篇一：电大工作总结
工作总结
2011年，学校坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和认真落实科学发展观，圆满完成了年初制定的各项工作计划，在工作中狠抓教学质量，加强教学管理，深化服务理念，扩大招生规模，在学期末圆满完成了各项任务。现将一年来的工作总结如下：
一、加强硬件建设，为教师学生创造良好的交流平台
现有办公楼、教学楼两座、实验楼、宿舍楼两座、图书馆、阅览室等现代化设施，拥有微机室、多媒体教室、语音室、理化生实验室以及电化教学等先进设备。为满足广大学生更好的学习，学校今年申办了中央电大开放教育专科教学点。为了适应快速发展的远程教育的要求，学校投资五万多元购置了微机、投影仪、服务器、摄像机等教学设备。2010年学校又投资十万多元为开放教育装备了专用机房，更新了办公设备，进一步完善了教学环境，为方便学员和教师的交流互动提供了条件。
二、合心合力，抓好招生管理工作。
我们不仅在学校硬件发展上下足功夫，同时我们还十分重视招生、教学与管理等工作，开放教育每年有两次招生季节，常常是上一年招生刚刚结束，我们就大张旗鼓的开始下一年的招生宣传，走出去深入到各个中小学校现场解答问题，进行宣传。对新生进行入学统一培训，由责任班主任
进行系统全面的集体讲授。一方面要学生了解和熟悉开放教育，逐渐适应远程开放教育的教学模式；另一方面教会学生运用各类教学资源，培养自主学习的习惯。我们要求所有面授老师一律提前5分钟到课，解答学员问题，及时批改作业。同时，还要求面授老师除使用文字教材外，还要熟悉其它多媒体的教学资源，使用多媒体进行教学，采用启发式、讨论式的导学，引导学员使用计算机网络获取信息，培养学员进行自主学习所必备的技能，因此我们学院的任课教师和学员在省电大及市电大的注册率和选课率都是百分之百，同时我们学院的任课教师和学员在市电大及我们学院的电大在线平台上每学期都要进行不少于十次的在线答疑。每个学习小组也都不定期地在网上进行讨论，交流学习体会。老师和学员每学期都能从中央电大、省电大、市电大及学院电大在线平台上获取大量的教学资源及学习资料。无论专、兼职老师都要公布自己的电子信箱和电话，方便学员与之联系。我们开设了公共邮箱和QQ群，不仅可以发布学院通知，而且全体学生都可以登录邮箱和QQ群进行学习交流。为了提高学校发放通知的效率，我们还开通了移动飞信业务，凡是移动手机用户，我们就可以在同一时间给学生群发信息，这样既节约了时间，也节约了电话费。我们根据学生自愿组合的原则，将学习班分为几个学习小组，小组长负责“上传下达”，小组成员之间不仅可以相互学习，而且可以相互交流学习心得和体会。每学期我们定期组织学生进行网上在线讨论，并要求他们上交纸质的
上网活动记录表和答疑记录表。严格遵守河北省电大和石家庄市电大的综合实践教学要求，结合实际情况，制定出一套切实可行的综合实践教学计划。学期开学伊始根据石家庄市电大下发 “毕业论文和毕业社会实践要求” 的文件，制定详细的毕业论文工作实施日程安排，建立严格的监督机制，保证了毕业论文和社会实践的合格率。
三、狠抓教学质量，强化服务意识。
加强教学管理是保证教学过程顺利进行和教学质量的一个重要方面。开放教育强调学生自主学习，但是不等于没有管理，不要管理。因此我们结合工作中的实际情况，制定了一系列的教学规章制度和管理操作规程。在实际工作中，我们做了以下工作：严格执行教学大纲、制定实施性教学计划、聘请授课老师、检查教学准备、严格教学考勤值班制度、强调班主任要随堂跟班、建立学习小组、批改讲评作业、加大形成性考核的指导和监控、加强考风考纪教育、建立完整的学籍档案。从报名、验证、注册、选择课程、补修课程安排、教学服务、到期末考试都有专人负责和明确要求。在抓好上述管理、服务的同时，我们还十分重视一些细节的管理服务，做到既教书又育人。如：当学员迟迟不愿报考时、当学员不能坚持听课时、当学员考试未能通过时、当学员不想继续学习下去时，只要一经发现我们就立即把关怀和温暖送上去，做到以心感人、以诚待人、以德树人、以理服人、以信取人，以我们的一颗真心，指导学员坚持学习，获得知识，赢
得胜利。
综上所述，我们电大教学点在省市各级领导的指导下，较圆满的完成了本学年学员的招生、报考、培训注册、作业批改及辅导、形考成绩评定、网上电子信息的搜集与发送、毕业论文的收缴与改写、毕业生档案的组建与审报、考试等教学管理工作，。但是，由于我们赵县教学点开放教育工作起步晚，对开放教育的一些业务还比较生疏，因此，尽管我们在日常的教学、管理及招生工作中精益求精、严格规范，但仍旧存在着一些问题，但这也提醒我们日常管理无小事，无论是在常年的招生宣传上，还是在平时的教学管理上，我们始终都要严格要求自己，更加规范日常管理制度，规范招生宣传用语，深入细致地做好每一项工作。
今后的目标与思路，根据我校电大工作的现状和面临的问题，在今后的工作中我们要从发展电大事业的大局出发，与有关方面及时沟通，争得领导的多方支持，努力改善办学条件，开动脑筋，本着解决问题推动工作发展事业的指导思想，努力做好每个环节的工作。我们将充分利用现有的师资和教学设备，加强专业人员的业务培训，提高服务质量，倡导“一切为了学生，为了学生的一切”的办学理念，把服务体现到公共服务体系建设的各个环节，建设好局域网络的学习环境，逐步完善服务规范，为学习者的个性化学习提供高质量的支持与服务，以收到事半功倍、大批量培养人才的效果。同时加大对电大招生和培训的宣传力度，面向社会各行业扩
大宣传范围，加大对学习者的吸引力，为社会多培养高质量人才努力工作。
二〇一二年十月十四日
篇二：电大述职报告
党员教师的工作总结
一年的时间很快过去了，在这一年里我深刻体会到了做电大老师的艰辛和快乐，我把自
己的宝贵时间倾注于我所钟爱的教育事业上，倾注于每一个电大学生身上。一年的工作业已
结束，自我感到收获不少，下面我对这一年来的工作作一总结，为新一年的工作确立新的目
标。
一、思想认识。
在这一年里，作为一个共产党员，我在思想上严于律己，热爱党的教育事业，全面贯彻
党的教育方针，以党员的要求严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事、学生
的心目中树立起榜样。积极参加学校组织的各项政治活动，如学校的党日活动，使我深深地
感受到，今天我们的幸福生活是多么的来之不易。十七大召开以后，我还认真地学习了胡总
书记的报告，其中对优先发展教育，建设人力资源强国有了深刻的体会，并及时形成了书面
材料。一年来，我服从学校的工作安排，力求发挥自己在社会中的交际能力为了学校的发展
努力招生，为学校创造了不薄的经济收益，我相信在以后的工作学习中，我会在党组织的关
怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。新的一年即将来
临，我将更加努力工作，勤学苦练，使自己真正成为一个经受得起任何考验的共产党员。
二、教学工作。 我在电大班主任的管理上刻苦钻研，努力探索，务实求新，虚心学习。认真贯彻电大教
学理念，以成人电大学生为本，教师主要是引导管理者，重在培养学生自主、合作、探究的
能力，全方位的培养创新人才。我努力提高自己的教学管理水平，积极学习新的教育教学方
法，在实践中探索并提高。我在电大教学管理方面获得了电大学生的喜爱和认可，在电大班
主任管理中取得了一定的成绩。
三、电大班主任管理工作。这一年我担任了电大本专科的管理服务工作，即行政管理本、专科、会计财务本、专科、
计算机技术本、专科、建筑施工与管理专科、水利水电专科、护理本、专科、英语本科等11
个专业。主要对电大学生进行平常的上网学习以及网上资源的整合工作、我在工作上严格要
求自己，勤奋实干，并能完成甘肃电大和市电大给予的各项任务。由于我的工作主要是电大
教学服务管理方面，这个特殊的岗位决定了我有很多的工作要做，我服从党和学校领导的安
排，兢兢业业，主要完成了09春季行政管理本专科论文、09春计算机本专科论文、09春会
计本专的论文、09春护理专科的论文提交与答辩，还有所有注册学籍的电大学生的考试报名
及课程注册工作，按时完成了电大学费的上缴工作，目前没有一个注册的电大学生没有欠学
费的。完成电大任务的同时又完成了学校领导安排的所有任务。在以后的工作中，我将一如
既往，脚踏实地，更加积极地配合学校领导完成各项任务，为学校的美好明天更加努力。
四、业务学习。
积极学习各种教育理论，以充实自己，以便在工作中以坚实的理论作为指导，更好地进
行教育教学。努力钻研教学方法，适应当前教育形式，为进行教学做好准备。我还积极参与
教师进修学习，不断充实自己。
五、考勤方面。
我在做好各项电大教育教学管理服务工作的同时，严格遵守学校的各项规章制度。处理
好学校工作与个人之间的关系，一年里没有迟到过一次，平常的也是不计报酬，坚持天天上
班，一边完成电大班主任的各项任务，一边努力学习自己的专业知识。在新的一年里，我应
更加勤奋，为学校作更多的事，自己更加努力学习专业知识，使自己的业务水平更上一层楼。
六、主要成绩。
在这一年里，作为一名老教师，应该说我还是取得了一定的成绩的，2011年学年度在学
校招生工作中取得了很好的成绩。全年为学校招电大学生19人，中专7人，并荣获市电大的
招生先进个人奖。当然，成绩的取得完全得益于领导的关心和同行们的支持，在以后的教学
和学习中我会更加努力。
七、努力方向。
1、加强自身基本功的训练，注重对学生能力的培养；
2、对不会上网的电大生多给些关心和耐心，使他们在电大学习期间有所收获和进步。
3、加强守纪方面的教育，严格约束自己。
4、利用各种方式和方法，提高电大学生的上网阅读水平。教育工作，是一项常做常
新、永无止境的工作。社会在发展，时代在前进，学生的特点和问题也在发生着不断的变化。
作为有责任感的教育工作者，必须以高度的敏感性和自觉性，及时发现、研究和解决学生教
育和管理工作中的新情况、新问题，掌握其特点、发现其规律，尽职尽责地做好工作，以完
成我们肩负的神圣历史使命。在课程改革推进的今天，社会对教师的素质要求更高，在今后
的教育教学工作中，我将立足实际，认真搞好教学，创造性地开展学校的教育教学、教改科
研工作，争取学校领导、师生的支持，从而使自己的工作有所开拓，有所进取，进而更加严
格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，开拓前进，为美好的明天奉献自己的力量。 篇二：电大副校长年度述职报告 电大副校长述职报告
庞 现
周
2015年1 月 2014年我在电大负责招生工作，在领导和同事们的悉心关怀和帮助下，我通过自身的不
懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将工作情况作如下总结：
一、加强学习，思想常新加强理论学习，树立坚定的政治信念和科学的发展观念，增强政治的敏锐性和鉴别力；
注重参加理论学习和业务知识的学习，系统改善知识结构，不断提高运用科学知识解决实际
问题的能力。总之，通过政治理论和业务知识的学习，自己的认知能力、鉴别能力、工作能
力有了较大的提高。
二、勤政敬业，开拓创新堂堂正正做人，清清白白为人，扎扎实实做事是我的人生准则。担任副校长以来，我坚
持以求真务实的作风、开拓进取的精神，部门同事的帮衬，较好地完成各项目标任务。主要
体现以下几方面：
1、加大招生工作的宣传力度。充分利用电视台、宣传车、手机短信、宣传标语等媒体，
动员全体教师积极参与招生宣传发动工作，分组深入到单位、超市、学校等分发招生简章，
宣传招生政策，解答招生疑问，收到较好的宣传效果。为了做好招生工作，校长室、教务处
和总务处的全体招生工作人员，不管是周末还是节假日，每天都各司其职，坚守岗位，扎扎
实实地做好招生工作。2制定招生工作目标责任制，把招生任务进行量化分解，分配到各招
生小组，责任到每位干部职工。招生期间，每周一例会，公布招生进度，两周一阶段，总结
招生工作，表彰先进，激励后进，总结经验，明确目标，鼓励教师超额完成任务。
3、争取政策支持，拓展招生渠道。2014年电大在教育局领导的大力支持下，先后和县
委组织部联合发文面向农村基层干部和优秀创业青年，招收学员88名；和曲阳县金隅水泥有
限公司联合支持本公司员工报考电大，提高素质。保定市电大下达的开放教育全年招生任务356人，我校完成668人，超额完成全年的招
生工作，位居全市第五名。
三、团结协作，凝心聚力
我深知，一个人的能力是有限的，只有团结一切可以团结的力量，齐心协力，和衷共济，
才能赢得大发展。作为一名副职，我坚持以平常心做平常事，在工作中找准自己的“坐标点”，
种好自己的“责任田”。在维护班子内部的团结上，坚持维护“一把手”的核心领导地位，当
好参谋、助手，起好补台、配角作用，坚持民主集中制，服从集体领导，做好思想上同心，
目标上同向，行动上同步。平时主动与班子成员进行沟通，相互学习，坦诚相待，团结共事，
做好同级的互补工作，特别在涉及别人职权和利益时，谨慎处理。对待分管部门，加强其相
互间的沟通和了解，形成和谐的工作环境。作为分管校长来讲能做到思想上尊重大家，工作
上依靠大家，感情上贴近大家，清醒地认识到威信不仅仅来源于权威，更主要的是来自于人
格的魅力。篇三：述职报告 - 河南广播电视大学_7786 加强考务管理，提高教学质量平顶山广播电视大学
[摘要]：我校非常重视考务管理工作。在考务工作中，我们精心组织，完善制度，规范
管理，确保平稳、高质量完成考务工作。另外，我校重视形成性考核工作，制定了相关的规
章制度，配备了有力的教学和管理人员，有力保证了形考工作的顺利进行。 近年来，我校在中央电大、省电大的领导下，在省校教务处的精心指导帮助下，以提高
教学质量为目标，认真贯彻落实上级电大有关考试工作的文件精神，严格考试管理，严肃考
风考纪，不断强化形成性考核管理，有效地促进了教学工作的开展，赢得了良好的社会信誉，
吸引更多的学员跨入电大校门，招生规模稳定发展,招生数量稳居全省前列。现就我校在考风
考纪和形考管理管理上的措施向省电大领导做一汇报，也期望能和兄弟院校分享各自的经验。
一、领导重视，统一思想，一致行动 教学质量是电大教育的生命线，严格考试工作管理是影响教学质量的重要因素，考风不
正无以正学风。如果考试不认真，成绩不真实，那么必然挫伤学员的学习积极性，进而影响电大的声誉。因此，我校领导非
常重视开放教育的考试工作。校领导把考试工作作为一项重要工作来抓，不断对管理人员和
教师进行教育，提高大家对考试工作重要性和严肃性的认识，组织考务等管理人员学习电大
有关考试文件精神。校主管领导多次带领中层干部，到焦作电大、济源电大等参观取经，学
习兄弟单位有关考务、教学等方面的管理经验。为加强对考试工作的领导，每次期末考试，
我校都要成立以院主管领导组成的考试领导小组，院领导亲自督阵，召开全市电大考试工作
会议，对个教学点实行“一把手”责任制，明确责任目标，强化责任意识，确保考试工作顺
利进行。
二、周密部署，精心组织，做好考前准备工作考试工作是一项十分严肃、程序复杂的工作，来不得半点马虎，需要我们高度重视，周
密部署，精心安排。如果不认真，就可能出现大的责任事故，影响考试工作的正常进行，造
成不可挽回的损失。为扎实搞好期末考试，我们重点做了以下工作：
1.认真做好期末报考工作。我校教务科具体负责教学与考务工作。教务科有两位同志具
体负责期末报考工作。根据省电大期末报考工作的安排和具体要求，每学期教务科都召开专
题会议布置期末报考工作，从报考的通知、核对及上报，认真设计工作流程，每个环节都要
求有审核，审核要有记录。
2.建立期末考试组织机构。每次期末考试，学校成立考试领导小组，校党政班子成员全
部参加，常务校长亲自挂帅担任主考，主管领导担任副主考；设立考务办公室，下设考务组、
试卷组、后勤组、保卫组、纪检组、医务组。各组分工明确，各司其职，相互协作。
3.重视县级分校的考试工作。每学期我们都要召开全市电大的考务工作会议，要求县级
分校负责人必须参加。我们抽调中层干部到6个县区考点进行巡考，制定了《平顶山电大巡
考职责》来规范巡考的工作。巡考人员要和考试领导小组签署责任书，巡考结束要对教学点
的考试工作进行评议，填写评议表，提交巡考报告，对县级分校考试总存在的问题要进行批
评指正，提出整改意见。
4.重视监考人员的配备。好的工作需要一支精干的队伍。我们学校背靠学院，具有人力
资源优势。我们从学院各系部挑选政治和业务素质过硬、富有责任心的的教师任监考和工作
人员，并保证监考人员的相对稳定。
3.认真组织召开期末考试工作会议。每学期我们都要召开由各教学点的负责人和考务管
理人员及市直电大教务科全体同志参加的考务工作会议。会上，重点学习贯彻中央电大和省
电大下发的有关考试工作的各种文件和规定，学习传达省电大期末考试工作会议精神和有关
要求，与各教学点负责人签订考试目标责任书，实行“一把手”负责制，明确责任目标，采
取有效措施，确保不出责任事故。
4.开好期末考试考前培训会。规定所有参加期末考试工作的人员必须参加，不经培训不
得参加期末考试工作。培训会上，主考、副主考亲自进行动员，进一步提高大家对期末考试
重要性和严肃性的认识，增强责任意识，组织大家认真学习监考人员守则、考场规则、考务人员
职责、考试违纪的认定等规章制度；熟悉各自的工作程序，掌握试卷启封、收发、装订的要
求，严令禁止试卷破损、倒装、混装、丢失等恶性问题出现，做到规范熟练操作，不出任何
差错。
5.规范考点和考场布置。我们严格按照《广播电视大学全国统一考试考点布置及工作人
员配置规范》的要求，每次期末考试学校在考点大门口悬挂“广播电视大学全国统一考试考
点”的横幅，划出警界线，张贴 “考场安排示意图”、“考场纪律”、“违纪处理办法”等各种
标语，设置违纪公告栏。考场严格按照标准考场布置，做到干净整洁，环境清静，适于考试。
6.严格做好试卷保密工作。我们制定有《平顶山广播电视大学试卷管理细则》，详细规定
了试卷的保管、领取、收回等工作流程，要求每个环节都要做好记录。我校设有试卷保密室，
保密室为铁门、铁窗，室内有存放试卷的铁柜。试卷库配备钥匙两把，由2人一起负责管理，
各持一把。试卷库的管理和试卷的管理实行职责分工制度，分别有两人担任，相互监督，互
相制约，防止舞弊，确保安全。
7.完善各项考试规章制度。根据中央电大和省电大有关考试工作的文件和规定，结合我
校考试工作实际，我们制订完善了《平顶山电大期末考试操作规范》、《平顶山广播电视大学
试卷管理细则》、《平顶山广播电视大学考场突发事件管理办法》、《平顶山广播电视大学巡考
职责》等文件，使我校的考试工作制度化、规范 化。
三、严肃考纪，从严监考考生对考试的认识和对待考试的态度将对考试工作能够顺利进行产生重要影响。为了让
学生树立期末考试严肃认真的态度，每次考试前，我们通过多种方式进行考前教育。首先在
考试前的辅导课上，我们要求课程责任教师把考前辅导和考前教育作为课堂内容，向学生传
达我校的考试管理制度，让学生明确考场纪律和违纪处罚规定，端正考风，严肃考纪，打消
作弊念头；其次，我们要求班主任通过短信和平时的交流，不断向学生灌输遵守考场纪律的
思想。
在考试过程中，我们严格执行考试制度和要求，从严监考，严肃考纪。我们主要从以下
几个方面抓起：
（1）每场考试进场前都要先开会，再进场。在考前考务会上反复强调监考职责，反馈已
发现的问题和处理决定，对违反规定的同志予以公开批评、辞用等处罚。
（2）严格规定考试操作规范。要求监考教师严格按照流程组织考试：监考人员要按照事
先规定的路线进考场；监考人员开考前要用标准的考场用语向学生介绍考试的科目和要求；
要按照统一的格式在黑板上书写考试时间、科目、监考人员、投诉电话等内容；要在规定的
时间发放试卷，不许早发和晚发；加强余卷的管理，要在规定时间有试卷组工作员统一收回，
严禁余卷流出考场；考试结束要在规定时间内返回考务办公室等等。通过这样严格的程序，
有效避免了监考人员监守自盗，协同舞弊情况的发篇四：电大副校长年度述职报告 电大副校长年度述职报告
2003—2004年度述职报告徐 红 我是去年8月走上电大副校长岗位的，分管办公室、开放办、继教处以及妇女、计生等
工作，为了更好地接受大家的帮助和监督，我把走上副校长岗位不到一年的德、能、勤、绩
等方面的情况述职如下：
一、加强学习，思想常新毛泽东曾经说过：房子是经常要打扫的，不打扫就会积满灰尘；脸是经常要洗的，不洗
也就会灰尘满面。他用一句非常生活化的语言提醒我们，思想也像房子、脸一样，要经常“打
扫、清洗”才能保持纯洁、纯粹的本质。“打扫、清洗”思想，最有效、最科学的方法莫过于
学习。因此，我平时注重自学“十六大”文件精神和“三个代表”重要思想；注重利用与中
心组、统战部、民建市委、民建武进总支部、政协中片二组组织的各种学习交流活动，加强
理论学习，树立坚定的政治信念和科学的发展观念，增强政治的敏锐性和鉴别力；注重参加
法学本科学历教育、校长培训班等业务知识的学习，系统改善知识结构，不断提高运用科学
知识解决实际问题的能力。总之，通过政治理论和业务知识的学习，自己的认知能力、鉴别
能力、从政能力有了较大的提高。
二、勤政敬业，开拓创新堂堂正正做人，清清白白为人，扎扎实实做事是我的人生准则。担任副校长以来，我坚
持以求真务实的作风、开拓进取的精神，部门同仁的帮衬，较好地完成各项目标任务。主要
体现以下几方面：
1、办公室工作：办公室是处于承上启下，协调左右，联系内外的中枢地位，是对外的窗
口。作为学校的一个“窗口”，服务质量的好坏，体现着学校的整体形象。因此，能较好地协
助校长室引进03年度新教师23名，配合校党总支、行政做好第二轮中层干部竞聘上岗工作；
布置安排教师资格认定、职称晋升、转评工作；聘请外教及办证工作；为充实和丰富校园网
与现教中心合作，精心设计，合理布置，使校园网形式多样，内容丰富多彩，现已发布各类
图文信息160条；另外，电子文档工作也进一步得到细化。今年我校将争创省二级档案室，
为此聘请了35名兼职档案员，为鼓励这些兼职档案员在百忙之中挤出时间做好这“份外事”，
专门制订了《兼职档案员评优条例》。
2、开放工作：今年学校的十大任务之一，开放招生人数定为800人，而04春招的本、
专科生达550人，完成全年招生指标的70%，如果按每生1000元的利润计，仅本次招生为学
校创利55万，为学校创造了较大的经济效益并赢得了社会效益。 目前，开放办已成为全国营销、物流资格考试的培训点和考点（整个常州市共3—4个点），
今年2月份组织的学生高级营销员的培训考试，参考人数201人，合格180人，缺考2人，
及格率为90%，收到了较好的效果。为了进一步研究探索“人才培养模式改革和开放教育试点”工作，今年4月份会同开放
办的同志赴卜弋镇召开开放教育实施情况的调研座谈会，掌握开放教育在基层的第一手资料，
总结实施开放教育后所取得的成效，培育典型，以点带面，加以推广。
3、继教工作：随着学校事业的蓬勃发展，继教工作也取得了一定的成绩。一是一般情况
下，全国英语等级考点不设在县级，而是设在地市级，但经过各方领导的关心、支持，今年
篇三：2014年曲阳电大工作总结
曲阳电大2014年工作总结
2014年，曲阳电大在上级电大和县教育局的正确领导下，紧密结合本地经济发展的需要，学校领导班子团结和带领全体干部职工科学谋划，统筹安排各项工作，坚持以科学发展观为指导，按照县教育局“树形象、求规范、抓过程、比结果”的工作思路，深入开展“管理提升年”活动，着力提升服务水平，规范教育管理行为，提高教育教学质量，提升办学水平，构建平安校园，学校各项教育教学工作有序开展并取得了优异成绩。被省电大授予全省电大系统“一村一名大学生计划试点工作先进单位”、“教学管理先进单位”、“开放教育招生工作三等奖”；被市教育局授予“电大系统综合评估一等奖”、“招生工作先进单位”、“教学管理先进单位”；被市电大授予“系统招生工作三等奖”。同时，市教育局授予曲阳县教育局“电大教育工作先进单位”。
一、2014年总体工作
曲阳电大秉承“立足本地，服务社会，为县域经济、文化发展培养应用型人才”的办学宗旨，坚持面向地方、面向农村、面向基层，开办多层次、多规格的办学形式，突出办学特色，打造教育品牌，建立和完善以应用型人才培养为主的教育体系和终身学习体系。
（一）学理论、强素质
学校把学习理论摆在突出重要位置上，努力构建学习型学校，学习党和国家各项教育方针政策，深刻领会上级的指示精神和工作
要求，坚持服从和服务于县域经济文化发展的大局，自觉保持与上级工作要求保持高度一致。通过学习，努力提升干部职工政治素质和理论水平，增强使命感和责任感，提高贯彻和落实科学发展观的能力，找准自身存在的问题和不足，实事求是，与时俱进，积极探索现代远程开放教育教学规律，明确学校科学发展的理念和思路。在实际工作中，学校坚持理论联系实际，密切联系群众，批评与自我批评的优良作风，善于借鉴与吸收先进管理思想和工作方法，形成新思路，解决新问题。通过提高干部职工的综合素质，解放干部职工思想、着眼未来、改革创新，坚持以科学理论作指导、以科学制度作保障、以科学方法推进各项工作有序开展。
（二）抓招生、提质量
招生工作始终是电大发展的生命线，面对日新月异的教育发展形势，学校依托电大教育系统优势，积极争取上级领导的大力支持和政策扶持，开创了新形势下电大教育持续、健康发展的新局面。2014年，学校努力拓展招生新渠道，积极争取行政部门和企业的支持。今年秋季组织部和教育局联合发文面向农村基层干部，农村后备干部及优秀青年招收88名农村行政管理专业学员。曲阳县金隅水泥有限公司出台了相关政策鼓励支持公司员工报考电大，提升员工文化素质，提高员工学历。招生工作中多次召开调度会，提高全体教师对招生工作的认识，增强全体教师招生工作的紧迫感、责任感。利用电视台、宣传车、手机短信、优秀刊物、宣传标语等媒体，充分做好曲阳电大招生宣传工作。制定招生工作目标责任制，把招生任务进行量化分解，分配到各招生小组，责任到每位干部职工。招
生期间，每周一例会，公布招生进度，两周一阶段，总结招生工作，表彰先进，激励后进，总结经验，明确目标，鼓励教师超额完成任务。用好、用足上级有关政策，积极与相关部门沟通和协调，注重发挥单位、部门一把手影响力与带动作用，加大系统和行业招生工作力度。2014年，保定电大下达的开放教育全年招生任务356人，截止2014年秋季招生结束，曲阳电大共计招生668人，其中开放教育招生592人，奥鹏招生76人，圆满完成2014年全年招生任务，现在校生规模达到1500人。
教学质量是电大教育的核心工作，学校实施电大管理教师队伍、责任教师队伍、主持教师队伍、技术教师培训工程，严格落实教学环节，深化教育教学改革，理顺教育教学管理秩序，探索人才培养机制，切实提高学生的实践能力、创新能力和终身学习能力，确保教育教学质量。在上级电大的领导下，曲阳电大严格按照“人才培养模式改革和开放教育试点”的工作要求，努力探索现代远程教育的教育教学规律，进一步健全规章制度，加强常规管理，落实教学环节。各专业都安排教学经验丰富，专业能力较强的教师为专、兼职教师，引导学生掌握学习方法，帮助学生进行自学。学校对招生注册、教学计划、教学过程、学籍、形成性考核、期末考试、毕业审核等各个环节实行了严格的制度化管理，确立工作流程和监测检查体系，形成了良好的教育教学秩序，使教师各项工作有章可循，有据可依，确保各项教育教学工作圆满完成。在教学环节上，我校突出抓好新生入学教育、过程支持服务、论文指导，期末考试等工作。
2014年， 学校巩固和扩大奥鹏办学规模，先后与北京语言大学、福建师范大学、吉林大学、四川农业大学、东北师范大学等高校签订合作办学协议，开设本、专科多种专业，充分拓宽了专业渠道，奥鹏学习中心各项教育教学工作不断规范和完善，招生规模稳步提高。在上级电大和县教育局的大力支持下，学校积极探索社区教育培训工作，努力提高终身学习体系建设力度和支持服务水平。
（三）强管理、促发展
为了实现曲阳电大的全面、协调和可持续发展，学校领导班子带领全体干部职工转变观念，创新思路，不断加强学校内涵建设，提升管理科学化水平，努力推动学校各项工作再上新台阶。
1、加强培训，优化师资队伍
加大现代远程开教育和网络教育的理论学习和培训力度，提高教师运用现代教育技术手段的能力。积极参加省校、市校组织的业务培训及交流会，提高了教师的业务水平和业务技能，建设电大教育需要的管理教师队伍、责任教师队伍、任课教师队伍和技术教师队伍，加强面授课堂、实践教学管理。加强教师职业道德教育和政治素质教育，积极贯彻落实市校“讲学习、增本领、强技能、促发展”安排部署，本着“以练促学，以学促用”的原则，提高工作效率，提升教学支持服务水平，打造一支爱岗敬业、团结协作、务实高效的管理队伍和教师队伍。
2、健全制度，推进科学管理 坚持民主集中制、领导负责制和岗位责任追究制，建立和完善各项工作方案预案、制度措施、管理办法、奖惩规定、考评机制等，
坚持依法治校和以德治校，充分调动干部职工工作的积极性和学生自主学习的主观能动性，全面提升学校科学管理水平，创造公开、公平、稳定的教学和管理秩序，营造风清气正，心齐劲足的工作氛围。学校坚持以人为本，尊重教师的主体地位，积极推动学校集体信念和价值观的形成，使制度建设和文化建设同步，极大推动了学校管理向高水平、深层次发展。
3、 维护稳定，构建和谐校园
曲阳电大组织干部职工认真学习上级有关安全稳定工作的指示精神，统一思想，高度重视，积极开展学校安全稳定隐患排查工作，科学制定安全稳定工作方案，明确工作目标、组织领导和工作措施，做到安全稳定工作机制化、长效化。加强学校干部职工和学生思想政治工作，推进社会主义核心价值观教育，自觉与上级工作要求保持高度一致，营造文明、平安、和谐校园。
二、存在的主要问题
在实际工作中，我们还有不足之处需要在探索中不断学习。 （一）教师教学支持服务水平需要进一步提高，教学教务管理秩序需要进一步理顺。
（二）学校各种规章制度需要进一步完善和优化，学校信息化建设水平有待进一步提高。
（三）校园文化和校园形象建设有待进一步提升，电大品牌化建设需要加强。
三、今后的工作思路
在今后的工作中，曲阳电大领导班子将团结和带领全体职工，
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