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县粮食局20__年工作总结及20__年工作计划

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县粮食局20__年工作总结及20__年工作计划

  20__年全县粮食系统在县委、县政府和上级粮食行政管理部门的正确领导下,认真学习贯彻党的__大精神和__届三中全会精神,全面落实科学发展观,按照县委、县政府的工作部署,围绕着年初确定的工作目标,以推进现代粮食流通产业又好又快发展为主题,狠抓各项工作落实,取得了较好的工作成绩。

  一是粮食购销形势较好。

  20__年的粮食收购工作遇到了前所未有的困难,收购市场主体多元化导致粮食收购市场竞争更加激烈,小麦收获、收购期间持续阴雨天气给收购工作造成了十分不利的局面。为抓好小麦托市收购,较好地保护全县农民利益,局党组提出了今年收购工作的“四字”指导思想,即抓住一个“早”字,突出一个“优”字,立足一个“多”字,服务一个“好”字。全县粮食购销企业自春节后就着手腾仓并库,购置和检修粮仓机械,全县共腾并仓容18.1万吨,新麦收割以后,就立即开展小麦托市收购。在收购中认真执行收购政策,坚持优质优价,收购小麦全部为优质品种,促进了农民增收。全年全县共收购粮食 20.1吨,其中托市小麦16.9万吨,创历史最高水平,并顺利完成了5000吨省级储备小麦轮换。各收购点以开展“粮食流通服务年”活动为契机,在收购中认真执行收购纪律,大力开展优质服务,真正做到服务“三农”,没有发生一起违反收购政策、损害群众利益的行为,受到了售粮群众的好评。今年来以,全县共销售粮食16.5万吨,实现销售收入1.19亿元,取得了较好的效益。

  二是企业改革取得重要突破。

  我局认真开展“企业改制突破年”活动,按照县政府的决策,成立组织,抽派专人,加强协调,规范操作,确保了粮食附营企业改革的顺利开展,圆满完成了预定的任务。粮食酒厂多年的遗留问题得到解决,城镇粮食购销公司、飞太面粉公司成功拍卖,正泰饲料公司、油厂、五谷神饮料厂已进入资产处置阶段,企业改制任务已基本完成。

  三是企业管理进一步加强。

  20__年,我们全面加强和改进了企业的内部管理。继续对企业实行目标管理,年终严格考核,奖惩兑现;制定和修订100余项工作制度,并实行了扭亏增盈工作“一把手”负责制;加大了资金管理力度,严把资金使用关,对资金使用实行全过程监管,提高了资金使用效益;强化了费用的管理,严密财务手续,严格控制非经营性支出,费用支出水平明显降低;严格库存商品的管理,重点规范和完善了最低收购价粮食的出入库和溢耗处理程序,进一步加大库存监管力度,确保了财产不受损失,全系统管理水平有较大提高。我们加强了对干部职工的教育和管理,全年参加市级以上培训86人次,县局和各企业对干部职工进行了多种形式的培训,通过培训,干部职工素质进一步提高,精神面貌显著改变。

  四是依法监管工作成效明显。

  20__年,我们积极培育了多元化的粮食市场主体,全县已办理粮食收购许可证171 个,其中私有企业和个体户146个,形成了一主多辅、互相补充的市场新格局。我们积极推进监督检查工作的法制化、规范化,开展了粮食财务资金监督检查、粮食库存监督检查、粮食清仓查库、储粮安全检查和收购政策执行情况检查。在小麦收购期间,粮食局与工商局、技术监督局等部门相互配合,开展了粮食执法检查,共检查粮食购销企业和社会粮食经营者256户次,确保了粮食收购政策的正确执行,维护了我县正常的粮食流通秩序。

  五是科学储粮工作进一步加强和推广。

  午季收购的粮食水分偏高、有机杂质含量偏大,加之夏季阴雨连绵,给安全储粮工作带来了极大困难。面对严峻的储粮形势,为确保库存粮食安全,我们提出了要以超常的思维、超常的理念、超常的手段和超常的力度抓好粮食安全工作,实行了安全储粮包保责任制,局领导班子成员和股室负责人包保到企业,企业领导班子成员包点到仓,县局还与企业签订了储粮安全及库存管理责任书。全县粮食购销企业积极采用先进的储粮技术,采用防虫磷拌粮、双低储粮、环流熏蒸、电阻测温等先进技术,并有针对性地采取机械与自然通风结合、深翻粮面、挖沟打井等措施,全力开展储粮“双降”,确保了库存粮食安全。

  六是粮食产业经济得到较快发展。

  20__年,我县粮食产业经济发展较快。全年完成粮食订单44万亩,促进了农民增收;三泰、美好、六本公司被授予“省级粮油类产业化龙头企业”,对粮食产业经济发展带动和辐射作用进一步加大。全县粮食加工企业完成加工量8.9万吨,完成工业产值2.08亿元。__县粮食局被市局评为“20__年度粮食产业化工作先进单位”。粮食购销企业又购进一批输送机、电子磅、检化验仪器和机械通风设备,实现了粮食购销的机械化。双浮省级粮食储备库新建标准仓容1.05万吨已投入使用,旧县国家粮食储备库新建5000吨仓库已完成验收。全县粮食购销企业共实现利润256万元。

  七是和谐系统构建取得显著成效。

  20__年,我们加强了职工的学习教育,在全系统认真开展了“反腐倡廉制度建设推进年”活动和“加强制度建设、坚持廉政勤政、促进科学发展”主题教育活动,认真学习宣传贯彻党的__大精神和__届三中全会精神,不断提高干部职工的思想政治素质。坚持抓好党风廉政建设,认真落实党风廉政建设责任制,认真执行廉政建设各项规定,切实加强了惩治和预防腐败体系建设,坚决纠正损害农民利益和企业利益的违规违纪行为。我们制定和修订了《__县粮食购销企业工资方案》,初步建立了科学、合理、有效的工资分配体制,使职工收入明显改善。我们积极推进社会保障工作,使全系统在职职工和离退休人员全部进入了“五险一统”(养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险和大病统筹),真正实现了我县粮食企业社会保障的无缝覆盖,基本做到了老有所养、病有所医、伤有所托。我们高度重视信访工作,狠抓安全生产,保持了全系统的稳定与和谐。

  20__年全县粮食工作的指导思想是: 以党的__大精神和__届三中全会精神为指导,以开展“学习实践科学发展观”活动为契机,构建和谐的环境,确保稳定的局面,强化管理的态势,谋求发展的途径,促进粮食产业经济又好又快地发展。

  20__年全县粮食工作的主要目标是: 收购粮食17万吨,销售粮食16吨;落实优质小麦订单40万亩,订单收购量达到10万吨;粮食工业完成加工量10万吨,实现工业产值2亿元;全县粮食购销企业实现利润260万元。

  具体抓好以下几项工作:

  1、认真学习贯彻___全会精神

  20__年,全县粮食系统的干部职工要认真学习贯彻党的__大和__届三中全会精神,坚定不移地高举中国特色社会主义伟大旗帜;深入开展学习实践科学发展观主题教育活动,深刻学习领会科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。学习贯彻党的__大精神和科学发展观,联系粮食工作的实际,坚持学以致用、用以促学,用党的__大精神和科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作,推动我县粮食经济又好又快发展。

  2、坚持执行收购政策,抓好小麦托市收购

  全县粮食购销企业要把方便农民售粮、保护农民利益作为我们工作的出发点,及早准备,抓好腾仓并库;抓好职工的学习培训,熟练掌握粮食收购质量标准;加强收购网点仓储设施建设,改善农民售粮环境;加大科技投入,提高机械化水平,减轻售粮群众的劳动强度;创新收购方式,规范收购程序,强化收购管理;严格执行收购政策,确保惠民政策执行到位,促进农民增收;提升优质服务水平,改进服务措施和便民设施,确保农民放心满意;立足抓早抓多抓好,采取各种有效措施,努力扩大粮食收购量,增加企业效益。

  3、坚持管理创新,强化管理的态势

  20__年,全县粮食企业要继续坚持管理创新,全方位地加强企业管理。一是加强对业务工作的管理。严格业务流程,严密业务手续,对粮食收购、保管、发运要全部实行责任制,责任人要包数量、包质量、包安全、包损耗,确保国家财产安全。二是加强仓储管理,强化安全储粮和库存管理。认真执行查粮制度,积极应用先进储粮技术,认真开展“一符四无”粮仓活动,确保库存账、账实相符和粮食安全。三是加强资金管理。坚持“管住、盘活、用好、合规、安全、有效”的资金管理原则,管好用好收购资金,严防挤占挪用;严把资金使用关,对资金实行全过程监管;积极清收应收账款,挖掘资金潜力,提高资金使用效益。四是加强费用的管理。严格预决算制度,严密批报手续,严把非经营性费用支出,堵塞漏洞,增加效益。五是加强监督检查。重点搞好粮食清仓查库,组织开展最低收购价政策执行、全社会粮食流通统计和政策性粮食库存等项执法检查,依法查处无证经营、违反收购政策、扰乱市场秩序的违法违纪行为,加强粮食市场管理,促进粮食流通和谐有序。

  4、坚持以人为本,构建和谐的环境

  一是加强人事教育工作。坚持抓好职工的学习教育,提高职工的思想觉悟和业务水平,建设一支新型的职工队伍;坚持抓好企业班子建设,加强干部管理,建设一支现代企业家队伍;全面加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风建设,努力实现工作作风的进一步转变和工作效能的进一步提高。二是要注意关心职工生活,维护职工利益,稳步增加职工收入;积极推进社会保障工作,确保“五险一统”不拖欠,解决职工的后顾之忧。三是建立平等、友善、和谐的同志关系和上下级关系,做到上下一致,团结一心。四是认真落实党风廉政建设责任制,坚持抓好党风廉政建设。领导班子要率先垂范,带头执行廉政建设规定,要带头抵制各种不正之风。我们要继续整治商业贿赂行为,整肃行风,坚决纠正损害群众利益的不正之风,纠正违规操作的行为,打击损害国家利益和企业利益的违法违纪行为,树立“风清气正”的粮食新风,建设一个和谐的粮食系统。

  5、坚持全面协调可持续,谋寻发展的途径

  一是大力实施以优质粮食为重点的订单工程,进一步扩大优质粮食订单经营。以加强粮食经纪人队伍建设为重点,规范粮食经纪人管理,大力开展粮食购销企业与粮食经纪人合作,促进粮食产业链、服务链、利益链的无缝对接,更好地为农业生产服务。二是进一步培育和壮大龙头企业,鼓励龙头企业之间强强联合,工商企业之间对接双赢,提升粮食产业在县域经济中的带动力和辐射力。加大对龙头企业的支持力度,引导企业加快转变发展方式,在粮食精深加工和延长产业链上下功夫,在提高产品品质和竞争力上下功夫,指导企业在强化内部管理、规范运行机制上下功夫,进一步做大做强龙头企业。三是尽快启动粮食园区建设,抓好园区建设与粮食现代物流项目的相互衔接。四是继续开展“效益管理年”活动,认真落实扭亏增盈目标责任制,坚持不懈地抓好扭亏增盈工作,坚持抓好增收节支,增加企业效益。五是继续加大基础设施的建设力度。积极筹措资金,加快省级粮食储备库和倪邱粮食购销公司的扩建工程建设,确保夏粮收购时投入使用。各企业要合理使用财力,加快仓库更新改造,加快安全储粮科学进程,加快粮食进出机械化的全面实现。

  6、坚持统筹兼顾,确保稳定的局面

  一是确保粮食市场的稳定。我们要坚决服从中央宏观调控的大局,把保证市场供应、稳定粮食市场摆在首要位置,积极争取扩大国家储备粮和省级储备粮规模,增强宏观调控物资能力;进一步做好全社会粮食统计和市场价格监测,完善粮食应急预案,提高应急反应能力,更好地为政府宏观调控决策服务。二是确保全系统的稳定。加强信访工作,做好信访接待,及时发现问题,妥善化解矛盾,并做好信息反馈。狠抓安全文明生产,严格生产操作规程,注意发现隐患,及时消除隐患,确保安全生产无事故。加强综合治理工作,抓好治安保卫,杜绝各类治安案件的发生。

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