关于《队伍的灵魂与血性》的观感想
为提高团队凝聚力，提升公司管理水平，洁能发电分公司综合科组织我们在二楼会议室观看了国防大学战略教研部副主任、教授金一南作的《关于队伍的灵魂与血性》视频讲座。
金一南教授从中国近现代军队的灵魏与血性切入，谈到了八旗军、绿营军、湘淮军、小站新军、北洋军阀、新军阀和中国共产党领导的革命军队等诸多军制。在中国共产党领导的革命军队以前，军制数次改变均以失败告终，其根本原因就是队伍缺乏灵魂与血性。最后，金一南阐述了习近平新时代强军思想，就是要改革创新，不断铸造军队的灵魂与血性。
通过观看视频讲座，我内心的震撼十分强烈，感受到了好的团队对于成功的重要性。好的口号不如好的团队，再好的决策都要靠好的团队来执行才能落地且不会走样，一个团队有灵魏和血性了，才能攻无不克、战无不胜。一个优秀的团队，可用以下几个关键记总结。
一、沟通。沟通是团队建设的最基本方式，领导之间、领导与部门之间、部门与部门之间、部门内部都要保持及时有效的沟通。这种沟通，内容不仅包括工作上的事情，也包括生活和学习上的事情，非正式沟通的作用有时比正式沟通效果还显者。沟通的形式也是多种多样的，开会、座谈、出游、竟赛、活动等，都是沟通的形式和载体，同时也可以通过沟通认识更多的朋友，通过互动，建立良好的友谊关系。
二、意识。团队意识不是一朝一夕能形成的，是长期积淀的产物，它蕴藏于一切小细节。一个公司、一个班组、一个工作小组，在工作当中都有团队意识培养的过程，每个过程都要分工协作，实现一个共同的目标。红军长征是一个团队意识形成过程的典型例子，他不仅考验人的身体素质，更重要的是磨练人的心志，体现对党的绝对忠诚。
三、规则。无规矩不成方圆，建立的规章制度一定要认真执行，每个人都要遵守，这样才能保证一切事情有序推进，不会出乱子，才能保障政令畅通、信息畅通，从而将好的制度贯彻执行落实下去。这就要求我们每个人都要严格自律，慎己慎独，按规章制度办事，实行计划管理，合理规划、安排自己工作、行程，达到事半功倍的效果。
四、活力。青年是团队、国家的主要力量，在团队中应保持活力和激情，应积极参加社会、公司、班组组织的活动，并主动承担活动中的主要角色，切莫一幅事不关己、高高挂起的心态，不要做佛系青年。作为团组织负责人，应该多思考，多组织一些大家喜闻乐见的文体娱乐活动、培养合作精神的协作互助活动、积极向上的社会公益活动，调动所有人的积极性，让大家在参与中激活全身细胞，活力进发，每天都能以饱满的热情投入到工作生活中去，保持活力的自我。
五、榜样。一个好的团队，“领导”这个关键少数的榜样作用尤为重要，正所谓‘上行下效’，说的就是这个道理。领导自身应以身作则，加强对自我的约束，才能够要求全体员工按照要求办事。比如做一件事，不是要求员工“给我上”，而是“跟我上”，身先士率，这就是领头羊的作用。解放海南岛时，韩先楚第一个登岛，就是榜样作用的集中体现。
六、自主。每个人都要有自己的主见，领导由于工作繁忙，有时候考虑问题也不一定是面面俱到的，这个时候我们要做的就不能“唯命是从”，而是客观地提出自己的见解和看法，帮助领导决策，让领导做选择题而不是填空题，甚至我们要在一定程度上说服领导采纳我们的意见，这其实是对工作负责的一种体现，这才是主人翁意识的体现。明知领导决策有误而不提醒着，这种人是可怕的，是心怀叵测的。当然，领导者也要创造这种敢于直言的氛围，让大家敢说话、说真话。
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