公司领导班子民主生活会对照检查材料范文五篇【一】
根据集团党委《关于召开2018年度徐汇国投集团领导班子民主生活会的实施方案》要求，对照《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》等党内的规定，通过深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神等文件，广泛听取干部群众意见，个人认真查摆了在思想政治、精神状态、工作作风方面存在的不足，对照检查如下：
一、存在的主要问题
1、思想政治方面。
（1）主动学习的热情不高，学习较为被动，依赖上级组织的集中学习或者集团中心组学习，缺少个人主动学。个人自学不够坚持细致，对理论研究功夫下得少，缺少深学苦读的恒心和韧劲。理论停留在字面理解的多、深入思考钻研的少，没有做到融会贯通。日常工作中在对分管企业管理和指导中，较少将理论联系实际或用理论去指导工作，容易就事论事，只讲原则，没有起到指导性的作用。
（2）在工作中遇到重大问题需要向上级请示报告时比较主观，容易根据自己的经验，过于强调个人的建议和想法，习惯先入为主，自以为是，倾向使用自己的办法来办事。在不明确是否需要向上级请示报告问题时，会认为自己掌握了解得比较充分、正确，临机处置，先作决定，事后报告有时不够及时。
2、精神状态方面。
（1）集团重组成立后，分管工作有所调整。但工作中习惯于用常规思维、惯性思维照搬照套，对自己时刻高标准、严要求不够，工作目标只求能够完成。面对集团新的业务板块及不熟悉的企业问题，会感到力不从心，存在畏难感，容易看领导态度办事，缺少深入思考问题，研究解决问题的想法。
（2）面对影响集团生存和发展的新情况、新问题，从全局的角度多地提出建设性的对策不够，而是惯于按部就班，做好自己分内工作，得过且过，忙于形式，缺乏主动带领企业向外拓展的研究和实践精神，缺乏创新的激情和意识。
3、工作作风方面。
对自己工作中遇到的问题避重就轻，强调客观原因，而对下级犯的错误和问题，批评起来不讲场合、不讲方法，甚至有时简单粗暴，不近情理。工作中就事论事较多，通常是为了工作需求，抓紧时间，解决问题。让群众感到敬畏，缺少同群众真心实意交流，无意间拉大与群众之间的距离，无法实际深入群众，了解群众。
二、需要报告的情况
1、逐项报告上年度民主生活会整改措施落实情况。2017年个人工作中及负责的班子整改项目是：1、加强对支部组织生活的重视；
2、加强与基层交流；
3、积极联系积极配合参与区委大调研工作，加大重点企业走访力度，协助所属企业解决经营管理中实际问题。目前已基本整改完成，并逐步进入常态化管理。
2、根据要求，现就本人重大事项情况明示如下：1、无公务用车；
2、个人住房：购房时没有请托；
3、办公用房一处，面积分别为28平方米；
4、没有人情消费、职务消费；
5、没有配备秘书；
6、配偶在机关事业单位工作，儿子在金融企业工作，无亲属从商；
以上关于个人问题，均按重大事项报告过。7、没有把作风建设与推动改革发展对立起来的思想，没有消极对待作风建设新的规章制度的情况；
8、没有私人会所的会员卡，且今后不接受和持有私人会所会员卡，不参加或出入私人会所的活动。
3、不存在利用名贵特产类特殊资源，搞违规公款购买、违规收送、违规占用、违规插手干预或参与经营的问题。
三、存在问题的原因分析
1、学习不够踏实。主观上对政治理论学习放松，没有深刻认识到理论学习的重要性。认为在社会主义市场新形式下，企业经济发展是最重最中心任务，平日工作事务较多，全身心投入工作之后，空余时间会陪同家人，个人学习时间减少，或者没有。工作中吃老本，只要知晓新政策、新理论、新方针的大概，够用即可，较少系统学习和吸收新的理论知识。
2、服务意识不强。工作责任心、责任意识有所淡化。在实际工作中，满足于完成领导交办的任务，满足于面上不出问题，要应付的事务性工作多，致使工作没能做得更深入、更主动，这种想法影响了自己处事的积极心态，直接削弱了自己的服务意识和责任意识。
3、党性修养不够。面对企业合并重组、转型发展和新业务拓展存在畏难情绪，缺少突破和创新的精神。在工作中不敢过于大胆的投入，认为是国有资产的首要任务是对现有资产的保值，在确保不损失的前提下逐渐稳步的开展新业务，因而在工作布置也只是要求多探索尝试、也没有明确的指标。
四、下一步整改方向
1、增强学习自觉性和系统性，提高学习实效性。制定具体的学习计划，积极参加各项学习和活动，结合“两学一做”学习教育，认真学习习近平总书记讲话，包括《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》等内容的新思想新观点新举措，全面把握党的十八届六中全会精神，弘扬忠诚老实、光明坦荡、公道正派、实事求是、艰苦奋斗、清正廉洁等价值观。合理规划好学习工作与家庭的关系，保证学习质量。特别要在理论联系实际、指导实践上下功夫，注重实践理论知识，提高理论灵活运用水平。
2、坚持与时俱进，提升创新意识。通过学习，改变工作理念和工作手段，主动关心企业发展，在国资国企改革的大背景下，用新眼光审视集团及所属企业，自觉做好企业投入市场的各项准备，和集团领导班子一起尽快制订最符合企业发展的战略。
3、树立牢固的群众观念，真心实意为群众办实事、谋实惠。认真贯彻集团党委制定的《领导干部联系群众制度》，通过走访调研、召开座谈会等方式，掌握基层工作动态，每季度至少深入基层1-2次，到基层调研时，多与一线群众谈心交流，了解他们的真实想法，在政策许可范围内，帮助他们解决实际困难；
除分管业务外，多听多看，主动关心企业各项业务开展情况，力争把工作做深、做透。
4、戒骄戒躁，切实改变工作作风。决策前，针对问题，深入调查研究，耐心听取各方意见，做到决策接地气，可操作性强，能解决实际问题；
对和自己有不同意见或犯错误的同事，要多谈、多交流、多体谅，多进行换位思考，把一切能促进团结、争取进步的力量都凝聚起来，达到增进友谊，促进工作的目的。
公司领导班子民主生活会对照检查材料范文五篇【二】
按照集团党委工作安排，公司领导班子按照要求，认真做好检视问题工作，深入查找在思想、政治、作风、能力、廉政等方面存在的问题，深刻剖析问题根源，并结合实际制定整改措施。
一、存在的问题
（一）思想方面
一是学习习近平新时代中国特色社会主义思想不够系统、不够全面。根据工作需求学习，对其他认为与公司业务无关的内容学得少，导致学习比较零散、缺乏系统性。二是运用理论指导实践方面存在不足。在推动习近平新时代中国特色社会主义思想落实落地上做得不够，用新理论新思想指导具体业务工作开展、破解发展难题上存在差距。
（二）政治方面
一是对中央精神和省委要求重传达、轻落实。执行党中央、省委决策和厅党组部署的力度层层减弱，在向基层安排部署后，缺乏有效的检查监督，导致中央精神和省委要求的执行力度在基层“打折扣”。二是为公司发展提供坚强政治保障方面还有欠缺。对党员干部的政治建设需要进一步加强，个别领导干部事业观、大局意识树立得不够牢固，执行力不够强，对公司制定的营销策略贯彻执行不够到位。
（三）作风方面
一是抓落实不够深入的问题。检查工作落实过程中存在听汇报多、实际检查少的情况，存在与干部谈得多、与一线职工谈得少的情况。二是存在作风漂浮的问题。个别干部对工作存在说起来重要、做起来不要的情况，学习停留在读一读、看一看，缺乏进一步的悟一悟、干一干，点到为止、流于形式。
（四）能力方面
一是存在攻坚克难不力的情况。思想还不够解放，观念还有待更新，各项工作满足于稳中求进，面对新形势、新问题，拘泥于老办法、老思路，破解难题的锐气不够突出，抓营销、抓管理的点子缺乏新意，抓开展扫黑除恶专项斗争的力度不够强，线索摸排成效不大。二是个别基层党支部战斗力不够强。基层党支部抓党建工作还停留在抓理论学习、思想教育层面，支部党建工作与业务工作联系不够紧密，在抓党建促发展方面做得不够扎实，在严峻市场形势下，个别基层党支部没有充分发挥出攻坚克难、促进发展的战斗堡垒作用。
（五）廉政方面
存在执纪监督力度不够强的问题。领导班子成员能够带头严格遵守党纪国法，带头按照公司规章制度办事，以实际行动在公司营造出遵规守纪、廉洁从业的工作氛围。但是对个别干部出现的一些不违反原则的小问题“睁只眼、闭只眼”，认为在企业中以干事创业为重，思想作风方面的小问题无关紧要。
二、存在问题原因剖析
一是对理论学习的重要性认识不足。理论联系实际工作做得不够扎实，运用理论指导实践的意识不强，没有充分发挥出思想政治教育工作在企业发展中的作用。
二是抓政治建设力度不够强。存在重经营业绩、轻政治建设的思想，以业务工作代替政治建设和党性锻炼，使个别党员干部党性修养减弱。
三是求真务实作风践行得不够好。有时抓工作落实不够深入，满足于面上不出问题，对工作的督促检查落实有所松懈，导致工作部署的多、检查落实的少，以致于有些工作流于形式。
四是存在求稳求安思想。一味求稳求安，怕出岔子，导致开拓创新意识受到束缚，在行业日益低迷、竞争日趋激烈的形势下，创新不够，办法不多。
五是对全面从严治党紧迫性认识不深。认为公司所处的行业是完全市场化竞争的行业，要以业务工作为主，导致在落实党建主体责任上履职尽责的力度不够。对公司党员干部进行党性教育、廉洁教育自觉性主动性不足，监督管理党员干部不够严。
三、整改思路及措施
对于存在的问题，公司党委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持问题导向，坚定不移全面从严治党，着力解决理论学习不深、党性意识不足、作风建设不强、担当意识不够、干部管理不严等问题。
一是切实增强学习成效。严格落实党委理论中心组学习制度和党支部“三会一课”制度，加强对党员干部的学习教育。在深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的基础上，加入经济、社会、文化、法律、财经等方面内容，特别是与业务有关的管理、营销知识内容，组织开展管理、技术、财税等方面的培训。通过学习教育，丰富职工的知识结构，增强工作本领和服务水平，提高解决实际问题的能力，做到学习、工作两不误、两促进，使学习成果真正转化为推动公司加快发展的动力。
二是切实加强政治建设。要切实履行从严治党主体责任，严格落实上级的决策部署，在每一次传达会议、文件精神和部署工作后，都要下基层、上现场，检查具体落实情况，对落实不到位的要追究责任，确保工作落到实处、产生实效。要加强党员干部的党性教育，增强政治敏锐性，提高党员干部的在党、爱党、护党意识，在做到洁身自好的同时，对于歪曲事实、诋毁党的言论要旗帜鲜明的挺身而出，积极主动的予以制止和反驳。
三是切实改进工作作风。领导班子成员要明确职责，主动担责，推动各自分管工作落到实处；进一步加强绩效考核管理，确保各项工作保质保量稳步推进。强化人员责任意识，实施强有力的问责追究制度，达到见成效、出成果的目的。
四是切实加强能力建设。市场形势随时在变，安常守故只会停滞不前。面对行业出现的各种新情况、新问题，必须以改革创新精神推动解决，要严格落实公司半年工作会议的部署要求，在提升销量、做精服务、做细衍生、强化管理等方面改革创新、寻求突破，促进提升销量、提高产值、保证利润，确保公司发展环境安全和谐稳定。贯彻执行《中国共产党支部工作条例（试行）》，推动落实党内基本制度，规范党内政治生活，推进党支部标准化、规范化建设，把党支部建成团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。
五是切实深化廉政建设。落实党风廉政建设责任制，班子成员按照分工，履行“一岗双责”，抓好所承担的党风廉政建设任务。组织党员干部认真学习党纪党规和公司规章制度，筑牢拒腐防变思想道德防线。严格执纪监督，重点加大对违反公司规章制度行为的处罚力度。
公司领导班子民主生活会对照检查材料范文五篇【三】
深入交流，凝聚班子思想共识
谈心交流，真正把问题谈开谈透、找准找实，是做好民主生活会发言的重要前提。中央第38督导组先后三次与国电集团领导班子及领导班子成员进行了谈心谈话，及时指出了公司领导班子和班子成员在“四风”方面存在的差距和不足，提出了中肯的意见和建议。乔保平董事长本着客观公正、实事求是的原则，两次与其他班子成员逐一进行了谈心谈话，帮助查摆了存在的突出问题；班子成员相互之间、与分管部门负责同志之间也相继开展了谈心谈话，并主动接受党员、干部和职工群众的约谈，做到了问题必谈、原因必谈、措施必谈、建议必谈，力求把矛盾和问题解决在专题民主生活会前，进一步统一了思想，形成了共识，明确了方向，增进了团结。
深刻剖析，夯实党性分析基础
有了“第一手”调研资料和谈话内容，乔保平董事长亲自主持起草了领导班子对照检查材料，并印发领导班子成员修改完善。9月下旬和10月上中旬，国电集团领导班子对照检查材料和乔保平、陈飞虎同志个人对照检查材料，分别报经中央第38督导组和中央教育实践活动领导小组审查通过，同时印发班子成员示范。与此同时，公司领导班子成员对照分管工作和自身不足，坚持与中央精神和集团党组要求紧密结合，认真撰写了个人对照检查材料。乔保平董事长对其他班子成员的材料进行了逐一把关，为开出一个高水平、高质量的专题民主生活会做好了充分准备。
具体务实，有效解决突出问题
“凡是能解决的要马上行动、立即解决，即使一时难以解决的也要抓紧创造条件积极解决”。乔保平董事长对整改的要求非常明确。在领导班子对照检查材料中，切实有效的整改措施是重中之重。国电集团领导班子成员认真落实中央八项规定，对查摆的问题立行立改，结合分管工作，分别列出了“精简文件会议、提高管理效率、规范公务活动、增强调研实效、清理用车用房、清减借用人员、优化评先检查、廉洁文明过节、健全完善制度”等具体整治措施，为确保问题有效整改、全面取得实效奠定了坚实基础。
公司领导班子民主生活会对照检查材料范文五篇【四】
按照x党委部署，公司领导班子在会前认真学习文件精神和相关学习内容后，在广泛征求意见、谈心、谈话的基础上，班子集体围绕会议主题，对照《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》，对照党章党规和系列讲话，对照“四讲四有”合格党员标准，对照群众意见和正反典型，紧密联系班子集体的实际，认真进行对照检查。
一、存在的主要问题
（一）理想信念方面
1.对理想信念的崇高性和紧迫性认识不足。学习存在“重业务、轻理论”的思想，放松理论修养。对政治理论学习的重要性认识不足。对理想信念理解认识表浅，仅仅是为了学而学，深层次的思考和实践不足。比如，连续三年来的群众路线教育、三严三实和两学一做教育活动，大家按照学习计划要求学了好多，研讨了多次，但实实在在的理论水平的提升和精神信仰的提升还是不够突出明显。普遍存在自我感觉“大道理都懂”，政治上是很坚定的，是经得起检验的，不会出什么问题。认为理论功底、理想信念是对高级干部的要求，我们基层企业干部主要是抓落实、做具体工作，只要踏实肯干、不出大的政治问题就可以了，从而淡化政治学习的效果性和党性修养，思想上放松警惕，“精神之钙”不足，理想信念淡化。
2.不注重学习思考，认知力低。不重视理论功底和理论素养的提升，对理论不熟悉，认为理想信念是在危急时刻对党员干部的考验，日常工作生活中反应不出来。在思想上有惰性，奉行经验主义、实用主义，学习态度消极。例如，在日常的工作中，忙于日常事务，学习兴趣不高，都是按中心组的学习计划要求去学习规定内容，被动学习，主动学习的意识不强，系统学习的时间精力的投入缺乏。学习效果不足，学习形式僵化，个人素养提高不够。对落实工作有用的学一点，关系不大的就走马观花浏览的看看，没有内化于心、外化于行。再如，对当前网络、手机微信等平台上散布的诋毁英雄人物、歪曲历史、社会不良现象的无端放大等一些歪曲离间党和国家的言论、文章、段子没有引起足够的警觉和坚决的抵制，辨别是非的能力不足，在思想上失去了对理想信念、宗旨意识等问题的深刻认知力。
3.党性修养弱化，标准要求降低。班子成员平均年龄偏大，“老资格”比较多，对自身的要求有所放松。进取精神和担当意识缺乏，敬业精神不强，缺乏责任，对形势任务和规矩意识认识不强，对自身要求不严，缺乏紧迫感和表率意识。例如，在领导班子成员提级廉政考试中，多名原班子成员廉政考试不及格，造成了非常被动的工作局面。再如，在“上级点”指出“推迟确认收入x万元；债权x万元、债务x万元清理不及时”等问题没有得到有效的落实和解决，工作存在本位主义思想，考虑问题时只以自己分管领域为中心，工作中重局部利益，轻整体利益。面对艰巨繁重的工作任务，畏难厌战现象还或多或少存在，没有从根本上想办法，存在等靠、推诿找客观的现象。
4.“四讲四有”践行不严。主要表现为宗旨意识淡薄，在联系服务职工、困难党员方面有差距。为职工群众办事方法简单，化解矛盾和问题的方法不多。在征求意见过程中，反映建议班子多关心和解决职工困难的比较集中。班子经过集体反思和剖析，日常工作中听取职工的呼声还不多，了解职工群众的困难还比较少，解决职工群众生产生活中的问题还不深入。如，班子成员与职工“面对面”、“一对一”谈心交流少，听取意见少，了解职工思想动态、真实想法、实际困难和影响公司生产经营深层次问题做得不够。再比如，职工群众提出“班子成员之间个别还存在有等靠思想，工作上只求过得去、不求过得硬，工作标准还需要进一步提高”。充分反映了职工对我们班子给予的高度信任，给予了充分的期望和寄托。
5.对xx改革发展信心和决心不足。尤其是面对非运输业发展壮大的攻坚作为、奉献担责不够。比如在公司开发的新项目推进、落地、增效上不能主动作为，讲客观困难的多，积极想办法、吃苦攻坚的劲头不足。在经营发展困局中，缺乏对复杂局面的研究和判断，闯市场迎挑战担当不够。又如：在征求意见中职工提出，班子整体改革创新发展意识不高。领导班子协同作战力不强，在困难面前凝心聚力的气势不够，工作中相互积极主动补台欠缺。这说明在企业经营工作处于瓶颈状态下，个别班子成员自我加压，争创一流的意识不强，主动担当创新发展的信心不强，导致企业市场竞争后劲不足。
（二）政治纪律和政治规矩方面
1.对政治政治规矩学习理解认识不到位，存在有个人行为上的自由主义。没有充分认识到《党章》《党规》的威严。通过一年来的学习教育，任然对党规党纪掌握的不是十分的熟悉。许多内容也只是泛泛学习，在理解、掌握、执行上没有形成连贯统一和严格落实。具体表现在个人行为上就是不能完全按照党员的标准严格要求自己。例如，在执行考勤制度上，带头模范作用不好，不能做到以上率下、身先士卒、以身作则。再征求意见中，职工提出“做好班子的带头示范作用，形成较好的工作氛围。”
2.规矩意识不强，把听来的小道消息当做“新闻”传播，有的同志对公司的一些未经讨论研究的方案想法等事情提前跑风透露出去。有的同志在工作中“爱国爱党”，在生活中对一些网络中传播的一些负能量的东西随意跟帖、点赞、传播。有时采取事不关己和只要管好自己即可的态度，在一定程度上也助长了不良习气的蔓延。
3.工作上存在本位性。重局部利益，轻整体利益。缺乏大局意识，片面强调本单位本部门局部利益，对公司、上级部署的全局性工作在与分管的部门工作发生冲突时，不能合理的参与配合，以自己的局部利益为重。比如，一年来的两学一做学习任务较为繁重，人员、时间难于有效的得到保证，请假、早退现象较为突出。
4.在履行党建职责方面有监管“不严”现象。一是在自觉履行党要管党、从严治党上做得不够好，有时认为能在一起工作是一种缘分，怕影响班子团结，怕失去亲和力，对同志的缺点和错误点到为止，不一针见血地加以批评制止；二是党内生活要求不严，重形式轻质量，没有充分发挥党内组织生活作用。例如，今年的几次主题研讨，对班子的发言材料依赖上级把关多，主要领导督促检查要求的少。造成几次材料重复修改多次。
5.班子成员对党的历史学习不够，对马克思主义的科学性、社会主义的必然性、中国共产党执政的合理性不能达到清晰的理解和认识，对党的理论体系和决策部署学习、研究、领会不深。比如，在“两学一做”四次的集中研讨中，每人的研讨发言中，对理论层面的研讨少，理解认识浅。再如，在撰写个人对照检查材料中，个别领导干部对理想信念问题与自身的实际工作行为不能很好地结合对照，理论悬空、认识肤浅、对照生硬，充分反映出理论指导实践不足。
（三）作风方面
1.进取精神不足，管理缺乏科学性和严谨性。具体表现在对二级机关的管理上没有形成统一规范和有效的考评机制。比如征求意见中职工提出“管理水平不够高。管理上出现松散，造成干部队伍中存在责任感和紧迫感意识不强、执行力不够强、执行制度不够严的现象，少数干部职工对工作热情不够高，奉献精神较差，从而影响着工作效率、工作效果和机关干部形象”。又如“培养下属方面，自己做得多，教下属方式方法少”等问题。
2.亲力亲为、以上率下的作风不够。以身作则、看齐意识不够突出。身教胜于言传，领导干部的示范引领作用发挥不够。具体表现在有些领导干部亲力亲为的工作找人代劳。比如在学习中，有等、靠现象，依靠下属提供现成的学习资料内容，不能根据个人的需要积极主动去学习、思考、研讨。
3.大局意识不强，存在有本位主义思想。在各自所分管负责的工作中，需要相互补位配合协调的工作时，存在以自己的工作为主，统筹协调性欠缺。比如，具体体现在“工作任务交织冲突时，不能科学合理的安排部署，站在本位立场去安排落实工作，造成下属为难，忙于应付、工作顾此失彼的现象。”
4.坚持民主集中制需进一步加强。具体表现在认真执行“三重一大”事项决策制度方面还存在差距。如，部分班子成员有“事不关己，高高挂起”和“一团和气”的思想怕别人分管的工作说多了影响班子之间的团结，对不是自己分管的工作会前调研思考的少，会上研究讨论随大流，没有切实站在公司大局的角度思考问题。
（四）担当作为方面
1.落实各子公司二级核算、独立闯市场的决策部署落实不到位。各分子公司多点开花、齐头并进、多元化发展的工作局面没有形成。例如，在年初公司党政联席会上的研究决定各子公司单独核算、自负盈亏的决策部署一年来，个别子公司仍然没有找到好的经营项目落地生根、开花结果；传统优势项目没有进一步做大做强；收益回报的项目推进迟缓。个别子公司两年来仍然处在亏损状态。
2.规范管理仍较为粗放。管理的人为性、随意性较大。没有形成依靠制度、严格有效执行落实制度的良好氛围。例如，在“上级点”的问题中指出 “在用低值易耗品管理不规范，涉及金额3.98万元”和“劳务派遣用工不规范”等问题。
3.对分管的工作存在有不求有功但求无过的思想。工作创新上能力不足。在围绕中心工作上，缺乏主动作为、开拓进取的干劲，等政策靠指挥。具体表现在按照上级指示办，例如，在征集的基层意见中指出“怕干得多出错多，不敢主动干事，害怕“挑水多、罐子摔得多”，奉行“多一事不如少一事”、“为了不出事、宁可不干事”。有的面对现实问题，存在担心干多了出现新矛盾的心理，故意视而不见，听之任之”的问题。
（五）组织生活方面
1.党员意识有淡化倾向。表现在交纳党费有时不能主动自觉。如，有的班子成员在党费缴纳上没能够按照党章要求，每月主动向党组织缴纳党费，而是等党组织上门收取或是由他人代交、代收。
2.落实双重组织生活制度不自觉。主要表现在个别班子成员虽然能够参加双重组织生活会，但在参加基层党支部的生活会时身份摆不正确。如，在参加党支部或党小组生活会时，大部分班子成员都是以领导人员的身份去参加，会上作总结、提不足、讲要求，而没有真正地以一名普通党员的身份去开展批评与自我批评。
3.重业务轻党建，不能积极主动的按时参加党组织活动。比如，在工作任务繁重的情况下，在参加党内活动时有迟到早退、请假的现象。
（六）落实全面从严治党责任方面
1.“一岗双责”意识不强。有的班子成员对“以经营开发为中心”存在片面理解，认为经营工作是中心，其它工作包括党的建设都是“副业”，认为抓经营开发、安全生产看得见、摸得着，抓党建工作不显山、不露水，一时难以看出效果，对安全生产、经营开发等工作思考多、管得多，对党建工作谋划少、抓得少、露面少。
2.存在压力层层递减的现象。从严治党、党要管党习惯于“上传下达”，满足于“照抄照搬”，上级布置什么就完成什么，开展党建工作创新的主动性和原创力不够，过于依赖上级部门的布置和推动。出现了 “上头热、下头冷”的现象。
3.“一岗双责”作用发挥不明显。班子成员对党风廉政责任制建设分工学习的不深入，落实的不到位，职责发挥不明显。如，工作中对分管部门、子公司只部署经营管理方面的任务，忽视了对党风廉政建设方面的要求。再如，未能够按照局党委、铁路局的要求每年为分管部门职工进行党风廉政教育。存在这些问题都是班子成员履行“一岗双责”义务方面还存在差距所造成的。
二、产生问题的主要原因
（一）理想信念有所弱化。只有坚定理想信念、增强“四种意识”的科学内涵，才会具有政治上的坚定性，才会自觉执行党的路线方针政策，才能抵制资产阶级腐朽思想的腐蚀，才会牢固树立为实现中华民族伟大复兴的中国梦、为铁路现代化建设奋斗的理想信念。而在日常工作中，对领导班子理想信念等方面的思想政治建设重视程度不够。一方面，在繁重的事务性工作缠绕中放松了理论学习，在忙忙碌碌的经营活动中放松了思想改造。降低了学习标准，缺乏持续学习的热情和主动性，主动学习时间不多，没有突出学习的重点，更不关注知识的系统性。理论联系实际的学风不实，出现了不同程度的知识、技能的短缺，学习的效果难以保证，存在“以干代学”、“先干后学”的思想，主观上对加强理论学习的紧迫感认识不足，对坚定共产主义理想信念，坚定建设中国特色社会主义信心上存在不同程度的思想迷惘。另一方面，存在不良的思维方式和工作习惯，对公司当前发展存在的困难习惯于看表象，不看本质，对困难的原因分析不透，其内在联系不紧密，没能做到利用自己掌握的知识去研究规律，作出判断。正是由于理想信念弱化，导致个别领导人员看齐意识不够强，不与他人相互交流，不听支配、我行我素。从而造成思想观念跟不上铁路走向市场的新要求。
（二）组织纪律有所松懈。日常工作和生活中，公司领导班子成员没有严格把自己放在党的政治纪律约束之下，总认为政治立场不出问题就行了，日常议论议论上级决策，抱怨一下上级部署没什么，对一些同志出现的苗头性、倾向性问题也不及时提醒纠正、坚决制止。长此以往，口头上的牢骚甚至附和逐步转化成了思想上的认同，表现出了消极执行上级决策的行动，有些问题合意的就执行、不合意的就想想办法打折扣，搞变通，使该执行的纪律没执行好、该落实的工作落实不到位。对一些不正之风、不良倾向甚至采取了默认，一定程度上助长了有令不行、有禁不止的问题。正是这种纪律松懈思想存在，导致一些有关改进作风的规定和纪律没有完全执行到位。
（三）党性修养有所放松。党性修养是一辈子的事情，只有起点，没有终点。不加强党性修养，思想就容易滑坡，作风就容易漂浮，各种问题就会随之而来。一方面，有些干部认为自己是老党员，受党教育培养多年，党性修养已经成熟，思想就有所松懈；一些干部认为自己年龄大了、为铁路也奉献了几十年了，工作上暂时“歇一歇脚、缓一缓气”没有什么大不了的，进取意识、奋斗精神有所消减，放松了党性修养和党性锻炼。由于这种思想上的松懈，导致一些干部精神颓废、得过且过，浑浑噩噩混日子。另一方面由于公司以生产经营为主，运输安全风险小，加之近年来市场竞争激烈，企业效益普遍下滑，使一些班子成员产生了麻痹的思想认识，降低了工作的紧迫感和责任感，放松了党性修养和锻炼。正是由于党性修养缺乏持久锻炼，导致了工作懈怠等问题的出现。
（四）宗旨意识有所淡化。一方面，没有深刻认识到“我是谁、为了谁、依靠谁”的问题，虽然公司领导班子一直强调要经常深入现场解决实际问题，但因工作急功近利，遇事考虑职工群众的困难和解决现场实际情况的能力不足，对职工群众中蕴藏的好的建议不够重视，导致没有很好地回到群众中去，群众观念日益淡化，偏离了为谁掌权、为谁服务的正确方向。另一方面，铁路走向市场的思想没有真正转变，对铁路服务工作要始终坚持“让人民群众满意”的根本标准认识不够，传统思想依然存在，缺乏换位思考。不能完全从践行苦干实干的宗旨出发，把推动中国特色社会主义事业和推动铁路发展当成了口号。正是由于宗旨意识淡化，致使领导班子服务职工群众的意识和能力出现衰减。
三、今后的努力方向和改进措施
1.加强学习，提高班子政治理论素养。首先，在班子中树立终身学习理念，任何时候始终保持思想上政治上的清醒和坚定，鼓励领导班子处理好工学矛盾，深入持久地学习习近平总书记系列重要讲话精神，坚持从思想认识入手解决突出问题，结合公司实际，把学习教育引向深入。其次，对党委中心组学习进行重点加强。引导班子成员抓好自学，突出集中研讨，围绕破解公司安全生产、经营管理、新项目开发等方面的难题，有计划、有目标、有针对性地确定研讨课题，按照班子成员责任分工进行分劈，每季度带着问题开展1次专题学习讨论，确保所讨论的问题得到解决，杜绝搞形式主义。坚持每月2次集中学习，坚持不懈地强化对党中央、总公司党组和局党委、铁路局各项指示精神的学习贯彻力度，强化班子成员对合同知识、市场营销及法律法规知识的学习补强，提高政治理论素养。第三，不断强化党风廉政教育。加强领导班子成员对《党章》《准则》《条例》和《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》等条文的学习教育。定期组织班子成员开展廉政谈话和参观廉政教育基地，强化廉政警示教育，切实把反腐倡廉与具体工作结合起来，使各项工作更加符合公司实际。
2.从严管理，强化班子纪律规矩意识。在今后的工作中，一是要求领导班子成员每周抽出4个小时自学党章、党史、马克思基本理论等内容，进一步坚定自身的党性意识和宗旨意识。坚决抵制一切反对党和政府的言论，维护党中央权威。二是及时将铁路局转型发展的相关政策传递到每名干部职工，鼓舞干部职工树立信心、干事创业，同时，充分发挥领导班子的集体智慧，积极为企业发展创造条件。三是加强企业内部的团结统一，把“懂团结是大智慧、能团结必有大作为”当做衡量班子建设的重要标准。领导班子成员做到勤沟通、多协调，相互信任、相互理解、相互激励、相互关心；班子成员与中层管理人员和职工群众利用每月调研和谈心的时机，加强谈心交心，深入了解实际困难，切实解决疑难问题，使全公司心往一处想、劲往一处使，达到团结统一的目的。要高质量开好每年的领导班子民主生活会和组织生活会，认真开展批评与自我批评，不搞好人主义，通过生活会真正达到吃药治病的最终目的。还要切实改正部分班子成员偏袒护短的问题。在今后的工作中，领导班子成员要坚决做到一碗水端平，特别是要加强对自身分管部门的管理，在工作上要求比其他部门要更为严格，标准更高。
3.健全制度，加强班子队伍能力建设。一是引导班子成员带头践行社会主义核心价值观和中华传统美德，带头恪守社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德，坚决抵制不良风俗和歪风邪气，带头坚决执行中央“八项规定”，在管好自身的同时，要对家人和身边的工作人员严格管理，树立良好的家风和从业道德。二是坚持民主集中制。今后工作中，强化领导班子民主集中制的落实。坚决做到该上会研究的事情，绝不少数人通气就执行。会上研究内容，提前2天通知全体班子成员，给班子成员留下充分思考的时间。会上发表意见坚决杜绝简单同意或迎合他人的意见，从而保证民主集中制的深入落实。三是健全完善领导班子“三重一大”事项决策制度。对“三重一大”范畴的事项，确保100%上会讨论形成决议，不搞一言堂。班子成员杜绝不作声、不表态现象，意见不统一时，严格按照少数服从多数的原则，不折不扣地执行集体决议，坚决反对“会上不说、会下乱说，当面不说、背后乱说”的行为。四要拟定公司机关作风考核办法，加强和班子和队伍建设。
4.敢于担当，提升班子整体功能发挥。一是在领导班子中大力倡导求真务实的工作态度，培养说实话、拿实招、办实事、求实效的工作作风。坚决整改自我加压、争创一流的意识不强，导致企业市场竞争力不足、抗风险能力较弱的问题；坚决整改习惯于凭经验管理，运用科学管理手段不够好的问题；坚决整改工作积极性不高，缺乏高昂的热情和拼搏干劲、奋斗精神的问题。强化领导班子积极跑市场、拓经营，找项目，增强企业抗风险能力，提升企业经营品质。二是强化领导责任担当意识。党政正职每月利用日常工作交流与副职面对面谈心不少于4次，深入了解和全面掌握班子成员日常工作推进情况，提升班子成员工作过程中的责任担当。按照责任分工，鼓励、激励班子成员积极探索分管范围内的工作推进和创新。三是强化内部管理。今后工作中，要对公司各类管理制度进行一次彻底的清理，对不符合公司实际的及时进行清退，对合同管理、债权签认等风险防控及其他制度中存在的漏洞及时健全和完善，彻底把权力关在制度的笼子里。
5.履行义务，认真落实组织生活制度。一是增强领导干部党员意识，按时足额交纳党费。让领导人员时刻感到每一次交纳党费，对自己都是一次党性的唤醒，是一个自我警醒、觉悟提升的过程。二是定期参加双重民主生活会。党员领导干部既要参加领导班子民主生活会，又要参加所在党支部、党小组定期召开的的组织生活会，绝不允许有任何不参加党的组织生活会、不接受党内外群众监督的特殊党员。无论对于党员领导干部自身加强党性修养，增进同志间的思想交流，密切上下级关系，还是对于加强广大党员对党员领导干部的民主监督，增强党组织的活力，都具有非常重要的意义。
6.从严治党，强化党政主体责任发挥。一是狠抓责任落实。在工作中要吸取和改正之前存在的党政组织在党风廉政责任制建设过程中主体责任发挥不到位，党政第一责任人意识不强的问题，要切实将责任扛在肩上，重要事情做到亲自部署、亲自上手，亲自抓推进、亲自抓落实。特别是针对企业党风廉政内控机制建设方面，要亲自协调指导班子成员逐项缕清公司的重要事项，逐条建立内控措施，严格按照工作流程推进，为公司党风廉政建设奠定坚实的基础。二是强化“一岗双责”意识。将党风廉政责任制纳入中心组学习，在思想认识层面进一步强化班子成员“一岗双责”意识，工作中要求班子成员在部署经营管理工作的同时部署党风廉政建设工作，在检查指导工作的同时一并检查党风廉政建设情况，从而形成党风廉政建设工作与经营管理工作同推进、共落实的常态化管理机制。
2017年，公司领导班子将以一副崭新的面貌投入工作，主动深入一线、走进职工群众，认真履职尽责、主动引领担当。
公司领导班子民主生活会对照检查材料范文五篇【五】
根据中央和省委的要求，公司召开了党组民主生活会。 与会成员在总结一年来公司领导班子所取得的成绩的同时，认真剖析了领导班子中所存在的问题。总的认为，现在的公司领导班子团结务实，班子成员工作作风深入扎实，原则性强，民主气氛浓，廉洁自律意识较强。面对繁重的工作任务，班子成员协调一致，通过艰苦的工作，取得了显著成绩。在肯定成绩的同时，对领导班子存在的主要问题进行了认真反思和检查，在反复对照分析、征求意见建议和广泛开展谈心谈话的基础上，为了进一步找准所领导班子作风建设方面存在的薄弱环节和主要问题，明确今后努力方向，改进工作作风，通过领导班子集中分析讨论，深入查找问题根源，研究提出整改措施，具体问题及解决措施如下：
一、存在的主要问题
（一）学习风气氛围不浓厚，缺乏主动性、自觉性。一是政治思想理论学习意识淡薄、学习氛围不浓。有的领导干部缺乏学习的自觉性和主动性，奉行实用主义、经验主义，学习缺乏系统性和完整性，导致思想觉悟不高，理论功底不深，处理复杂问题能力不强。有的领导干部学习不联系本行业、本部门、本单位的实际，学用脱节，或生搬硬套，或凭经验做法，导致 1
工作效果不佳。二是业务管理知识不更新、不拓展，工作开展墨守成规，缺乏创新意识、竞争意识。有的部门主要领导干部则认为自己的能力水平已经能胜任工作需要，没有必要在学习上下功夫，业务上只能靠吃老本。
（二）思想作风陈旧保守。具体表现在：有的领导干部想问题办事情习惯于凭主观、想当然，工作过程中缺乏魄力，不敢大胆干，工作标准不高，满足于现状，停留于一般化，缺乏敢闯敢试和敢为人先的勇气。
（三）党员干部与基层职工群众关系还需进一步密切。主要表现为宗旨意识淡薄，群众感情淡漠；只顾忙于具体工作，不愿意与平民百姓打交道等等，久而久之拉开了与普通群众的距离，疏远了与基层群众的感情，失去了从生产、生活实际获取好的意见和决策建议的机会。
（四）勤俭节约之风必须常抓不懈。目前研究所正处于困难与机遇并存的发展阶段，各项工作任务十分繁重，作为所领导班子，必须严格遵守中央“八项规定”和省委“双十条”规定，虽然各项开支接待费用已明显降低，但总额依然需要严格控制。始终坚持集中财力办大事、保民生，勤俭办一切事的原则。从严控制业务接待及特殊开支，坚决杜绝违规开支。
（五）工作责任感有待进一步增强。主要表现为：有的领导办事推诿扯皮、敷衍塞责、能推就推、能躲就躲；不作为、缓作为、乱作为，懒于思考、懒于有些问题的深层次解决。2
（六）班子成员之间沟通协调力度还需进一步加强。主要表现为班子成员间沟通少、相互间听取的意见较少。有些具体问题因为时间限制必须很快解决，在班子各成员间未能够充分讨论。
二、问题原因分析
（一）学习教育不够。部分领导干部对理论学习缺乏正确的认识，对学习政治理论兴趣不浓，把学习当成额外负担，总认为自己受党教育多年，为党工作多年，大大小小的事经历了不少，学不学都差不多，甚至有个别的领导干部认为学习政治理论枯燥无味，学的好也不如关系好，理论学习与职务的升迁没有直接的关系，从内心厌倦学习，导致认识滞后。其次，思想僵化，作风保守的主要原因就在于不能及时更新管理所需的新观念、新技术、新知识。
（二）深入基层不够。日常工作中，由于工作任务繁重，具体事务挤占了很多时间，到生产管理一线了解情况、征求意见、解决问题的时间相对较少；虽然建立两级干部不定期联系制度后，班子成员每逢重要节假日、重要检查活动时都会亲自带队，深入到生产一线、职工家中检查了解情况，但由于时间和研究所现有条件等客观因素的限制，调研工作仍存在有不全面、不仔细现象。
（三）宗旨意识淡薄。在领导岗位时间长了，导致一些领导干部逐渐淡化党的宗旨意识并产生脱离群众的倾向。一些党员 3
和干部对群众利益漠不关心。一些领导干部长期缺乏马克思主义群众观点和群众路线的系统教育，缺乏在艰苦环境和做基层群众工作的实践锻炼，导致同人民群众心连心、同呼吸、共命运的立场不够坚定，对群众的感情不够深厚，密切联系群众的自觉性不够强，对群众疾苦关心帮扶少。
（四）决策落实不够，尽责意识履职不到位。少数领导干部对当前面临的形势和挑战缺乏清醒的认识，缺乏紧迫感、危机感和忧患意识，工作不在状态，有的不想事、不谋事、不干事，没有工作责任心和责任感，对自己的本职工作不负责任。有的热衷于做表面文章、搞形象工程，浮在上面，不愿意深入；有的怕触及问题和矛盾，怕承担责任，不能主动地帮助基层和群众解决实际问题。
（五）制度管理落实不力。制度是作风的保证。但目前我们对干部的管理，缺乏跟踪管理和有效监督，还没有建立和形成一种激励人想干事、干好事、干成事的管理长效机制。有的部门管理制度制定得多，但认真执行的少，只是写在纸上、挂在墙上、喊在口头上，或者是松一阵紧一阵，执行缺乏连续性，落实没有实效性。
三、今后努力方向和整改措施
（一）进一步加强理论学习。政治理论学习是领导干部思想作风建设的根本要求。要始终坚持把解放思想、实事求是的思想路线贯穿于领导干部学习教育的全过程，不断提高班子成员 4
对理论学习必要性和重要性的认识，主动运用马克思主义的立场、观点和方法观察问题、分析问题、解决问题，以思想的大解放来推动改革的大突破，使我们的思想观念更加符合时代的要求，以好的思想作风和务实的工作作风，促进研究所的发展。
（二）进一步树立群众观点。针对当前领导干部作风建设出现的新情况，加强领导干部作风建设，必须调整工作思路，要始终把职工群众的利益放在首位，坚持深入基层调查研究，把科学的态度和求实的精神同改革发展的实际结合起来，力戒形式主义和官僚主义，注重工作实效。牢固树立立党为公、执政为民的理念；想问题、办事情、做决策时，要时时事事把“群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应”作为衡量的标准；及时处理群众反映强烈的问题，解决工作中存在的突出问题和实际困难。
（三）进一步改进工作作风。在日常工作中，要更多、更经常地深入基层，积极开展调查研究，及时发现解决研究所改革发展过程中存在的各种矛盾和问题；积极探索新形势下研究所又好又快发展的新路子，解放思想、拓宽思路，谋划更多能够影响全局、促进研究所长远发展、符合客观实际的战略性举措。
（四）进一步加强自身建设。全面落实教育实践活动“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，进一步按照中央“八项规定”、省委“双十条规定”和反对“四风”要求，建立健全各项规章制度，落实工作责任，充分发挥规划、领导、监督、 5
协调和服务的综合职能。领导干部要严格执行廉洁自律的各项规定，加强自我约束，切实做到自省、自警、自励、自重。同时，要完善内部监督制度，强化监督。班子成员要进一步加强团结，勤政务实、真抓实干，廉洁自律，牢固树立宗旨意识。
（五）进一步建立和完善工作制度，制定操作性强的部门工作人员德、能、勤、绩考核办法，建立完善的激励机制，关心干部职工的成长进步，调动干部职工工作积极性和主动性。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。