篇一：车间副主任竞聘演讲稿
电解车间副主任竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委：首先感谢公司提供这样一次平等竞争的机会，让我有辛参加这次竞聘，同时感谢各位领
导对我的培养、关心、支持和帮助。我竞聘的岗位是车间车间副主任，以下是我的个人基本、
工作分析、工作目标以及实施措施。第一部分，个人基本情况我叫###，2009年毕业于贵州大学冶金工程专业，助理工程师。在电解车间一线工作两
年了，通过这两年的工作和学习，使我的专业知识得到了巩固，业务技能得到了提高。自2009
年9月入厂以来，先后当过电解工，铸造工，检修工，熟练掌握电解工艺流程，同时对电解
设备也有一定的了解。当过副作业长，不但增强了操作技能，还锻炼了组织协调能力。现任
电解一车间技术员，负责车间的培训工作，协助生产工艺、和安全设备现场的检查和生产技
术条件的分析，协助车间日常工作的开展。第二部分，工作分析
首先，说说我对车间副主任的认识，作为车间副主任应该协助车间主任抓好安全、设备、
工艺、现场等方面的工作。处理好车间日常事务，搞好车间内部团结，处理好上下级关系和
同级之间的关系。为车间各项工作高效有序开展铺平道路。具体的说，车间副主任的职责是：
1、搞好日常生产管理工作，确保各项生产任务和经济技术指标 的完成。2、建立健全车间技术台账，保证生产安全平稳运行。3、做好车间人员的操作
规程及业务技术培训工作，不断提高职工综合素质。4、对工区的工作质量和技术条件进行检
查、考核、总结经验，指导工区持续改进工作。5、负责车间内电解工艺技术操作规程的执行、
监督、检查和考核。6、做好质量管理工作，及时解决生产中出现的问题，不断积累生产工作
经验，改进工作量。7、协助车间主任搞好文明生产、节能降耗工作。8、做好设备的使用维
护管理和安全稳定检查、整改、落实等工作，保证安全生产工作的正常进行。9、按照‘6s’
标准做好现场管理工作。10、认真学习贯彻执行公司的各项方针政策和规章制度。11、处理
好其他临时性工作。
第三部分，工作目标
1、加强学习，全面提升自身综合素质，尽快成长为懂技术、会管理的精干力量。2、做
到高效管理，做好上下级沟通工作，妥善处理上下级关系，为高效生产铺平道路；3、协助车
间主任完成公司的各项指标任务；4、建设一支“学习型、安全型、技术型、高效型、和谐型”
的高素质职工队伍，最终使车间形成良好的学习风气，使员工拥有较高的安全意识，扎实的
知识和过硬的技能；5、做好安全生产工作，杜绝重大设备事故、轻伤以上人身事故的发生。第四部分，实施措施
为了实现以上工作目标我将采取以下工作措施：1、勤于学习。首先要学好技术、工艺、
设备、指标、操作方法、生产过程中的注意事项等等，时刻谦虚谨慎、不骄不躁，不懂就问，
及时向领导请教， 向同事学习；2、用白国周安全班组管理法和五精管理武装头脑，妥善处理好三个关系，
做到对上级尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对职工要多关心、多帮助，充分调动他们
的主观能动性；对同级要多沟通，多交流，相互配合、紧密合作；3、坚持“你不干我干、你
休我不休、大家跟我上”的工作理念，任何工作都冲在最前线，身先士卒，时刻与职工同在，
全力完成各项指标任务，精益求精，追求完美。４、带头学技术、练本领。营造良好的学习
和工作氛围，配合车间抓好职工队伍建设，引导和帮助职工共同学习、共同进步。进一步提
高职工队伍素质；5、积极推进五精管理，严把质量关。 第五部分，关于本次竞聘的心态。 我没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，优势不足挂齿。但我有一颗积极向上的心，我
热爱我们的企业，热爱我的工作，我会非常珍惜车间副主任这来之不易的工作，愿意为公司
的发展竭尽全力。此次竞聘，不管成功与否，我都会以强烈的责任感、事业心和主人翁精神
全力以赴地为公司的发展做出自己的贡献！最后，感谢各位领导在百忙之中看完我的竞聘报告。竞聘人：
2011年8月9日篇二：生产车间主任竞聘演讲稿 生产车间主任竞聘演讲稿各位评委，大家好！ 我叫xxx，于1998年参加工作，本科学历，助理工程师，先后从事过卷接机挡车工、制
丝线电工等工作。我的工作得到了在座许多领导、评委的亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领
导们的殷切期望，几年来，我勤勤恳恳，不断进取，在思想上和工作能力上都有了很大的进
步。因此，我今天是充满信心走上竞聘讲台。 我认为我竞聘一车间制丝主任有如下几个优势： 首先是有丰富的理论知识与实践经验。进厂七年来,我积累了丰富的理论知识，取得了英
语等级证、计算机等级证，在思想上积极向党组织靠拢，递交了入党申请书。同时通过自学
企业管理方面的书籍，掌握了企业管理的一些基本方法和手段，并且经过在工作中的不断积
累，取得了一定的实践经验，具有了较强的组织协调能力，理解了同事之间相互协作的重要
性，注重团队的协作精神，尽忠职守，能够灵活有效地规划、安排处理各种事务，使我在同
事中享有很好的声誉。其次是年龄优势：我今年26岁，精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作，思想活跃，接受新事
物较快，工作中能发挥主观能动性，让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。再就是有较强的公仆意识和自律能力。从进厂起我时刻严格要求自己，从自身做起、从
细微做起，服务他人，快乐自己。使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等基本素质，
并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。 制丝线是一车间至关重要的部门，它关系着整个车间生产的顺利进行，是车间生产的桥
头堡。我深知，制丝班长的工作不是轻而易举能够做好的，我必须全力以赴，理清思路，找
准工作的切入点和着力点。如果我有幸担任制丝班长，我将迅速从以下几个方面开展工作。在人员使用方面，我将合理利用人才，设立有效的奖惩制度，充分调动大家的工作积极
性，尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许，为有源头活水来”，只有充
分调动职工的积极性、创造性，增强他们的主人翁责任感，激发了职工的巨大潜能，才能为
企业的建设发展贡献自己的巨大能量。 在质量措施方面，我将集思广益，狠抓提质降耗，节约挖潜，质量上做到只有零缺陷，
不能有“下不为例”。 在工作创新方面，以严、细、实的工作态度，学习运用新技术，总结推广先进经验，开
展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改进活动，推动技术进步。在现场管理方面，我将以定置管理为中心，以现场5s活动（整顿、整理、清洁、清扫、
素养）为内容，对各场内的人流、物流、信息流进行有效合理的控制，营造高效、有序、舒
适的生产和工作环境。尊敬的领导、各位评委，诚恳待人、忠实正派是我的为人态度；勤奋务实、开拓创新是
我的工作态度！如果组织上委以我制丝班长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的
聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使制丝线的工作在各
方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。篇三：竞选工厂车间主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导：
大家上午好！
首先，感谢各位领导对我的信任和支持，给予我这次展示自我的舞台和施展才华的机会！
我非常高兴与我的同仁们一起展示自己的才华，证明自己的能力并阐述自己的观点。我将珍
惜这次锻炼和提高的机会。每一次工作变化，对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。我觉得越是
新的工作环境越富有吸引力和挑战性，我越是能够从中学到新知识，开拓新视野，挖掘新潜
力。挑战与机遇同在，压力与动力并存，我这次参与竞聘选拨，目的就是在于锻炼自己，并
获取多方面实践经验，从而提高自身的综合素质。下面我简单介绍一下我的个人经历，我于1994年高中毕业后就直接轮换来到工厂工作。
一度从事工程设备修理工作，在1997年3 月调至当时所在车间担任政工干事，于xx年5月
加入中国共产党。xx年10月因企业改革，工作发生变化，在车间从事设备点检工作。xx年
11月应聘到工厂，至今一直在某车间运焦系统工作，先后在一系、二系担任小组长。现担任
二系小组长。在这十多年的工作期间，我曾多次参加各种培训，曾在某某地等参加专业技能
培训。xx年7月荣获公司技术能手。来到我们厂后，于xx年5月参加培训。多次参加厂技
术培训，尤其是去年厂技能提高班的学习让我获益非浅。本人这次参加竞选工厂车间主任这一职务。我认为自己基本上具备担任这一重要职务的
政治素质、个人品质和工作才能，我有信心和决心将炼焦甲班的各项工作做的更好。在谈到
本人竞聘这一职务之前，我先谈谈自己竞聘这一职务的劣势。从工作的性质、内容和职能来
讲；我原来一直是从事的的工作，来到我厂后也一度在系统工作，所以对本职方面而言，我
只在理论上有一定的钻研，而实际工作上存在一定的差距。这是本人参加此次竞聘的主要劣
势。 接下来我将从几个方面谈谈自己参加此次竞聘的优势和自己的工作设想。第一、我自己是中国共产党党员，自己组织纪律性强，爱岗敬业，能吃苦耐劳，工作认
真负责，任劳任怨。常言说：农村娃娃早当家嘛！我有不怕苦不怕累的精神，不管干什么工
作，我都能够干一行，爱一行，努力把工作做得更好。我的政治素质有利于我在炼焦班长工
作中一切行动听指挥，圆满完成上级领导交付的各项工作任务。第二、自己能够虚心好学，积极要求上进。爱因斯坦说过：热爱是最好的教师。我喜爱
读书看报，思想比较活跃，爱好广泛，接受新事物比较快，爱思考、爱出点子，工作中能够
充分发挥自己主观能动性。身体健康，朝气蓬勃，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所
热爱的工作当中去。我办事认真，处世严谨，我信奉诚实、做人正派，团结同志，对同志比
较诚恳，同志之间相容性比较好。与同事之间有较好的亲合力，从而具有良好的协调能力。
再说，我本来就是甲班的人，更有利于我与班组的同仁们沟通协调，有利于开展好各方面的
工作。有利于我在甲班班长这一职务的工作中协助车间领导管理全车间的安全生产工作，协
调上下级关系。
第三、科学技术是第一生产力。平时我在学习业务知识的同时还自学了计算机技术，我
能够熟练地使用计算机进行网络应用，软件操作、文字处理，同时参加过管家婆专业软件学
习，作为现代企业管理来说，管理工作就得精细精准，而这些就离不开计算机管理。第四，我在设备管理上有自己的长处。设备的维护保养和设备操作人员的管理上，我有
较好的管理知识和多年的工作经验。同时在对于先进的液压设备，我受过专业培训和多年的
实践，有着较为丰富的分析和处理故障的能力。 当然，我的劣势优势亦是自我剖析，重要的还是是各位评委的了解和认同。假如我这次
有幸竞聘成功，我将笨鸟先飞，不负众望，不辱使命。工作中，我将做到： 第一、摆正自己的位置，在工作中我将尊重车间领导，维护车间的威信，多请示汇报，
辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作地与其他班长一起，把甲班建设成为一
个规范化、制度化、科学化、和谐的良好工作环境和内部氛围，适应形势发展，符合我们一
炼焦车间安全生产的需要。第二、加强学习，提高素质。一方面加强政治理论学习，不断提高自己的觉悟和修养。
另一方面加强业务知识和科学技术的学习，紧紧跟随时代步伐，随时保持对知识的更新，尤
其是对推焦系统和煤气系统的知识学习。不断充实完善自己，使自己更能够胜任本职工作。
更加能够对自己所承担的那份责任和义务负责。 第三、扎实工作，锐意进取。既发扬以往良好的工作作风和工作传统，埋头苦干，扎实
工作，更需要在班长职务工作中热情细致、耐心周到，在工作实践中不断摸索新的经验、探
索新的路子。人生的价值不在于索取，而在于奉献。在工作中我将充分发挥了一个共产党员
的先锋模范作用。
各位领导，各位评委，从某种意义上讲，参加竞聘本身就意味着一种成功。今天，能在
这儿展示自己，也已经是我的成功。因为我努力过、奋斗过。因为我享受过这个过程。所以
不论这次是否能够竞聘成功，都对我本人是一个综合锻练，既使我没有竞聘成功，我也决心
一如既住地在任何工作岗位上做好自己的本职工作！凭心而论，我参加竞聘工厂车间主任这
一职务，我一无成绩，二无资历，优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句名言“不想当将军的
士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试，只想让大家了解我、帮助我并支持我。也因此，现
在站在这儿的我，恰如在站台等候踏上幸运快车的旅客，手中的车票已经攒出了汗渍，但我
希望也相信沿着在座各位开辟的绿色通道，自己一定能够搭上今天的幸运快车。 我的演
讲结束了，谢谢大家！篇四：一车间主任竞聘演讲稿9666666“竞”字焕发活力来
—— 参加一车间主任竞聘演讲稿 xxx
二〇一〇年五月一日 “竞”字焕发活力来
—— 参加一车间主任竞聘演讲稿 各位领导：
大家下午好！
下面我进行竞聘演讲,演进的题目是《“竞”字焕发活力来》，请各位领导批评指正：第一部分从业经历和相关业绩我叫xxx，男，36岁，汉族，山西省河津市人，本科文化，中共党员，高级政工师，国
家二级人力资源管理师。于1994年7月从山西省太原化学工业学校毕业，被分配至原氧化铝
一分厂工作至今。历任技术员、点检员、分厂团委副书记、政工科副科长、人力资源科主管、
一车间党支部书记等职务。1995年7月，因点检工作突出，被评为原山西铝厂十大点检员；
2003年，协助分厂领导抓防治“非典”和任家庄、康家庄拆迁工作，积累了应对突发事件方
面的经验；2005年9月，牵头组织了原氧化铝一分厂“设备维护员”大型培训活动，受到分
公司装备能源部主管领导的重视和肯定。个人撰写的《对推行“设备维护员”评定考核活动
的几点思考》一文获中国有色金属协会企业管理优秀论文；2006年8月主持制定了原氧化铝
一分厂《员工个人绩效考评实施细则》在分公司第一家试点实施，受到时任山西分公司副总
经理杨燕青的重视和肯定，并代表一线生产单位，在分公司绩效考评会上做了交流发言，考
评经验在分公司各二级单位予以推广；2008年9月，我组织策划了 “与企业共命运、为挖
潜再比拼”主题实践教育活动，引导车间员工“自愿放弃年休假，努力工作在岗位”，受到山
西铝厂党委书记郭顺喜的重视和肯定，活动经验在中铝山西企业予以推广。以上工作，为我
积累了丰富的基层管理经验和比较深厚的理论知识，提高了自己发现问题、协调问题、解决
问题的能力。
第二部分对竞聘岗位的认识
从宏观意义上讲，车间主任的主要职责是管人理事。具体到一车间主任，因为一车间的生产素有“点多、线长、面广、工作环境艰苦、清理工作量大、和露天设备多”的特点，使得一车间受天气因素的制约比较大，
再加上外围铁路部门检查、运输部对车不及时等因素的影响，特别是了雨季和冬季，生产组
织更是难上加难，所以我觉得作为一车间主任，第一，要肯吃苦。与员工一起清仓清料，攻
坚克难；第二，要善沟通。与路局、运输部、生产运行部以及兄弟单位及时协商、周旋，为
翻车供料创造条件；第三，要敢管理。与轮班作业长一起靠制度管理，用制度考核，做到“制
度面前没有特权，制度面前没有例外”；第四，要能创新。与岗位员工一起总结、钻研，及时
对制约生产“瓶颈”环节和管理薄弱环节进行创新改造，保证流程畅通，生产稳定。第三部分对应聘岗位的适合度分析 在参加竞聘之前，有很多朋友对我提出质疑，说你一直从事的是党群部门和人力资源管
理部门的工作，没有在车间直接从事过生产组织工作，你凭什么进行竞聘。说实话，来到一
车间后，也只有在值班时才直接协调指挥生产，所以对生产组织而言，个人存在一定的差距。
这是我此次竞聘的主要劣势。但是我认为车间主任的核心工作是管理，要考虑的核心问题是
如何调动员工的积极性，把翻车数量和供料任务提上去。说完劣势，下面再谈一下自己的优势。首先，除了对一车间人员的情况熟悉以及我个人
在年龄和体力方面优势外，我觉得自己还具备以下优势：第一，肯吃苦。我是一个农民的儿子，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”
的道理。俗话说穷人的孩子早当家，参加工作前，为了挣学费，利用放假时间，我在建筑工
地上干过小工，为了每天10元钱工资，我在私人砖瓦窑场干过制砖工，更经历了在杜家沟煤
矿进入井下主巷道看护了近30天的小火车道轨。早年的打工生活，不仅使我品尝了生活的艰
辛，更培养了我“流汗流血不流泪”和“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉
献”的良好品质，而且丰富了我的人生的阅历，让我学会了珍惜岗位、珍惜机会，知道了做
人最重要的是勤奋工作、诚挚待人、和睦相处。 第二，善沟通。将近10年的党群工作经历，增强了我的协调沟通能力。 第三，敢管理。在人力资源科工作的五年里，我协助领导主抓绩效考评和管理工作，使
我知道如何建章立制，如何按章考核，如何利用绩效考核的杠杆，奖勤罚懒，调动员工的积
极性。
第四，能创新。我年纪轻，干劲足，思想比较活跃，工作热情高，接受新事物比较快，
具有跟厂领导干一番事业的自信心和责任感。 第四部分2010年工作设想和目标 假若这次我能竞聘成功，我将借本次竞聘活动的东风，按照厂领导在职代会上提出的“建
立激励新机制，激发员工新动力”和“多劳多得，不劳不得”工作思路，在 “竞”字上做文
章，层层分解车间的生产经营任务，实行阶梯式目标考核管理办法，确保超额完成车间的生
产经营任务。
阶梯式目标考核管理的具体内容：首先，将每月绩效工资设定abcd四个档次，每个档次
相差50元，这样即a类比d 类人均高150元。然后，根据每班翻车数量、仓位情况、员工
违纪情况（含 “6s”管理和安全环境卫生）等考核指标完成情况，排出四个轮班的名次，第
一名拿a类绩效工资，第二名拿b 类绩效工资，后面依次类推。阶梯式目标考核管理的目的：
1、增强各轮班作业长自主管理的积极性和主动性。
2、利用绩效考核杠杆作用，焕发员工的工作热情。
3、实践厂领导在职代会上提出的“多劳多得，不劳不得”员工激励新机制，进一步激发
员工的工作潜力。
篇二：设备副主任竞聘演讲稿
竞聘演讲稿
尊敬的评委各位领导及同事们大家好：
感谢公司为我们提供了这样一次公平公正的竞聘机会，我觉得这次竞聘对我个人来说，不仅是一次难得的机遇，更是一次学习与锻炼的机会，将有助于我个人素质的提高，我会倍加珍惜，充分展示自我。本人叫荀伟，今年33岁，大专学历，所学专业机电一体化，2009年9月应聘到贵公司甲醇厂水系统担任电仪班班长，后担任电仪技术员。2012年参加宁夏大学专科应用化工学习，至今年8月顺利结业。此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从领导的安排，做好本职工作。我今天竞聘的岗位是甲醇供水二车间设备副主任一职。设备运行的状态是稳定生产、是达标达产的首要保证、是装置的“心脏”。所以我认为做好一个设备主任是件很荣耀的事情，对此我对设备主任一职谈一下自己竞聘几方面的优势。
第一、我具有扎实的设备理论与实践基础。
工作以来，我注重加强学习，不断以知识武装自己，不断钻研维修方面的知识，本人有着12年电气维修、安装、调试的实践经验，在甲醇供水二车间工作5年当中积累了很多现场设备、电气、仪表的问题解决方法。理论与实践相结合是我遵循的一贯原则，目前已具备了熟悉的利用理论分析问题、实践解决问题的能力。
第二、我具有丰富的车间工作经验。
我现任车间电仪技术员，在此工作岗位上已工作了3年，3年来总是兢兢业业工作，积累了丰富的设备维护保养的工作经验。
第三、我具有较强的组织、协调、管理能力。
我有4年的车间管理经历，在这一岗位上锻炼了我协调、组织、沟通与管理能力，使自己初步具备了一个领导所应该具备的基本素质。而8年的基层工作经验，使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚定了我扎根于基层，脚踏实地运用自己所学知识，所掌握技能，做好每份工作的决心，也为下步工作开展打下了坚实的基础。
第四、具有踏实严谨的工作作风。
做好本职工作，需要的就是一颗严谨的工作作风的心，自参加工作以来，我一直坚持“今天能做的事绝不拖到明天，现在能办的事绝不等到将来”，在事件处理、设备安全维护等过程处理过程中，从来没有“能敷衍就敷衍一下”的想法和做法。我认为作为一个车间的设备主任肩上的担子会更重，这也是一个锻炼和自我提高的机会。年轻不怕失败，我会尽我所能的积极配合车间主任工作。如果公司给我一个发展平台我将用实际行动来回报公司，回报各位领导及各位同事们。
给我一次机遇，我将回报十二分热忱；给我一次机会，我将展示十二分才干！如果我有幸被竞聘为甲醇供水二车间设备
副主任，我将不负众望，把领导和同事们的这种信任，化为在新起点上工作的动力。一定做好以下几点：
1、重新梳理车间的设备、电气、仪表问题，并制定详细的维护保养计划，加强车间主要设备的管理，制定大机组检修保养计划确保装置，安、稳、长、满、优运行。加强现场设备润滑管理，为实现效益最大化保驾护航。
2、严格落实设备巡检制度，掌控设备运行状态。严格控制非计划检修，降低设备维修成本。
3、以创建“完好岗位”为契机，造就良好的设备运行状态，争创设备运行无故障典范。及时完善和更新设备台账与档案。为以后检维修计划奠定基础。
4、将车间设备实行分块制，管理实行包机制，备件实行定量采购，严格控制检维修成本。积极动员设备维修人员，做好修旧利废工作，增强节约降耗意识。
5、认真制定检维修人员的培训计划，结合现场设备加强检维修人员的业务技能，使检维修人员具备独当一面的维修保养过硬素质。
6、重于创新集思广益，尽一切可能调动大家的积极性。细化相关制度，与生产密切配合。保证车间生产任务的顺利完成。
当然，企业的管理千头万绪，不仅仅是我上述表达的几点，许多工作思路要在日常实践中挖掘和表现，许多工作方法要在日常的管理中创立和完善。希望大家能给我一个机会，让我展
现我的聪明才智，为公司的发展做点贡献。我的演讲即将结束，如有不当之处敬请各位领导和同事批评指正。
申请人：荀 伟
甲醇供水二车间
2014年8月13日
篇三：事业单位副主任竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、同事们：
大家XX好！
首先和其他参与竞聘的同仁一样，感谢党组织为我们搭建起这样一个展示自我、增进了解的舞台，同时，也感谢各位领导和同事一直以来对我的支持、关心、包容和帮助，谢谢。感谢二字说起来容易，但我会用自己的工作实际和成效作为回报。
我今年xx岁，中共党员，xxxx年xx月毕业于xxxx，xxxx学位，xxxx年xx月参加工作，在xxx单位担任xxx职务，xxxx年xx月调入xxxxx单位，负责xxxxxx工作，xx月，由于组织需要，又被调入xxx工作。今天，我要竞聘的是xxxxx中心副主任一职。
对比之前竞聘科长的老同志、老前辈，我没有十几甚至数十年为之自豪的工作经验或积累，也没有诸多的荣誉为人称道，但对照本次岗位竞聘条件，我认为自己相对有如下三个竞聘优势：
1、年轻。年轻意味着充满朝气与鲜活、斗志与力量。XXX年出生的我，在改革开放的浪潮中成长，我拥有80一代人的那股子热血，精力盈溢、冲劲十足。同时，我又拥有稳重的一面，在几近而立之年，撇弃轻狂、累积成熟，无论在哪里，在什么岗位上，我都告诉自己，年轻人就要常想、多做、快进步，因为，家人的期望、朋友的支持、领导的信任使我懂得自己肩上承载的是责任。因此，我认为自己的思想
意识满足新形势下的新要求，思维能力跟得上领导节奏和变化，而年龄也符合党工委储备人才、培养年轻干部的条件。
2、性格。虽然年轻，但平易近人、热心真诚、乐观向上的性格使我在生活和工作中，能够快速的融入集体。在xxx的两年半时间里，我做过土地测绘、农科技术推广，做过人口普查、计生服务管理，也帮组宣、民政、综治做过计划、总结等等，以农家孩子的朴实和热忱，我赢得了他们的好评，同时，也收获了“各种助理”的昵称。自进入机关工作以来，只要同事需要，“有事您说话”，我力所能及，无论是体力还是脑力，我都全力，从而使我在这个大家庭中收获了信任和友谊，甚至间接也收获了爱情。收获令我欣慰，更令我懂得满足，因此，今天我以一颗平常心对待此次竞聘，并认为自己的性格特点能够成为增进融洽开展好日后工作的有利因素。
3、综合素质。在校时，我便担任班长、学生会宣传干事和校刊编辑，有一定的组织能力和写作基础。参加工作以后，在城子村期间，“各种助理”的工作使自己的综合素质得到了进一步培养。而在街道机关工作的这段时间里，我担任团工委书记、宣传专干和党政办干事，负责党政材料的编写、各类活动宣传、会议安排以及应急管理、团工委的一切大小事务等，从而充分锻炼了自身能力。在此期间里，由于党政材料撰写需要，我对防台防汛、大规模造林、科普宣传等农业服务站工作、以及其他各部门工作都有一定的了解，
并通过工作交流不断充实自己。因此，针对农业服务中心工作，虽不敢夸下海口可以做到独当一面，但自认为可以娴熟的应用所学、发挥个人特长，扮演好一名副手的角色。
与此同时，我也深知自己存在一些欠缺，例如经验尚浅，工作忙起来仍有急躁情绪存在，组织管理和服务水平仍需不断提高，但我会不断向老同志学习，在实践中竭力克服困难、弥补不足。
如果此次竞聘成功，我有以下四个方面打算：
1、搞好团结。虽然同在一个大家庭中共事，但毕竟所在部门、岗位和工作内容不同，虽然彼此熟识，但毕竟相互协作配合的机会有限，因此，我将一如既往真诚对待每一名同事，与大家积极沟通成为真正的朋友和战友，在部门领导的带领下，同心协作成为街道一支有凝聚力和战斗力、能打硬仗、敢挑重担的队伍。
2、熟悉本职。不管是恶补也好，细琢也罢，我都会努力学习，尽快熟识部门负责的各方面工作，以强烈的责任心勇于承担领导交给的每一项工作，做到务实求效、妥善完成，从而成为部门领导的好助手，帮助农业服务中心更好的完成党工委、办事处以及上级主管部门交办的各项工作任务。
3、当好配角。作为中心副主任，就必须端正心态、摆正位置，明确权责，把握分寸，既要帮助部门领导管好队伍、抓好工作，又要注意动作到位而不越位，按照领导要求行事，主动搞好配合，全力以赴，深入挖掘自己的潜力和特长，竭
尽所能当好部门领导的参谋和左膀右臂，扮演好配角角色。
4、以身作则。要想使领导满意，让同事拥立，除了搞好人际关系，以能力令人信服外，还要有过硬的作风，我会严以律己、谨言慎行，通过不断学习，牢固树立起正确的价值观和权力观，虚心求教前辈，使xxxx中心成为老中青紧密团结、融洽和谐的小集体，从而服务好群众、服务好大局。
最后，我还是那句话，我以平常心在此参加竞聘，无论结果如何，我还是始终如一的我，我有信心、有决心、有恒心做好领导交办的每一项任务，做好同事委托的每一个工作，我还是那块虽不平整但却坚硬的板砖，至于搬到哪儿，我听从组织安排。以上仅为个人言论，如有不当之处，敬请指教。
谢谢。
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