城乡房产管理局2021年工作总结和来年工作安排的报告
按照工作目标考核要求，现将xxxx年工作总结及xxxx年工作安排报告如下。
一、xxxx年工作情况
（一）基本工作目标完成情况。
1.创新推进城市营销力度，强化团购效果。全年房地产投资xx.xx亿元，实现销售面积xxx万平米，同比增长x.xx%，位居三圈层前列；“去库存”xx.x万平方米，引进项目x个，完成县外资金xx亿元；在工作中，通过先后参加x房交会暨项目推介会、xxxxx年春季房交会、西昌房交会等，全年成功实现县外团购xxxx套、xx.xx万平方米。特别是今年以来，我局创新营销思路，创新营销模式，由县房地产业协会牵头，组织金堂恒合在xx举办了专场推介会，现场签约xxx套；通过多次沟通，x紫玉置业有限公司与中国会馆合作共同开发xx亩土地，修建xx套别墅；在三星片区拿地xx余亩开工建设住宅xxxx余套，面积xxxxxx平方米，建成后将全部销售给x省企业或事业单位；在xx建立“田岭涧”城市营销中心，全面推广金堂城市形象，在“田岭涧”城市营销中心揭牌仪式暨城市推介会上，共成交商品房xxx余套，成交面积xxxxx.xx平方米。
2.物业管理持续规范。全年新增物业管理面积 xxx平方米；培训业委会xxx人次；培训乡镇物业工作人员xx人次；建立其他管理人机构x个。
3.完善产权产籍制度化。为更加规范产权产籍管理制度，全年从制度化入手，完善产权管理制度，对每件办证都要通过严格的审查制度和复核制度，做到不错办证件。已按要求做好相关工做全年共计办理xxxxx件，归档xxxxx件，实现产权交易登记收入xxx万元。
4.加大房地产市场经济秩序的规范力度。为加强商品房销售过程监管，确保房地产市场销售平稳。我局每月开展x次商品房销售现场、合同备案、预售资金等重点方面的执法检查，每周检查商品房销售公示系统使用情况，每季度进行一次专项执法检查，杜绝捂盘惜售、一房多卖等违法违规行为。同时严格执行预售资金监管长效机制。保持与银监部门和预售资金监管银行的信息互通机制，落实相关部门责任，防止出现“烂尾楼”。对不规范的中介机构发放整改通知书，并督促整改规范，如发现无证经营、超经营范围的“黑中介”，直接予以取缔。
5. 做好城市房屋装修结构安全管理工作，监督率xx%。我局为加强房屋使用安全宣传工作，发放资料xxxx余份，接待群众来信来访xx件，满意率达xxx%；完成重大节庆活动临时设施安全检查工作；对配合教育局对全县学校、幼儿园校舍安全进行检查，检查总面积xx余万平米；检查全县既有玻璃幕墙的使用安全，重点检查电影院、医院等x处人口流动密集区域；清查全县老楼危楼并督促整改，共清查面积xx余万平米，监督率达xx%以上，无房屋安全事故发生。
（二）重点工作目标完成情况。
1.棚户区改造工作有序推进。按要求做好了棚户区改造工作目标的监控、督查和考核工作。全年完成棚户区协议签约生效xxx户，目标完成率xxx%。
2.住房保障工程建设有力有效。全县共完成实物配租xxx户，发放租金租赁补贴xx户，xx.xx万元，完成全年目标任务xxx.x%；先后开工建设xxx套赵镇公租房二期、xxx套限价商品房，目前均已完成主体封顶，正加快完善配套设施，预计xxxx年投入使用。为全面保障城乡居民申请住房需求，实现了全民“安居梦”，今年在县人大、政协、党风政风观察员以及县公证处的监督下，率先在全市进行保障房并轨后摇号分房，全年共分配保障性住房xxx套。
（三）共同工作目标完成情况。
1.全年完成租赁备案xxx件，已按要求做好辖区内房屋租赁管理及纠纷调处、信访投诉、日常检查、安全监督指导工作；做好辖区内经纪机构门店和销售案场日常检查，处理投诉建议，并对相关违规经纪机构进行处罚，将检查结果录入经纪机构服务管理平台；配合市局政策法规和存量房交易服务平台新增功能培训工作，完成专项检查任务，指导辖区内成交的二手房通过“存量房交易服务平台”进行合同网签备案；组织区域内企业参加春秋房交会、巡展等房地产推介活动。
2.全年配合市白蚁所做好了x个新建预防工程质量的抽样检测工作；x月采购的药物已送往市白蚁所进行抽样检测合格；x月底配合完成xxxx年业务数据指标报告。年初按时参加全市白蚁防治工作会。全面推广使用全市统一的白蚁防治管理信息系统，推动工作的标准化和规范化。
3.将x处建筑报送市局（将军阁，x会馆，映家公馆），金堂县五凤镇贺家大院已成功被x市人民政府列入历史建筑保护名录，并于xxxx年x月xx日正式挂牌。对辖区内历史建筑开展了x次的防汛、防火、结构安全等专项检查。已对木结构及砖木结构建筑集中开展了x次白蚁检查灭治工作。
4.加快保障房基本建成和竣工；加快发放租赁补贴；加快竣工房源分配，消化闲置保障性住房。xxxx年保障性住房建设项目（二期）已完成装饰装修工程，总平施工已完成，正在进行配套施工，预计年底前基本建成；xxxx年保障性住房建设项目（三期）限价商品房已完成主体封顶，正进行内外装饰施工；截止目前已完成廉租房租金补贴xx户；全县共完成实物配租xxx户，发放租金租赁补贴xx户，xx.xx万元，完成全年目标任务xxx.x%。
5.已按要求做好房产交易活动维稳风险的防控工作，按照《x市房产交易活动维稳风险防控指导意见》的要求，落实了相应的防控机制；做好房产去库存工作，结合本地区实际，按照“一地一策”原则制定房产去库存的具体措施，全年降低房产库存量达到政府规定比例。
6.全年维修资金归集率达xxx%，无少缴漏缴现象；对开发企业（民营）的专项资金清欠工作，拟定了追缴工作方案；做好矛盾纠纷调处工作，上半年无上访或投诉件；主动到镇政府、社区指导老旧院落维修资金规范建立、管理、使用维修金；已完成建筑区划信息的清理、调整工作；做好专项维修资金使用备案工作，严格按照各项规定提交必备要件，并及时拨付资金，x-xx月使用资金xxx万元；完成“农安小区”维修保障机制，我县《农安小区专项维修资金管理办法》经县常务会讨论通过，已于x月xx日正式印发。
7.拟定并下发了《金堂县物业管理“创新年”实施方案》，组织乡镇及物业企业进行了专项培训x次。加强乡镇物业工作人员培训xx人次，加强业委会委员培训xxx人次。
二、完成的主要措施。
1.惠民生。加快推进保障性住房项目二、三期建设，确保保障房二期项目xxxx年上半年交付使用，保障房三期项目xxxx年底基本建成。同时，积极探索和完善保障对象信息数据库管理平台，将住房保障信息系统纳入全县公共服务信息一体化建设；积极拓宽融资渠道，向国开行、省农行申报赵镇三江新村片区、赵镇老金堂中学等xx个棚户区改造项目，加快推进已完成签约棚户区资金兑付和房屋拆除工作。
2.强营销。管好和用好x“田岭涧”城市营销中心，瞄准当地大型企事单位，邀请当地有影响力人士到金堂考察环境、考察楼盘，亲身实地感受天府水城的独特魅力，促进团购形成；通过定期投放《魅力金堂》、增加微信平台粉丝数量、签订“x?金堂”旅游合作协议等措施，不断提升我县对外的知名度和美誉度；瞄准x、x、x等地，积极开展营销活动，同时借助各个地区举办的“房交会”，大力宣传我县宜居环境、未来城市规划、交通发展（轨道交通）、山水文化、旅游资源和历史名人等，增加我县在全国范围内的曝光度，使更多人认识金堂、了解金堂、宜居金堂。
3.重监管。进一步抓好市场监管工作，坚决查处开发企业不规范的开发行为，强化预售资金监管，坚决防止新的烂尾楼的出现，确保市场的健康有序；研究建立三级调处机制考核办法，落实县、乡、社区责任，督促责任单位切实履行职责，推动和谐小区建设。积极探索“互联网+”物业管理模式，借助金堂县小区业主管理协会，充分发挥互联网、大数据等新信息技术在创新驱动、提质增效等方面的积极作用，通过开发社区APP，建立社区微信等方式，不断提高物业服务水平，提升物业服务质量，增加小区业主满意度。
4.优作风。开展全局干部职工“双选”工作，认真研究本部门岗位的设置和需要选择的人员，鼓励全局干部职工树立正确的择岗观念，踊跃参加双向选择，最大限度的挖掘干部职工的潜力。
开展“四个一”活动，组织全局干部职工开展“一次专题学习、一次对照检查、一次主题讨论、一次建言献策”，培养干部职工的责任意识、担当意识。同时，广泛的开展走访工作，对干部群众反映的问题要建立台账，制定有针对性的整改措施加以整改；加大对敢于担当、奋发有为的干部选树宣传、表彰奖励，发挥先进典型的带头作用，以榜样的力量增强干部职工的创业热情，营造“房管正能量”。
三、下一步工作思路
（一）创新推进城市营销，强化团购效果。瞄准x、x、x、x等省外地区的企事业单位和驻军部队，利用县内资源，掌握团购需求，有针对性的组织楼盘开展专场推介会，促成团购落地。鼓励企业“抱团”营销。每季度召开一次企业座谈会，梳理我县城市营销和房产项目推广思路及策略，促使各房企整合资源“抱团”合作营销，打造金堂宜居品牌和口碑。
（二）切实推进棚户区改造。认真总结赵镇棚户区改造一期项目经验，按照“公开、公正、公平”的原则，依法依规推进赵镇棚户区改造二期项目，确保棚改项目和谐稳定。
（三）进一步加强市场监管和加快发展。有效完善全县房地产市场监管机制，推动建设、工商、税务、城管、银监等部门联动，清理整顿房地产开发建设、房地产销售、房地产中介服务机构的违法违规行为。加大项目促建，及时协调项目建设问题，引进项目大、实力强的企业推动房地产业发展。
（四）物业管理规范化建设。全县新增物业管理面积xxx万平方米；培训业委会成员xxx人次，培训乡镇分管物业工作人员xx人次；建立物业服务其他管理人机构x个。
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