规范化管理实施细则等条例,在上级民政部门及街道党工会的正确领导和重视下,在社会各界、各部门的关心和支持下,以服务五保老人为重点,收养寄养老人相结合,全院上下团结一心,扎实做好了2014年各项工作,归纳起来主要表现在以下方面:

一、健全制度,实行规范化管理

一是坚持以人为本,努力实现以制管院。健全各项规章制度,广泛征求院民意见,制定了食堂,财务,卫生,医疗等管理制度并上墙公布,并在老人之间建立互帮互助小组,相互之间开展帮助活动。二是强化院务管理委员会作用,为确保院内规范有序运作,实行民主管理,文明办院,定期检查各项制度落实情况,针对院内供养老人的热点,难点问题,经常展开讨论,商量对策。三是抓工作管理,敬老院作为政府的一个组成部门,是为民服务的窗口,工

作的好坏直接影响到政府的形象。在工作中及时发现问题,纠正问题,使事事有人负责,人人都把活干好。四是抓财务物资管理,为确保集体资产不流失,我院对全院的固定资产和低值易耗品清点、造册、登记、入库,做到进出账目清楚,手续齐全,加强了对院内的财产物资的管理。

二、优化服务,全力营造和谐环境

一是加大硬件设施投入,敬老院现有建筑面积1400平方米,分别有单人间和双人间的统一标准套房。每个房间有卫生间,电视机,篇三:敬老院述职报告

2014年敬老院述职报告

麻店镇敬老院以集中供养五保对象为主,现有床位62个,工作人员2人,入住五保老人62人,其中男性42人,女性20人,80周岁以上老人 15 人,双目失明3人,智障3人,肢体残疾6人。2014年,在镇党委、政府的正确领导和大力支持下,始终坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕“老有所养,老有所依,老有所乐”办院宗旨,不断转变观念,增强为院民服务意识,坚持以服务为中心,进一步完善自我,以提高服务质量为重点开展工作,现就将今年的工作情况作如下总结。

1、加强敬老院基础建设,为老人创造优良的生活环境。今年以来,投资5万元对下水道进行了重新修建,投资3万元新购取暖锅炉一套,投资1万元对取暖设备进行了改造,投资4万元对楼房房顶进行了修缮。

2、加强敬老院日常管理,努力提高生活质量

首先,加强对敬老院人员的管理,建立健全管理人员工作责任制,严格值班制度、出勤制度、奖惩制度、分工负责制度、包干制度等,做到人人人有责任,事事有人管,五保老人也按照所住寝室选举室长,加强对各住寝室环境、安全等检查和对老人外出的管理。二是定期为老人洗澡、理发、检查身体,专门为老人购置了一台电子血压脉搏测量计,每天对老人的血压、脉搏进行日查,为预防心脑血管疾病复发工作奠定了基础,建立了个人档案。3月份,宁洪庆为老人做了白内障手术。三是定期为老人配发相应的生活用品,如袜子、背心、内外单、棉衣裤以及牙膏、牙刷、毛巾、卫生纸等。四是督促、帮助老人刷牙、洗脸、洗手、梳头、整理床单、床铺,每月为老人理发,剃须。五是帮助老人打扫、清理桌面、窗台、地面等卫生,为老人清洗衣服,床单、枕巾、被套,洗涮碗筷。六是为老人订置文化娱乐用品,如书籍、报刊、笔墨纸砚、象棋、麻将、扑克等,丰富了老人的日常生活。同时积极组织老人参加义务劳动,整理菜园、清除杂草、修剪树木等,通过劳动教育增加了老人间的凝聚力。七是手把手教老人正确使用配置用品,如彩电、水冲蹲、坐式卫生间等生活用品设施。八是为老人提供可口便于消化的饭、菜、点心、茶水,营养合理搭配,饭菜力争天天不重。九是积极开展卫生先进创建活动,并组织了一系列全员参与的卫生活动,打扫卫生不留死角,保证了单位办公场所、老人寝室、环境卫生的清洁,开展了灭“四害”活动、“戒烟从我做起”活动等,现有3个老人成功戒烟。十是对生病老人由管护人员送餐入室进行喂养。班克銘老人得的是严重肺心病,从他生病开始,我们的管护人员就守着他,帮扶他大小便,老人家感动的老泪直流,像这样的事例层出不穷。十一是对敬老院文件、规章制度、图片、接受救助对象等实行微机管理,收效显著。

3、定期对五保老人的衣服、床上用品、日用品进行更换,保持老人始终有一个良好的生活状态,保证经常开展日常文娱活动,定期组织较大的慰问活动,使五保老人心情好,并有正常的情感交流。为一对老年人举办了婚礼。

4、创建院办经济,提高敬老院收入,组织开展生产活动,既提高院内生产自给水平,又使有劳动能力的五保老人有事做,满足他们劳动和创收的需要。目前院内有菜地2.5 亩。

5、存在的问题

主要表现在以下两个方面:一是管理人员工资低,缺少工作热情,影响管理质量和管理水平

的进一步提高;二是需要进一步加强在业务工作方面的培训,加强经验交流和学习,提高服务质量,努力让五保老人能更好的安度晚年。

今后,敬老院将继续坚持镇党委、政府正确领导,始终以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,继续围绕“老有所养,老有所依,老有所乐”的办院宗旨,不断转变观念,切实提升工作水平,为院民提供更加优质的的服务,促进敬老院工作再上新台阶。 2014年12月10日

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