“多”措并举助推村级集体经济提标升级经验材料
*县以强村富民集成改革为核心，把发展壮大村级集体经济作为推动共同富裕的“牛鼻子”工程，坚持“多方位”支持、“多条腿”走路、“多层次”服务，有力推动新型农村集体经济高质量发展。截至2023年底，全县总收入达 万元，同比增长 %，经营性收入达 万元，同比增长 %。
“多方位”支持，推动发展内力更足。强化组织领导。将发展壮大村级集体经济工作纳入县乡党委书记抓基层党建述职评议考核，建立“四重清单”，落实“一月一调度、一季一汇报”制度，层层压实各级责任。加大资金保障。向上争取*万元中央、省级补助资金，额外安排*万元县级资金用于发展新型农村集体经济。实施立项*个，总投资*万元，预计可为村集体带来增收*万元。注重激励引导。全面推进“双述双评双比”专项行动，对全县*名农村村社干部开展届中考察，推动村社干部队伍提质升级。起草《关于实行村社干部抓重点工作实绩量化与绩效奖励相挂钩激励政策的研究》，通过量化考核办法，制定绩效激励方案，增强村干部内生动力。
“多条腿”走路，推动发展路径更广。打造“共富工坊”。围绕共同富裕主航标，多场景打造来料加工式、电商直播式、农旅融合式等具有特色的“共富工坊”*家，带动村集体年增收*万元，吸纳就业*人，带动农户月均增收*余元。培育强村公司。实施强村公司培优带富行动，引导村集体通过投资、参股组建公司实体，以项目联建等形式实施公司化运作。如*村以*栋闲置农房入股* 成立强村公司举办“*节”，吸引人流近万人，吸纳*余户农户以集市的方式参与，人均创收约*元。探索村庄经营。实施“乡村点亮行动”，鼓励引入懂农村、善经营、会管理的专业人才或团队参与乡村运营。累计培育农创客*人，带动*余户农户年增收约*万元，村集体年增收约*万元。
“多层次”服务，推动发展质量更好。组团“全面体检”。推动“第一书记+兴村治社红领团”履职尽责。选派驻村、非驻村“第一书记”*名，团组成员*名，村社助力员*名，覆盖全县*个乡镇，*个村社，常态逐村开展走访调研，帮助制定发展规划。组队“巡诊把脉”。由农业农村、财政等业务骨干组建的“专家组”，全程参与项目立项和验收环节，全方位把关项目进度和质量，同时邀请县纪委监委部门参与监督，确保挖掘一批示范带动强、可复制借鉴的集体经济发展示范项目。组合“因村施治”。坚持立足实际，因村施策，尤其针对“小岛你好”共富行动*个村，通过制定翔实的一村一策和发展目标，理清思路谋项目、找路子，进一步推动村级集体经济发展提标升级。
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