关于县供销社2021年工作总结暨2022年工作思路范文
xxxx年，xx县供销社在县委、县政府的正确领导和省市供销社的精心指导下，认真贯彻落实党的十八大、十八届四中、五中全会、党中央和省委省政府关于深化供销社改革的文件精神，以服务三农为宗旨，按照适应新常态、改革促发展的思路，积极探索联合社管理体制创新，强化资产管理经营、深化社有企业改革，推进项目建设，为促进xx县农业发展、农民增收、农村繁荣做出了积极贡献。现将xxxx年工作总结如下：
一、主要经济指标完成情况
xxxx年全系统实现销售总额xx.x亿元，同比增长xx.xx%；实现利润总额xxx万元，同比增长xx.x%；上缴税费xxx万元，同比增长xx.xx%；社会贡献总额xxxx万元，同比增长xx.xx%。全系统资产总额xxxxx万元，同比增长xx.xx%；所有者权益xxxx万元，同比增长xx.xx%。
二、主要工作开展情况
1、学习贯彻党委政府决策部署，稳步推进供销社综合改革。
去年x月，我社列入省供销社综合改革试点。今年x月xx日，中共中央国务院出台了《关于深化供销合作社综合改革的决定》。x月xx日，省委省政府出台了《关于深化供销合作社和农业生产经营管理体制改革，构建“三位一体”农民合作经济组织体系的若干意见》。之后，省委省政府、省市供销社先后召开深化供销社改革工作推进会、学习会。我社深入学习贯彻领会上述文件和会议精神，开展向上虞区供销社学习活动，进一步摸清摸准xx县供销系统底数，进一步细化综合改革方案、步骤，按照构建“三位一体”体系要求，建立联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系的双线运行机制，稳步推进试点各项工作，积极主动向县委、县政府汇报工作进展情况，争取县政府早日出台支持供销社综合改革文件。
2、完善资产管理机制，确保社有资产保值增值。
一是健全资产档案，完善规章制度。在去年全面清理排查，形成资产汇编的基础上，开展房屋（店面）装修的不动产和浮产的登记统计，进一步完善资产档案，为顺利推进资产公开招租夯实基础。配齐配强资产管理工作人员，明确分工，按照产权归属实行属地管理，制定完善《基层社工作职责》、《资产管理等规章制度》、《基层社负责人绩效考核办法》等，调动基层社工作积极性和创造性。二是分类管理，提高资产效益。认真分析资产地理位置、经济价值等实际情况，按处置盘活、开发项目，改造提升，租赁经营四类，进行分类管理，理清资产管理及开发利用思路。今年完成了x宗资产处置，返还净收益xxx万元；完成x处资产处置前期所有工作，预计收益xxx万元；完成x资产处置资料上报、测绘、房产评估等前期准备工作。x处资产列入开发计划，并做好清理、腾空收回等开发前期准备工作。全年出租房产、店面xxx处，签订合同xxx份。其中xx处公开招租，出租收入同比增长xx.x%。同时改造、修缮资产xx处，投入资金xx万元，极大地改善了租赁经营环境。三是做好日常管理，确保资产安全。高度重视安全生产经营，定期开展社有资产巡查，发现问题及时整改，在做好经营主体服务工作的同时强化了资产监管。全年制止不正当经营、转租行为x起；完成xx处房产的房产证、土地证过户；收回被占用资产x处、地下车库x个。林山乡大举村原良种场枧坞山口地块被占用、被侵吞资金正通过法律途径追还中。四是建立企业资产重大事项报告制度。所属企业的资产，不论购建、转让、变卖、报废等都要向县供销社书面请示，提交班子会讨论、理事会审议，确保每一项资产的运营公开、公平、公正，同时规避经营风险，降低资产的潜在损失。
3、加快社有企业转型升级，提高企业运行效率。
今年以来，我社以综合改革为契机，全面推进供销系统企业转型升级。一是理顺了供销社与集团公司及下属企业的关系。实行县社机关干部联系企业制度。对本单位公务员在企业任职兼职情况进行清理，原公务员担任的改派供销集团工作人员担任。共清理x家公司，法人代表、经理、董事、监事等共xx人次。二是对部分企业进行了重组转型提升。针对部分传统企业中存在的大集体观念、股份制公司无实质性合作等现象，结合供销职责，通过股权转让、清算退股、资源整合、完善管理制度、转变经营方式等对下属企业进行了转型提升。共退股x家、注销x家、兼并x家、参股改参办x家、控股改参股x家、注册成立x家新公司。三是对企业内部相关制度及经营方式进行规范。如：建立完善菇联担保公司分级审批程序、审批例会制度、客户信用等级评分及担保额度逐年下调标准等规章制度。依法终止xx清水鱼配送公司原租赁合同，涉及到的债权债务依法处理，并通过招商形式，签订了新的资产租赁合同，保证了资产的保值增值。新合资产经营公司、菇联担保公司、易云置业公司等x家公司实行自主经营。烟花公司、易购公司等x家公司实行承包经营。益龙芳茶业公司、xx漂石公司等x家公司实行固定分红方式。开源物资回收公司、农资公司、茶叶公司等x家未经营企业待时机成熟适时开展经营。现系统共有企业xx家，其中：控股企业x家，参股企业x家，集体企业x家、参办x家。企业产权进一步明晰，机制更灵活，呈现出良好的发展势头。全资及控股企业权益额xxxx万元，同比增长xx.xx %，实现利润xxx万元。
4、狠抓项目建设，增强系统发展后劲
为增强系统发展后劲，更好地为农服务，我社始终把项目建设放在各项工作的首位，大力实施项目带动战略，以项目建设巩固和加强供销社服务“三农”的主渠道作用，努力打造“供销创+”。共谋划“十三五”项目xx个，计划投资xx.x亿元，今年项目实际投入x亿元。重点抓了以下四个项目：一是漂石·xx清水鱼配送中心及连锁专卖店项目。成立x漂石农产品有限公司，并于xxxx年x月xx日在滨江区咏渡巷xx号正式开张营业。公司通过《都市快报》、《x去哪儿》、《钱江晚报》等x主流媒体，建立xx清水鱼微信公众平台，组织“xx清水鱼探索之旅”活动等多角度、多形式宣传xx清水鱼、xx龙顶茶、钱江源山茶油等特色农产品，采取网上销售、手机终端销售、门店销售配送xx生态农产品xx余万元。二是易云电子商务创业园项目。着眼于打通农村电商“最后一公里”，建设网上供销社，谋划筹建投资额约x.xx亿元、占地xx亩、总建设面积x.xx万㎡的易云电子商务创业园，打造网上交易、仓储物流、终端配送一体的“供销创+”服务平台。一期工程施工进度xx%，争取年前竣工，客商入驻。三是客家里·文化风情园供销经营服务综合体项目。此项目位于毗邻三清山景区xx公里的桐村镇华山村，以边界文化为基础，对接三清山客源市场，突出项目地独特的客家文化和餐饮文化，从建筑风格、文化产品、环境品质上重点打造，最终形成特色餐饮、休闲体验、风情民宿为一体的民俗体验区，总投资xxxx万元。现已完成xxx亩山林塘的流转，正在根据项目论证会意见、建议，对规划文本和可研报告作进一步修改完善，同时对整个规划区的山地、林地进行清理，准备进行绿化、彩化工程以及清表工程。四是xx县x益龙芳茶业有限公司产销对接项目。依托列入xxxx年国家农业综合开发、总投资xxxx万元的供销总社新型合作示范项目，紧紧围绕全县茶产业发展，结合国家公园建设，努力打造风情茶园，探索茶旅结合之路，把品茶休闲、养生体验、商务社交文化积极融入茶园建设和经营管理之中。现茶叶展示展销中心、仓储用房完成土地规划、土地征用、项目设计、项目预算、土地平整；厂房改造完成xx%；产品安全追溯智能平台工程完成xx%。茶园改造完成xx%。
5、大力发展电子商务，加快建设网上供销社
xx县社把打造网上供销社作为推进供销社综合改革的一个重要抓手，立足传统产业和经营网络优势，深入实施“四个一”工程。一是一项机制。健全保障机制。强化组织保障，发起成立县电子商务协会。强化经费保障，联合商务局、团县委对全县电子商务现状开展调查研究，明确电商产业平台建设、电商主体培育、电商公务服务平台建设、电商人员培训等补助标准。强化人才保障，今年以来先后组织xxxx人次开展电子商务专业培训。同时邀请x经贸学院专家教授来我县为全县农村电子商务发展指导工作。二是一个主体。培育电子商务龙头企业，投入资金xxx万元注册成立xx县易购电子商务有限公司，入驻电子商务创业园，及时引入专业人才组建运营团队。搭建“中国名特优农产品购销网”、“xx农家乐店铺”、“xx山茶油店铺”等，为销售和外界了解xx绿色原生态资源提供入口；与x百特汇电子商务有限公司合作，带动xx特色农产品、农家乐、旅游等产业发展。三是一套体系。构建“最后一公里”的物流配送体系，一方面与快递公司进行业务合作，买断其在xx区域的经营权；另一方面结合供销社系统实施的“新网工程”， 在行政村打造物流点。构建由城到村、由村到城的物流配送体系。现已取得韵达、国通、汇通、全峰等x家快递公司的经营权，在芹阳办事处、xx镇、xx镇、xx镇等中心村设立了xx个物流点。四是一大园区。建设易云电子商务创业园，整合社有资产，与电商经验丰富、技术力量雄厚的x凌云集团合作，建设易云电子商务创业园，按照“电商+商贸+旅游”运营思路，通过专业化的创业服务来集聚网商、提升网商，发展壮大电子商务产业。第一批入园企业可望在xxxx年x月份开张营业。
6、坚持办社宗旨，加强为农服务体系建设
供销社是农民的合作经济组织，宗旨是为农业、农村、农民提供综合服务。今年来，我社一是加强农产品流通体系建设。深入实施“三名”培育行动计划，推荐王芳萍等x人参加省社举办的高级评茶员、庄稼医生、农产品质量安全与管理检测培训，建立xx名特优新农产品信息库，组织系统森贝绿色食品公司、源庄食品公司、助农渔业专业合作社等x家企业参加在x举办的“舌尖上的x”有机产品推介展销活动。据统计，系统全年累计助农推销农产品x.xx亿元。二是加强现代农业经营服务体系建设。持续抓好“春耕”、“双夏”农资储备和供应，启动实施“农业社会化服务惠农工程”，完成城关、停山坡、马金等x家分公司庄稼医院提升工作，聘请了植保专家定期坐诊。同时依托穗丰农资公司在杨林、马金、池淮等x个乡镇开展“最美水稻”示范项目建设。深化担保融资服务，今年共为xxx家涉农主体提供担保xxx笔、担保额x.xx亿元。三是加强基层组织建设。新办基层社x家、重组改造基层社x家、领办专业合作社x家、创办农村综合服务社xx家、农村综合服务中心x家，发挥行业协会机构作用，举办高级农产品经纪人培训班x期，受训 xx人次。
7、加强自身建设，确保各项工作任务落实到位
一是加强作风建设。认真开展“大抓基层组织建设年”活动，制定了xx县供销社xxxx年十大专项分工抓落实安排，明确工作标准，进一步提高了工作效率，增强了系统内凝聚力、战斗力和执行力。二是积极开展“五联络五引进”活动，集聚人气xxxxx人次，完成任务数的xxx%。三是服务生态家园建设。扎实开展“六城联创”工作，定期组织系统干部职工上街、“进店入户”文明劝导，受到县创建办的表彰。通过实施“一户一策一干部”结对帮扶，帮助xx镇xx村xxx村xx户农户实现家庭人均收入超过xxxx元。四是实施系统干部职工轮训计划。组织输送系统干部职工参加总社、省社举办的业务培训，提升队伍整体素质。五是抓好党风廉政建设工作。层层签订党风廉政建设责任书，严格落实“两个主体”责任，组织党员干部开展“学党章，守纪律”和公务员网上学法等活动。六是加强信访维稳及社会管理综合治理工作，维护系统和谐稳定，优化改革发展环境。
回顾一年来的工作，虽然取得了一定成绩，但也存在一些问题：一是经济实力不足，融资能力不强，现有项目运行、投入资金压力较大。二是各基层组织规模普遍偏小、弱，产业结构单一，抗风险能力不强；三是系统懂经济、会经营、善管理的人才缺乏。
工作思路
总体思路是：深入学习党的十八大、十八届四中、五中全会精神和中央、省委省政府关于深化供销社改革的文件精神，按照适应新常态、改革促发展的思路，紧紧围绕县委、县政府和上级供销社工作部署，加快构建“三位一体”农民合作经济组织体系，密切与农民的联系，以项目建设为核心，加大有效投入；以农产品营销体系建设和农村电子商务发展为重点，提升为农服务水平，为推进我县国家生态功能区和国家公园体制试点区建设作出新贡献。
主要工作目标：全系统总经营收入确保同比增长xx%，力争增长xx%，争取突破xx亿元；实现利润同比增长x%以上，力争超过xxx万元；推销农产品超x亿元，力争同比增长xx%以上。重点抓好六个方面工作：
（一）坚持正确改革方向，全面深化供销合作社改革。
一是加快构建“三位一体”农民合作经济组织体系。按照上级社关于深化供销社综合改革要求和省委省政府“关于深化供销社和农业生产经营管理体制改革构建“三位一体”农民合作经济组织体系的若干意见”文件精神，改革供销合作社联合社机构，组建县农合联执行委员会，指导各乡镇组建乡镇级农合联，开展生产、供销、信用服务。二是全力打造供销创客家园。按照构建双线运行机制的改革定位，适应供销发展新常态，顺应网络时代大众创业、万众创新的新趋势，努力打造供销创客家园的服务平台，把供销联合社建设成为我县众创空间之一。以供销要素为平台，激活各类创业资源，吸引有志供销事业的青年创客来供销社创客家园，打响“供销创+”众创品牌，为我县国家公园建设提供强大动力。
（二）狠抓项目建设，加快社有经济转型升级。
持之以恒地抓好项目工作，以项目的实施，推动各项工作落实。建立完善xxxx年项目库，开展互看互学活动，狠抓项目实施，年内实际到位投资确保x.x亿元，力争x亿元。重点抓好供销创+易云电商产业园、三清东门客家里、x农产品配送中心、益龙芳产销对接等x个建设项目，做好xxxx年县政府已批准的华埠东岸茧站等xx处资产的处置，为项目的顺利推进提供保障。加强全资、控股企业管理，推动涉农企业“三化”服务，加快社有企业转型升级，做大社有经济规模，提升经济实力和为农服务能力。以项目为基础，认真做好“十三五”规划的研究和编制工作，谋划未来五年供销社改革发展的蓝图。
（三）整合系统资源，大力发展农村电子商务。
继续创新经营商业模式，把供销社的基层网点健全优势和电子商务优势有机结合，积极构建电商平台，打造全新的“网上供销社”。重点建设易云电商产业园，开展特色农产品活态展示、网上供销，促进实体与网络的衔接。依托系统所属的农资经营网点、日用品经营网点建设农村电子商务综合服务站，使这些经营网点成为代购当地农产品及农民群众网上销售当地特色农产品、网购产品的服务站，促进电子商务在农村开花生根。加强电子商务技能培训，力争xxxx年开展电子商务应用的农民专业合作社、家庭农场和农产品流通企业占总数的xx%以上，农产品网上交易占总交易量的xx%以上。同时，做好与全国总社、省社、市社电子商务平台的对接工作，邀请专业公司建设“网上供销社”网页，通过自建平台、借助第三方电子商务平台等形式开展网上销售，使供销社成为各乡镇推广名优土特产的重要抓手。
（四）创新服务方式，提升为农服务水平。
顺应我县农业现代化发展新要求和新趋势，拓展服务领域，创新服务方式，完善服务机制，推动供销合作社由流通服务向全程农业社会化服务延伸。一是强化农业生产服务。着眼于推动土地适度规模经营稳步发展，推广全程托管、代耕代收等做法，为农民提供 农资供应、农机作业、纺防统治、烘干储藏、加工销售等系列化服务。二是强化农产品流通服务。积极实施省社“三名”培育行动计划，大力培育农产品流通主体，深入开展农产品产销对接，构建农产品营销网络。建立健全名特优新农产品信息库，加强农产品质量管理，培育特色品牌，重塑供销社是“货真价实、安全可靠”的象征。三是强化农村合作金融服务，稳步推进融资担保，探索开展合作社内部的资金互助，建立和完善稳健运行、风险防控等监督管理机制，更好地发挥合作金融的支农惠农作用。
（五）加强基层组织建设，夯实为农服务基础。
围绕完善深化“三位一体”合作组织体系，加强农民专业合作社、基层供销社、综合服务社、农产品经纪人协会“三社一会”建设，提高基层组织的服务能力。一是认真研究基层供销社新建、改造和重组的路子。按城镇化和农村区域经济发展要求，因地制宜的分类改造基层社，打造示范社，并切实有效地健全和完善基层社的功能，力争破解基层供销社建设长期停滞不前，制约和影响供销社服务功能发挥的难题，夯实为农服务基础；二是坚持规范与新发展并举，加大专业合作社发展力度，按示范社建设标准提升专业合作社质量，xxxx年争创全国总社、省级供销社农民专业合作社示范社各x个、市级示范社x个，创建农民专业合作社联合社x个；三是切实增强综合服务社功能，完成综合服务社建设任务，建成二类经营服务体x个；四是扎实推进行业和专业协会建设，增强协会服务功能，强化行业自律，推行行业诚信建设。
（六）加强自身建设，提升队伍素质。
全面开展“大抓基层组织建设年”活动，规范组织管理，增强党组织的凝聚力、执行力和创新能力。严格落实党风廉政建设责任制，坚持全面从严治党，建立健全干部管理、考核机制。加强安全生产和信访维稳工作，推进“平安xx”建设。加强教育培训和新时期合作社文化建设，提升干部队伍素质，大力弘扬“四种精神”，践行“三严三实”，凝心聚力推进供销合作事业新发展。
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