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关于市招商引资项目建设工作总结和下一年工作安排

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关于市招商引资项目建设工作总结和下一年工作安排

  根据要求,现将我局xxxx年工作总结和xxxx年工作安排报告如下。

  一年来,在区委、区政府的正确领导之下,在各有关部门的密切配合下,我局认真履行投资促进工作职能,紧紧围绕年初工作目标任务,立足服务全区经济建设和社会发展大局,团结拼搏、攻难奋进、狠抓落实,各项工作取得了新的成绩,全面完成了年初预定目标。

  一、主要指标完成情况

  截止目前,我区在建招商引资项目xxx个,其中新建项目xx个,续建项目xx个,投资总额xxx.xx亿元,引进到位市外国内资金xx亿元(上报数);策划包装项目xx个,包装超x亿元项目xx个,纳入全市项目储备库项目xx个,转化为市重点项目xx个;在省市重大平台活动上签约项目xx个;引进永益果药产业园、花样年华森林公园等重大产业项目x个(上报数)。

  二、工作举措

  (一)聚焦任务,主动出击结硕果。围绕目标任务积极开展“走出去”“请进来”活动。xxxx年我局赴x、x、x、x、x等地开展小分队招商活动xx余次,其中市委、市政府主要领导参加x次;对接xx有限公司、xxx有限公司、xxx有限公司等企业xx余家,洽谈中药材种植、现代化智能终端制造基地建设、高端智能产品生产等项目xx余个。

  (二)聚焦产业,包装项目更精准。以优势资源为基础、重点工作为导向、产业园区为载体,围绕特色农业、新型工业项目、现代服务业,全年包装项目xx个,总投资xxx.x亿元。

  (三)聚焦平台,项目签约有突破。参加中外知名企业x行、川商发展大会、西博会等省、市重大平台活动x次,签约牛鼻山漂流冲浪观光园、凌云永益果药产业示范园等项目xx个,协议投资额xx.xx亿元。

  (四)聚焦落地,项目转化获佳绩。目前,已成功转换牛鼻山河流冲浪冲浪观光园、花样年华森林公园等xx个重点在谈项目(上报数)。重点跟踪促进x新绿色现代中药循环经济产业园项目、xx村·xx乡人文旅游示范区项目、高标准茶叶种植基地建设及加工项目等招商引资项目xx个。

  (五)聚焦合同,督促兑现优环境。一是对xxxx年以来全区招商引资项目合同承诺事项兑现情况开展专项清理,xx个签约项目涉及政府承诺事项xx项,已兑现xx项,兑现率xx.x%;涉及企业承诺事项xxx项,已兑现xxx项,兑现率xx.xx%。二是对xxxx年至xxxx年招商引资建设滞后项目以及项目合同承诺未兑现事项开展“回头看”行动,进一步助推诚信环境建设。

  (六)聚焦扶贫,帮扶措施更务实。一年来,全体帮扶干部认真贯彻落实上级要求,按照“一户一策”原则,因地制宜,因人而异,对症施策,实现精准扶贫。在驻村第一书记、全体帮扶干部、村“两委”和全体帮扶贫困户共同努力下,xx乡xx村今年顺利退出贫困村序列,并实现整村脱贫摘帽。

  (七)聚焦差距,初心使命有担当。局党组按照“守初心、担使命,找差距、抓落实”总要求,要求全体党员干部在真学实学上、在深查实查上、在真改实改上下真功夫、大功夫,确保主题教育取得扎实成效。截止目前,完成高质量调研报告x篇,讲专题党课x次,全局共检视出问题xx个,列出整改措施xx条,已立行立改xx条。

  三、存在问题

  总体来看,xxxx年我局招商引资工作虽然整体进展顺利,但仍存在的一些问题和不足。一是招商难度进一步加大。当前,经济下行压力不断加大,企业家普遍投资意愿不强、信心不足;同时,周边地区之间招商引资竞争日益激烈,“抢商”现象时有发生。二是投资政策优惠力度还需进一步加大。巴州区一直沿用市里出台的投资政策,优惠政策较于其他地区无明显优势。三是招商引资主体责任还需要进一步明确。以招商引资年度考核为例,截止现在全区目标责任单位中有一部分单位对招商引资任务不清、责任不明。其中,截止至xx月底全区xx个目标责任单位报送招商成果不到xx个,其余单位未上报招商成果与到位资金,进而成果资料收集与项目到位资金统计困难。

  四、xxxx年工作安排

  (一)强化沟通交流。一是加强与发改、经信、商务等行业主管部门和重点乡镇对接,捕捉有用的招商项目信息。二是加大对在谈项目的跟促力度,建立项目跟踪促进责任分解表,落实项目具体跟促人,及时掌握跟促进度,收集项目洽谈资料并联系相关部门做好项目洽谈工作,力促项目尽快落地。xxxx年,力争实现引进新项目xx个,到位国内省外资金xx亿元以上。

  (二)强化超前谋划。一是要提前谋划项目包装工作。紧扣我区“三个四”产业发展定位,积极谋划xxxx年项目包装工作。其中,一产业主要围绕x个万亩中药材种植基地、北部山区茶叶等策划包装项目;二产业依托华盛昌、精益精,包装储备一批补链、强链的项目;三产业根据旅游发展规划及旅游环线,梳理、筛选、包装推出一批文旅项目。xxxx年,力争策划包装项目xx个,其中x亿元项目xx个;二是要提前谋划小分队招商工作。充分发挥小分队招商在招商引资活动中的能动性、针对性、实效性,特别是要联动其他部门、乡镇,联系工作实际,挖掘潜在资源,加强招商引资力度,实现在重点产业、重点领域上招商引资的新突破。

  (三)强化责任落实。一是全面推行区级领导挂联重点项目制度,解决企业发展难题,帮助企业用好各项涉企优惠政策,切实发挥出政策的导向和推动作用。二是建立招商引资动态通报机制,区目标绩效办、区投资促进局定期通报各目标责任单位目标任务完成情况,及时发布项目责任单位引进、推进等招商信息,加大对项目签约率、开工率、资金到位率、建成投产等指标收集力度。三是健全完善新的考核办法,把园区、乡镇、街道办事处和区级相关部门分成四类主体进行动态比较管理,逗硬落实“工作、激励、考核、督查、问责”五大机制,对推进招商工作严重滞后的单位,按照层级,分别予以约谈,确保压力层层传导、责任人人肩负。

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