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整改问题清单及整改措施

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  措施是管理学的名词,可以分为:1、非常措施:在异乎寻常的特殊的时期而实施的措施。下面是我爱文学网为大家整理的整改问题清单及整改措施,供大家参考选择。

  整改问题清单及整改措施

  一、整改情况

  一是研究制定整改方案。根据查找到的问题,我局制定了干部作风整治活动整改方案,对自查和征求到的问题进行了梳理归类,逐条研究制定了整改措施,明确了责任领导和承办股室。班子成员及干部职工严格对照日常工作、学习、生活、作风情况,积极开展“七查七看”,对查找出的问题和差距,逐条分析问题产生根源,研究解决的思路和办法,制定了针对性强、措施实际可行的个人整改方案,并按照方案要求切实抓好各项整改活动。

  二是加强整改情况调度。为了确保整改活动见人见事,针对性强,真正取得实际效果。我局召开全体干部职工会议,围绕学习培训、工作落实、协调沟通、制度建设、规范管理等方面的整改落实情况,进行全面督促调度。对整改工作进行研究分析,总结工作进展,分析存在问题,提出下一步工作要求,确保了整改活动顺利进行。对个人整改方案进行全员评议,提出意见建议,帮助进一步明确整改方向。

  三是健全完善规章制度。对照查找出的问题,深入分析问题产生的根源,主要是现有规章制度不健全、不完善,存在制度要求不细致、规定不具体的现象。为此,制定和完善了一系列工作制度,对工作人员的职责、要求和失职责任追究做出了明确规定,强化责任,特别是切实加强了政务公开内容的.更新方面的工作职责。

  二、整改效果

  一是干部职工理想信念得到升华,进一步看重事业、热爱工作。能够把农业工作作为一项事业来对待,从理念上树立事业第一、事业至上,靠事业立身、靠事业发展,靠事业维系团结。树立了“有为才有位”的思想观念,把事业和工作作为主线,树立了团结求实、敬业奉献的单位和个人形象。倡导建立了重实绩、重实干的内部管理导向,形成注重实干,看重实绩,形成用实干来衡量一切的良好氛围。

  二是单位内部各项工作有序运转,进一步规范管理、靠实责任。通过不断深化和严格落实内部工作领导牵头、科室负责制,主管领导、科室负责人对承担的工作任务能够认真研究,深入分析,统筹考虑,合理安排,及时调度,全面负责,保证了各项工作及时认真地完成。各股室负责人能够及时与主管领导沟通协调,提出工作安排意见,经局长办公会议讨论确定后认真落实。对于工作中出现的失误,能够实事求是地说明情况,提出解决办法。

  整改问题清单及整改措施

  一、存在的问题

  基础设施方面存在的问题

  1、门诊科室存在的问题根据门急、诊科室的管理要求,我院门急诊科没有单独设立,没有固定的.业务技能强的急诊工作人员。门急诊医生持证上岗率不高等情况。部分医务人员业务技能不高,不能够对一些常见急救设备进行熟练地掌握和应用,对一些基本急救技术掌握不够熟练。各科室之间配合不够紧密,科室人员之间协作不够。

  2、药房工作中存在的问题

  药房药品管理工作不到位,过期失效药品仍存在。医务人员业务技能素质不能适应医院的发展要求。医院因工作实际从事药品调剂的人员是非药学专业技术人员,由其他专业技术人员经市、县食品药品监督管理局培训合格后上岗从事药剂调配。对相关药品调剂知识了解不够,处方调配时把关不严,时有不合格处方调剂发生。

  3、对口支援方面

  在每个被帮扶周期,重点建设1个特色专科,培训了小儿捏脊,刮痧、针灸等事宜技术。

  4、家庭签约服务方面按照国家、省、市下达的目标任务指标,常住居民签约率大到30%,重点人群签约率达到60%,建档立卡贫困户签约率100%,按要求履约。

  5、落实补偿政策方面

  落实财政对乡镇卫生院的基本建设、设备购置、人员经费等专项补助经费,基本公共卫生服务项目人均补助不低于国家标准,对村卫生室实行绩效考核制度,以服务数量、质量、患者满意度、任务完成情况等为主要内容,并将结果与财政补助挂钩。

  6、村卫生室方面

  个别村卫生室存在设备和药品配备不全,收费项目未公示等问题。

  二、整改措施

  1、为确保卫生整改工作顺利进行,达到整改方案的要求,为此成立以院长为首的工作整改领导小组,负责医院整改工作,以提供坚强的领导保障机制。

  2、强化医疗质量管理,建章建制,狠抓落实,杜绝医疗事故发生。建立医疗卫生工作整改制度的长效机制。医院每周组织相关科室人员对各科室医疗工作情况进行专项检查,将检查存在的问题登记在医疗卫生督察表,即时提出整改措施,责任到人,限期进行整改,并组织相关人员进行整改情况检查。

  3、加强职工业务技能培训,提高医疗服务质量。

  4、提高医务人员综合素质,加强医德医风建设。进一步加强职工的思想教育,认真学习医务工作者道德规范,利用每周星期一政治学习和每天晨会时间加强医务工作人员道德素质修养。

  5、加强医院卫生环境整治,为患者提供良好的就医环境。我院为进一步改变医院卫生环境,各科室和各人划分承包卫生区域,采取日清扫、周大扫、月评比、季通报等检查形式,对卫生死角、绿化空白、美化缺陷等存在的情况,利用业余时间搞好医院后面卫生死角的清理、绿化,使医院的环境面貌有很大的改变。

  6、针对个别村卫生室存在设备药品不全的问题,召开专项会议,统一采购设备药品,统一制作收费项目公示牌,确保村卫生室工作达到检查标准。通过此次医疗卫生整改活动的实施,我院根据存在的问题和整改措施认真完善医疗卫生各方面工作,全面促进和提升医疗服务卫生,严防医疗差错事故和纠纷发生,为群众提供安全、放心的医疗环境,树立医疗行业新风气。

  整改问题清单及整改措施

  自从我院开展集中整治“庸懒散贪”专项治理活动以来,本人认真学习了中央、省、县有关治理“庸懒散贪”问题的文件精神,并在认真学习的同时,围绕思想作风治理的具体内容,对照自己平时的实际工作和思想动态,认真查摆了在思想作风、工作态度等方面存在的问题,并对其成因进行更深层次的剖析,以期达到自己教育、自己提高、自己完善的目的。现就本人自查自纠情况报告如下:

  1、理论学习不主动、不深进。往往以工作任务比较重或者工作头绪多忙于事务工作为理由,不能自觉主动抽时间学习,利用工作空闲和业余时间学习也比较少。经常是与工作关系密切的学的多,与工作关系不大的学的少,分析情况和处理问题有时凭主观臆断和经验。

  2、服务意识有待加强。当手头工作多时,性子就有些急躁,态度不够和蔼。

  3、批评与自己批评开展得不好,工作中发现的问题,碍于情面,能不提的就不提,能不管的就不管,对其他同事不愿意提出反对意见,对自己的缺点也较少主动请其他人正面点出。

  4、工作被动落实多,主动超前少。在多项工作同时进行的时候,时间紧,任务重,往往是兵来将挡,水来土掩,疲于应付。工作的全局性、前瞻性、创造性不够。

  存在问题的主要原因

  经过剖析,自己感到这些问题的存在虽然有一定的.客观原因,但主要是主观原因造成的。从更深层次上分析起来,主要有以下几点:

  1、没有把政治理论学习放在重要位置,放松理论学习和思想改造。

  2、为人民服务的意识不足,没有坚实任何时候都要以群众满意不满意作为自己得失的衡量标准,换位思考做得不够。

  3、怕得罪人,不愿碰硬,不去做批评和自己批评。

  4、对如何开拓性地开展工作研究不够,没有用创新的思维去发现、解决工作中遇到的各种问题,工作缺乏创造性。

  整改措施

  针对自己在工作中存在的问题,我将在今后的工作中,认真反思,加以改进。具体做到以下几点:

  1、提高对学习知识重要性和迫切性的认识,以学习为载体,注意思想的解放,观念的创新,不断创新工作思路和方式方法,以适应新时期工作的需要。

  2、想问题、办事情、做决策都要坚持从实际出发,遵循客观规律,不凭主观臆断行事。以高度工作责任感和踏实工作作风,真正做到全心全意为人民服务。

  3、要敢于讲实话、讲真话,重实际、办实事、求实效,不搞形式主义。敢于开展批评与自己批评,自觉抵制各种腐朽落后思想的冲击。工作中既坚持原则又灵活主动,不做“老好人”。

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