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建议，是个人或团体，对某件事情未来要如何的操作，提出的解决问题的办法。下面是我爱文学网为大家整理的党组织书记对述职评议考核工作的意见建议，供大家参考选择。党组织书记对述职评议考核工作的意见建议
(一)强化宣传，提高认识。一是要加强宣传，增强评议工作的自觉性和主动性。要通过加强宣传，逐步扩大评议影响力，充分运用广播、电视等新闻媒体，扩大述职评议的宣传效应。同时，新闻舆论宣传要逐步从程序性报道向实质性报道进行转变，将评议的实质性内容向社会公布，敢于揭短亮丑，实现人大监督与舆论监督、群众监督的有机结合，真正提高评议的综合效应。二是要站在维护法律严肃性的高度，提高对述职评议的认识。宪法和法律赋予了人大及其常委会对由其选举和任命的“一府两院”干部的监督职权，但在实施监督中可能采取的各种形式，只能在实践中不断创新和完善。因此，无论是人大工作者还是被评议者都要从维护法律尊严的高度，不断提高认识，认真搞好评议工作，配合做好评议工作。
(二)把握关键，注重实效。开展述职评议，要抓住主要问题，把握好关键环节，使评议工作取得事半功倍的效果。首先要加强调研的深度和广度。由常委会委员、代表组成的调查组要深入实际、深入群众，广泛开展调研，既要听取述职干部所在部门领导班子的意见，又要听取其下属和群众的意见，特别是注重倾听人大代表的意见。要通过明察暗访、召开座谈会、个别访谈、问卷调查等形式，多渠道、多途径掌握来自社会方方面面的意见和建议。通过调研，全面、准确地掌握述职干部“德、能、勤、绩、廉”等各方面的情况，“画出”述职干部真实形象，给述职评议提供有力参考。其次是增强评议意见的可操作性。评议意见要重点抓住执法工作中存在的事关全局性、根本性的突出问题，坚持少而精，做到以点带面。要尽量实体化和具体化，可以点出急需整治的典型问题和个案，力求细化，使整改工作更有针对性。要提出整改的阶段性目标、实施步骤、工作环节和应达到的实际功效。第三是要加强对述职评议整改情况的监督检查。常委会要重视述职评议后述职干部及其所在部门落实整改措施的情况，切实加强监督检查，提高述职评议工作的效果。
(三)完善机制，不断创新。一是依法规范和完善述职评议。通过法律的形式确定下来，为人大常委会开展此项工作提供明确的法律依据，做到有章可循。要在稳定基本做法和步骤的基础上，对指导思想、基本原则，述职评议对象、评议主体、评议方式、述职测评结果的使用、效果的评判与处置等一系列问题作出规定，使述职评议工作进一步走上制度化、规范化和程序化轨道，促进述职评议工作扎实深入开展。二是进一步理顺人大评议干部与党管干部的关系。一方面，人大要积极争取党委的支持；另一方面，人大要自始至终在同级党委的领导下开展述职评议。述职评议工作的重大问题和重要情况要及时向党委汇报。对评议中发现的问题，人大常委会党组应向党委及时汇报处理意见，征得党委同意后按有关规定依法作出有关处理决定。三是建立相应的评估和奖惩机制。要把人大的评议与社会的评判相结合，对述职评议的成效、得失，既要接受人大检验，更要接受公众的评判。对积极配合人大评议，执法工作成绩突出，代表和群众公认度高的任命干部，要进行表彰。而对评议中反映问题比较多，争议比较大的干部，人大常委会要报请党委，责成有关部门视情况给予处理，力求述职评议取得实实在在的效果。
党组织书记对述职评议考核工作的意见建议
一、努力学习，加强修养，全面提高自身素质。
自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论
武装自己的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强辨别是非的能力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的能力，努力做到信念上坚定，工作上自觉。强化科室文化建设，努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。
二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献。
1、强化服务意识，转变工作作风，彻底改变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。一年来参加科室早会29次，科室专题协调会11次，组织院内外专家危重病人大抢救16人次，组织医院专家召开学术专题讨论会12次，解决医疗纠纷21件，撰写专题调研报告4遍。
2、提高创新意识，增强创新能力。使我院医政管理向科学化、规范化，制度化转变。编写了40万字的《中医院医疗质量管理安全手册》，组织要求全院专题学习36次，强化了医疗制度建设，规范了医疗流程，使医疗管理向精细化转变，确保医疗安全。
3、增强实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。一年来加班100多次，特别是刚到医务科上任之初3个月，基本上每天加班2小时以上，班外处理医疗问题63件，今年三甲复评，增加了许多三甲西医新内容，我负责三甲内容占了426分，我边学习新标准新内容，边请教三甲西医院和我们医院的医疗管理人员，并参加了卫生部主办的三甲西医院新标准培训班，依靠我们的团队实干合作精神，我负责的三甲部分工作受到了三甲评审专家的好评。
4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位;对同事，团结协作，互助互爱;对科室，做到严于律己，宽以待人，以身作则;对困难，做到坦荡处事，不避不推;对患者主动热情，做好各方面的解释工作，注意用自已的一言一行，维护医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。
三、努力提高医疗质量管理和服务水平
医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的服务理念，狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题，一年来协助开展了许多工作:完善医疗管理组织;加强质量控制监督检查，构建流畅管理体系;增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度全面落实;倡导全面质量管理理念，注重环节质量控制;加强医疗安全教育和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷;改进服务流程，提高工作效率;合理规范使用使用抗菌素，加强医疗应急管理建设，强化临床应急危重病人抢救意识;加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系;推动医院重点科室建设，积极协助开展新技术新项目，全面提高医院医疗质量。
一年的工作中，发现自己存在许多的不足:主要管理经验不足，理论水平、素质能力还不能适应形势发展的需要;工作作风上有时比较急躁;思想观念更新不够快;深入科室调研学习不够。
医务科工作作为全院工作的一个重要环节，在医院领导的直接带领下，需要各临床科室的大力支持，只有医院上下共同努力，才能推动我院医疗服务工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。
党组织书记对述职评议考核工作的意见建议
一、述职报告要真材实料。对一年来落实党建工作开展情况进行全面梳理和盘点，要写真写实述职报告，做到实事求是，不能为了好看而“润色”，要剔除“水分”、留下“干货”，不夸大、不粉饰，既体现成绩，也检视不足、谋划发展。
二、述职评议要创新形式。邀请“两代表一委员”、基层党员干部、群众代表等参加述职评议会，可增加现场提问环节，增强述职评议互动性，更好听取党员群众意见建议。
三、述职评议要强化考核。杜绝“一述了之”，把党建述职考核测评结果作为年度考核、干部任用、培养教育和奖励惩戒的重要依据。对评议结果较差的进行通报批评，督促抓好问题整改，定期开展回访调查，做到整改一个销号一个，不留死角、不留空白，形成党建述职评议考核工作的“良性循环”，不断推动党建工作责任制落地落实。
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