街道2021年工作总结及2022年工作思路
一、xxxx年工作完成情况
xxxx年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放xx周年，也是xx街道顶住压力、砥砺前行的一年。一年来，面对街道财政体制调整、房地产下行及经济形势不乐观，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在区委区政府的坚强领导下，全面贯彻市委“六争攻坚、三年攀高”和区委“二次创业再出发、两高四好勇攀高”决策部署，紧紧围绕打造“幸福家园新高地”的目标，突出经济转型升级、城区品质提档、民生服务提升、党建工作引领等中心工作，建立了xx个大项、xx个小项的重点工作任务清单，健全“条块结合、以块为主”工作机制，继续实施班子成员“五联”工作法，明确责任范围，配强精干力量，紧盯居民需求，狠抓各项工作任务的落实，有力推进经济社会各项事业全面协调发展。xxxx年接受了国家、省五次文明城市检查、国家黑臭水体督查、环境综合整治高压督查，实施了xx个股份制深化完善、长丰二村区块危旧房屋腾空，完成了x市首批污水“零直排”街道验收。预计全年实现地区生产总值xx亿元、增长x%，预计完成一般公共预算收入x.x亿元、增长-x%。回顾xxxx年工作，主要体现在以下四个方面：
（一）一年来，我们选优配强，因式灌溉，经济发展稳中求进
一是招商引资亮点频现。实际到位外资xxxx万美元、内资x.xx亿元，完成进出口总额xx.xx亿美元、增长xxx%，其中出口总额x.xx亿美元、增长xx%。重点引进了x省公共安全技术研究院x分院、x舒是生物科技有限公司等项目，成功签约增资xxxx万元美元影视后期制作外资项目，新注册了x路尼奥光学设备有限公司等一批成长性好的进出口企业。二是商贸服务欣欣向荣，万达广场、明州里广场、聚亿广场等商业综合体商业氛围持续浓厚。全年预计实现限上批零销售额xx亿元、增长xx%。万达广场经过业态调整升级以来，全年余家实现销售额xx亿元、增长xx%，日均客流达x万人次以上，各项数据全面提升；明州里广场自正式开业以来，入驻商家超过xxx家，全年预计实现销售额超过x亿元，其中x巴巴旗下新零售代表的盒马鲜生实现销售额x.x亿元，万达明州里商圈带动辐射效应不断显现。三是楼宇资源有效规范。开展楼宇整规工作，与全区类金融机构风险整治试点工作有机结合，对全街道x幢楼宇入驻的xxx余家企业进行地毯式排查，共整理出楼宇面积x万平方以上，新引进企业xx家，其中“星空间”被评为区级众创空间。xxxx年成功打造出“千万级”税收楼宇三幢。目前，全街道x幢主要商务楼宇，入驻办公企业xxx家，其中注册在本街道的xxx家，占比xx%。四是发展动能蓄势而发。全年完成固定资产投资xx亿元，在建的 xx个项目，xxxx年新开工x个、竣工xx个。通过班子领导联系服务项目制度，紧扣时间节点、主动协调服务，确保了各项目平稳有序推进。
（二）一年来，我们因地制宜，精耕细作，城市品质逐级提升
一是大力拓展城市空间。调整明贝堂周边区块控规；做好房屋拆迁、土地整理，完成了章家、陈家南北地块、公园南一号地块及xxx地块拆迁清零，完成了施家塘地块xx户国有房屋中x户签约、腾空，并加快司法裁决手续；完成了慧灯寺章家住宅地块、派出所东侧和北侧商业、公园南一号等四个地块xxx余亩土地出让，整理出了陈家和xxx两个地块待出让；推进了天韵地块和长永地块“退二进三”、宏大地块用地性质临时改性，嵩江茶城项目有序推进。开展“无违建街道”创建，全年处置各类违章建筑xx.xx万平方米，完成年度计划的xxx%；有效处置了铜盆浦沙场地块等四宗违法土地。二是奋力推进环境整治。x月xx日以来，全街道深入开展“走钟公、马上办”环境整治专项行动，结合“两路两侧”、“四边三化”工作要求，大力推行“马上办”工作模式，建立健全“落实责任、交办问题、对账销号”工作机制，共处置各类事件xxxx件、处置率达到xx.xx%；通过社区牵头、广泛发动、群众参与，形成了金家漕社区无物业小区环境整治的样板经验。对长丰二村、葛家新村、繁裕新村等小区xxx间车棚出租住人进行整治，清理僵尸车xxx辆、流浪犬xxx只；综合执法中队开展夜宵乱设摊、餐饮乱排放、广告乱设置等专项整治，小区环境、市容环境、城区品质得到有效提升。三是全力实施垃圾分类。以“奋战一个月、分类见成效”专项行动为抓手，全面推进垃圾分类工作，xx个小区因地制宜，采取不同形式，通过开展各类宣传活动有效将垃圾分类知识普及到每户家庭中，有效提升了居民垃圾分类意识；制定社区垃圾分类考核细则，建立每月通报排名制，垃圾分类工作形成你追我赶的良好氛围，街道垃圾分类工作在全区排名也从xxxx年倒数递增到全区前五，也涌现出了四季云顶、金色水岸等样板示范小区。四是着力探索区域治堵。完成了xx个点位抓拍系统安装，并实施交警并网运行，完成了长丰片区交通设施，逐步规范交通秩序、缓解交通拥堵问题；探索出了碧云天和钟盈一期沿宁南路、都市森林沿四明路区域退红部分智能停车管理模式（由业委会或者物业委托第三方进行停车收费管理，并实行双方利润分成模式）；同时全街道近xxx个路面智能停车位改造及设施安装全面完成，整个路面和退红区域的智能停车收费工作将在春节后正式实施。
（三）一年来，我们扎根基层，破难一线，社会事业蓬勃兴盛
一是民生实事不断推进。启动了新都美地“四保”改造，方案基本确定；繁裕新村老小区整治项目全面实施，春节前完成x-x幢房屋整修；配合做好了万达公寓、金家漕小区等x个小区的二次水改工作。加快推进金家漕小学、惠风书院改扩建项目建设，争取xxxx年底交付使用。妥善做好长丰二村片区危房整治工作，长丰二村x、x幢和金家新村x-x幢及矮三楼共共xxx户，已完成xxx户签协腾空工作，着手启动长丰二村x、x、x、xx幢危房腾空工作。完成了x卫生服务站装修启用及长丰卫生服务站的装修搬迁工作，鄞州二院于xx月份正式入驻长丰卫生服务站，辖区其余x个服务站相继开设夜门诊或周末门诊。居家养老服务持续推进，xx社区xA级服务中心服务效果逐步体现，全年服务老年人xxxx余人次，凌江社区区域性居家养老服务中心全面启动，医养结合建设方案和运行模式基本确定。举办街道第十五届商贸文化艺术节等文体活动xxx余场，开展公益性培训xxx余场次，受益群众达x万人次以上。二是社区服务不断深入。扎实推进“居民说事”，基本形成了居民与社区“共商、共管、共议、共评”社会事务的良好局面，为社区建设提供强有力的支撑。全年共开展“居民说事”xxx次，提出问题xxx件，有效解决xxx件；社区品牌不断提升，在有效提升都市森林“xxxx”服务品牌的基础上，又重点推出了金色水岸“金色YI动”青春社区服务品牌，得到了区有关领导充分肯定。惠风社区也被获得了鄞州区第二届“十佳品质社区”称号。加强物业管理工作，积极探索物居联建模式，强化对业委会指导、组建、换届工作，金色水岸物居联建模式雏形初步确立。三是公共服务不断优化。按照上级“最多跑一次”改革要求，重新梳理和明确“最多跑一次”事项目录清单，把街道各办公室内的所有权力事项、公共服务事项都进入服务中心窗口，做到窗口之外无事项。同时通过优化办理流程、整合政务资源、借助新兴手段等方式，最大限度实现便民利企。全年共受理各类服务事项x.xx万件，其中“最多跑一次”事项受理量为x.xx万件，占总受理量的xx.xx%，群众整体办事满意率达到xxx%。四是治水工作持续推进。巩固xxxx年“剿灭劣V类水”和“污水零直排创建”成果，结合中央环保组城市黑臭水体督查要求，通过不断压实各级河段长巡河责任，及时发现和解决存在问题，确保了排口晴天无出水、河面无漂浮物、河岸无垃圾，有效防止了各类问题的“回潮”和“反弹”。并成功通过了x市首批“污水零直排街道”复验，完成了新都美地小区阳台雨污水管网改造、金庭名苑等x个xxxx年x月x日前交付使用老小区地下管网的“体检”，领取排水许可证xx个，完成年度目标任务。
（四）一年来，我们夯实基础、点线建精，社会环境安定有序
x、基层治理持续夯实。一是社会稳定不断巩固，平安建设持续推进，“平安三率”显著提升，开展了“平安xx”大巡防，专门组建了xx人的治安巡逻中队，加强了对万达广场等重点区域的巡逻工作，提升了路面见警率，确保了辖区持续和谐稳定。强力开展专项整治，做好了类金融机构风险整治试点工作，并对繁裕一村、长丰二村等小区的违规群租房、车棚车库出租居住等进行了专项整治。平稳有序做好xx个股份股改深化完善工作，按照“四不原则”开展具体工作。二是“四个平台”成效明显。结合工作实际，设立万达商圈、舟宿夜江、湿地公园、学校等xx个专属网格，目前共有xxx个网格。建立了“月例会、月通报、季考核”制度和三级事件公示机制，每月由主要领导牵头召开联席会议，会商单部门、社区难以解决的疑难杂症，做到立整立改，有效化解各类矛盾，通过月例会处置疑难三级事件xx件。全年网格员共走访巡查数 xxx万余次，处理各级事件x.xx万件，考核成绩名列全区前列。三是大网格管理雏形基本呈现。全街道除x个公众网格外的xxx个，按照“一格多员、一员多责”的要求，每个网格中都能找到社区、公安、综合执法、市场监督等责任人。如综合执法中队，采取“定人员、定岗位、定责任、定考核”的“四定”模式，实施“中队管面、分队管片、队员管网格”，将全街道划分为x个大片区、x个三级网格、xx个二级网格、xxx个一级网格，每个一级网格有一名队员负责。食品安全员将按照重点点位和x～x个社区配置x名专职人员，xxxx年已先行落实x名进行了试点。
二、xxxx年主要工作安排
在肯定成绩的同时，我们也清醒看到，我街道经济社会发展还存在不少矛盾和问题，概括起来有两点：一是从经济指标完成情况看，一般公共预算收入、招商引资、固定资产投资等主要经济指标出现较大幅度下滑。特别是项目建设总体进展不足，个别项目推进迟缓；还有招商引资，浙商回归和外资引进也不理想，客观上我街道整体以住宅开发为主，且现有商务楼宇业主自持经营比例偏低，入驻企业也是以创新科技型中小企业为主，较难引进有产业引领作用的龙头企业、重大项目。二是xxxx年以来，各项中心工作、重点工作时间紧、任务重，尤其是股份制深化完善工作、长丰二村危旧房屋治理、环境综合整治等工作，不但对我们的工作提出了新的更高要求。
xxxx年，我街道将认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，紧紧围绕市委“六争攻坚”、区委“两高四好”示范区的决策部署，以最饱满的精神状态，蹄疾步稳，勇毅笃行，“坚持一个目标不变，强化两项工作基础，开展三个专项行动，落实四个具体任务，努力实现新时期xx跨越发展”。重点做好以下四方面工作：
（一）坚持一个目标不变。坚持把xx建成“宜居、宜商、宜业”的城市型品质街道和打造“幸福家园新高地”的发展目标不变，力争实现地区生产总值增长x%，一般公共预算收入增长xx%。
（二）强化两项工作基础。加强党建基础。深化“xxxx”党建工作格局，推动机关、社区、股份、两新等党建工作，扩大“幸福社区里”街道党建品牌影响力，同时结合股份、社区和两新组织等，打造一批新的党建品牌，形成“一支部一品牌、一支部一特色”。以提升组织力为重点，突出政治功能，全面加强、整体推进基层党组织建设，真正把基层党组织建设成为坚强的战斗堡垒，重点做好社区、股份党支部融合。同时，积极打造“物居联建”的xx样板，探索形成以社区党组织为核心，协同社区居委会、物业、业委会，沟通解决实际管理过程中的问题和矛盾，做到问题立行立改，矛盾立消立止，形成“联席办公，合力磋商”的物居联建新模式。加强队伍基础。全面提升街道、社区（股份）两个层面队伍建设。结合机构改革，进一步合理配置机关内设机构，进一步健全完善工作交流制度，通过强化工作激励和考核，激发干事创业的热情，打造基层铁军。深入开展“三进”活动，落实街道干部“五联”制度，深化和细化社工条线工作，完善落实“全能社工”、“一门受理、协同办理”的运行模式，通过建立完善轮岗交流、参与街道重点工作等机制，进一步提升街道、社区（股份）年轻干部应对复杂问题和解决实际困难的能力和水平。
（三）开展三个专项行动。一是全力开展“花园xx”专项行动。实施“家园计划”小区品质提升工程，改善居民居住环境，全力推进繁裕一村老住宅小区品质提升工程，重点做好新都美地、繁裕二期等老旧小区“微改造”工作，推进后庙路背街小巷整治工作，做好同心苑、金海嘉园等xx个小区二次水改工程。深化“智慧停车”工作，结合退红空间改造，以“停车系统”平台为支撑，进一步规范和提升辖区停车秩序。巩固环境综合整治效果，结合“四边三化”、“两路两侧”、“三改一拆”、“五水共治”要求，持续深入开展“走钟公 马上办”全域环境综合整治行动，以全区域布点、全时段运作、全项目推进、全志愿覆盖为特点，发动居民群众广泛参与。持续推进垃圾分类工作，开展“垃圾分类xx天环保计划”等活动，力争垃圾分类全覆盖，确保垃圾分类见成效。二是全力开展“安全xx”专项行动。推进平安建设，狠抓“平安三率”，提升平安建设水平；狠抓安全生产，加强社会治安防控，积极布局建设新都美地小区智能社区为试点单位，通过可视化综合应用管理平台，实现社区“人、屋、车、场、网”的立体化管理。通过落实巡防制度组建群众义务巡逻队，加强辖区内视频监控资源的整合，放开权限资源共享，进一步提升辖区路面见警率和快速反应能力，进一步增强居民群众安全感。开展房屋整治，重点做好长丰二村危旧房屋解危工作，并通过地毯式、动态化排摸整治，做好租赁房屋突出问题、厂房改公寓等整治工作，确保群众生命财产安全和社会稳定。坚持依法行政，严格执行民主决策、政治生活等制度，对于街道重大行政决策，在广泛征求利益相关群体的意见和建议基础上，事前做好风险评估和应对预案，确保行政决策顺利推进。深入开展内审工作，加强制度建设，进一步完善街道内部管理各项制度，扎牢基层权利的篱笆。三是全力开展“健康xx”专项行动。积极探索“医共体”建设，充分整合医疗资源，导入鄞州二院优质的医疗资源，全面提升医疗服务水平，让居民享受到更为优质的医疗服务，做到“小病不出街道、大病不出区”，逐步减轻居民看病就医负担。加快推进居家养老工作，大力实施“医养结合”，确保凌江社区区域性居家养老中心建成投入使用。大力发展体育事业，健全完善公共体育配套设施，重点做好小区健身路径增设和维修工作；开展形式多样的体育活动，营造全民健身的良好氛围。全面提升文明素质，以文明创建为抓手，加强社会主义核心价值观宣传。开展文明出行、文明养犬等系列活动，倡导文明新风，潜移默化提升居民文明素质。
（四）落实四个具体任务
一是商业繁荣。加快发展商圈经济，通过推动商圈差异化、互动化、社交化发展，促进舟宿夜江、聚亿广场、万达-明州里、华侨城商圈等商业综合体繁荣发展。加快形成街区经济，通过“退二进三”、“腾笼换鸟”等方式，重点打造长丰路、嵩江路和x路的商业氛围。加快推进商业项目，重点做好华侨城欢乐海岸项目、鄞州公园周边住宅项目等保障工作，持续扩大有效投资；加快推进四明文化项目、天韵生态总部项目和汇峰沛瑞影视基地项目，尽早实现产出。
二是经济活跃。城市空间不断拓展，以“中部融合区”建设为抓手，重点做好杭甬高速公路两侧区域提升融合工作。重点做好它山堰路西侧地块、后庙小学地块、嵩江路两侧地块和宁姜公路（含施家塘）地块等拆迁工作，进一步为发展腾出空间。招商选资精准开展，进一步优化招商措施，健全招商工作机制，坚持全员招商，推进精准招商、平台招商、以商引商，实现招大商、招好商。以楼宇整规为契机，以机关干部“进楼宇、进企业”活动为抓手，提高楼宇对经济发展的贡献率，着重打造汇华大厦等千万级税收楼宇。人才经济追赶发展，实施人才创新驱动发展模式，建立完善高精尖人才库和乡贤人才库。积极发挥各级“qrjh”和重点人才项目作用，重点扶持好大开信息等新引进落户项目，促进企业不断做精做强。
三是资源共享。积极打造“智慧xx”，创新城市管理方式，整合公安、交警、城管、市监等信息资源，加快各个信息管理平台的数据共享融合，实现信息共享共用，提高城市管理智能化水平。探索勤务提升，以建立市场监督协管员队伍为契机，全面提升辖区内各执法力量日常巡查和监管水平。加强网格统筹，充分整合派驻部门、社区（股份）、机关各办等力量，通过“四个平台”（综合指挥室）的方式，最大限度发挥网格的基层治理作用。
四是城乡融合。文化要有底蕴。做好钟园整体内涵提升，打造以钟园为载体的文化集聚平台，充分发挥街道文联作用，积极开展各类居民喜闻乐见、参与度高的活动，进一步满足居民的精神需求，提高居民的文化素养；加快推进《行走钟公》街道志编撰工作。社区要有口碑。做实做强“一社一品”，在不断扩大和巩固都市森林社区、金色水岸社区品牌影响力的同时，着力打造不同类型社区治理的样本典型。落实“居民说事”制度，使之成为社区、居民、物业沟通的桥梁。教育要有品牌。巩固xx中心与北师大合作办学成果，持续提升惠风书院、xx小学、金家漕小学办学水平，积极打造xx教育品牌。同时，加快推进金家漕小学改扩建和惠风书院扩建项目，确保xxxx年x月x日投入使用。
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