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集体先进事迹材料范文三篇2020

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集体先进事迹材料范文三篇2020(1)

  20xx年,对于xx县支行这个团队来讲是不平凡的一年。这一年里,该行各项管理工作井然有序,无一安全事件发生;这一年里,该行民主评议政风行风工作获得优胜单位称号;这一年里,该行全年收入计划提前两个月完成,预算进度全市排行第二,绝对值在全省排行前进2位;信贷、公司、储蓄大三板块发展并驾齐驱,截止11月底,邮储到达余额、平均余额完成进度均排全市第一;公司存款到达余额完成计划的129.37%,日均余额完成计划的130.76%;发放贷款完成计划的108.88%,排全市第一,三板块业务收入占比分别为30.6%、32%、30.9%,实现了真正的三足鼎立。三年来,该行各项存款增长3.7倍;人均劳动生产率增长2.7倍,收入增长2.8倍,超额实现三年翻两番战略目标;无论是业务收入还是业务规模均已超过该县中国银行。这此成绩的取得,主要是做好以下几个方面的工作。

  一、抓好进位争先活动

  该行领导班子认识到要实现三年翻两番,持续xx支行快速健康发展,关键在于抓好班子建设,增强班子合力和活力。尤其是要开展进位争先活动,务必坚持以目标引导经营,用经营促进发展,从而提出了进位争先的具体目标:绝对值收入在全省排行进2位;收入进度在全市保三争二;盈利水平创历史新高。

  一向以来,由于xx县支行信贷块头小,收入低,在全行业务收入中占比不足20%,严重的拖了全行的后腿;贷款逾期率居高不下,催收压力很大,给业务发展增加了压力。为尽快扭转这种不利局面,今年3月,该行及时调整信贷业务发展思路,修订绩效考核办法,开展竞聘上岗,将9名优秀员工充实到信贷队伍。4月以来,该行紧紧围绕6大市场工业园区、工商联、个体协会、水果批发市场、建材市场)和3大产业(茶叶、药材及农产品收购、养殖业)发展信贷业务。透过准确定位,前进茶场、蒋家堰魔芋收购户、兴科牧业、星成牧业及郧巴黄牛等均成为我行的信贷优质客户。

  一份耕耘一份收获,在短短6个月的时间里,xx县支行贷款余额新增6500万元,累计发放小额贷款5000万元,小企业贷款1167万元。放款总量在全市6个县(市)支行中排行第一。截止今年10月,贷款业务收入占比到达30%,收入增幅在全省排行21位,与去年同期比进位了46位。

  xx县支行公司业务开办之初,业务发展举步为艰。今年初,在得知县国库股与会计核算中心即将合并、县财政网络即将升级的信息后,该行敏锐的意识到全县行政、事业单位财政帐户的开立、资金结算将重新洗牌,这是邮储银行公司业务实现突破性发展的一次重大机遇。为此,该行迅速成立公司业务突破发展专班,由行长任组长,在近两个月的时间里,透过向县政府领导、财政局等部门汇报邮储银行的优势、服务潜力、在支农支小方面所做的贡献,承诺服务水平等,最终得到了县政府及财政部门的认可和支持,经省财政厅批准,成功加入地方财政国库支付系统,县财政局将土地局、民政局、移民局、城建局等23个财政预算单位的基本账户开立分配到该行,5月末完成了开户,这标志着xx支行公司结算类业务与该县的中行、农行、信用社等老牌金融机构站在了一个层次,将四分天下。另外,该行还重点营销土地出让金和移民款两大项目,都取得了明显成效。截止11月底,该行公司存款余额为2.09亿元,完成计划的245%,平均余额完成计划的108.67%。

  个金业务发展也不甘落后。该行认真落实市分行年初印发的5个个金业务有关文件精神,安排早、行动快、措施得力,认真组织了给力双过半、火红六月、激情夏日、百日攻坚等竞赛活动,还透过新农保、社保、移民、电费、烟草等一系列中间代发、代收项目的拉动,为该行赢得了巨大的客户群和良好的社会效应。该行提前半年就完成了全年4000万元余额净增计划,到目前,余额规模到达2.77亿元,净增6600万元,排全市第1,规模排全市第4名,较年初上升2个位次。理财、保险、电子银行等业务发展竞赛,都取得了很好的效果。

  二、抓好队伍建设

  人是生产力中最关键的因素,人的问题解决了,一切问题都解决了。正是基于这种理念,自建行以来,该行把抓人心工程、以人为本的管理作为发展壮大的基础和动力,始终致力于工作为重,员工第一,尊重人、理解人、关心人。

  一是抓员工教育。透过组织各种业务培训学习,开展经济理论、法律知识、金融实务等专题讲座等不断提高员工素质。

  二是用心开展各种建立活动,营造团结、实干、进取、奉献的企业文化,培养员工爱岗敬业的奉献精神、优质高效的服务意识和勤奋严谨的工作作风。

  三是强化年轻员工的培养,对员工进行绩效辅导与职业生涯规划,引导员工用心进取。四是实行亲情式管理,关心员工日常生活,建立员工家访制度,重视与员工的思想交流,使广大员工牢固树立了xx支行是我家,人人都要爱护她的自豪感,凝聚力和向心力明显增强。

  xx支行把以人为本的企业文化融入到工作当中,时时关心员工利益,及时掌握员工心理动态,使广大员工对支行充满信心。人气聚,士气高,工作热情倍增。

  三、抓好渠道建设

  20xx年,xx县支行全力做好渠道建设,为各项业务发展搭好平台单位先进事迹材料范文3篇单位先进事迹材料范文3篇。

  一是对两个自营网点进行改造,增加台席和自助设备,强化从业人员业务服务意识窗口服务潜力大为提高;

  二是透过在新闻媒体上及城区醒目位置用心开展媒体宣传、户外宣传等,邮储银行产品业务,极大提升了邮储银行的社会形象;

  三是建立了信贷团队专业拓展、网点推介、全员营销、社会信息员推荐等4个信贷业务营销渠道,极大的拓宽了信贷目标客户面,更易于选取优质客户;

  四是在4月份成立了公司业务部,并用心与财政,税务,国库等进行系统横连,使该行在网络通道、结算渠道等方面与其他商业银行基本一样,为公司业务的长远发展打好了基础。

  四、抓好管理工作

  在抓好经营工作的同时,该行重点抓好管理工作,主要是抓好了三个方面的工作:强化了风险管理工作。20xx年该行以操作风险防范年、风险文化与执行力建设年、信贷合规管理年为契机,做好风险管理工作。严格操作流程,杜绝违规操作带来的任何风险,对小额贷款的逾期率控制在3%以下;规范了公司业务前后台操作,做好开户资料的把关和客户对账工作,严格按照会计结算和头寸管理做好资金管理和调度工作,确保了20xx年资金安全完整;强化了财务管理工作。加强成本管控与财务核算,努力提升企业整体效益。坚决按照市行和我们自己制定的绩效考核办法、网点TPA管理办法抓好执行,使各项管理工作目标化、数量化。并严格执行省行3号指挥调度电令规定,对违反财经纪律的行为严厉查处。并加强了财务人员培训,提升了财务管理水平;强化了后勤管理工作。制定了休假管理办法,劳动考勤管理办法,生产安全管理办法,确保了20xx年该行各项管理工作井然有序,无一安全生产事件发生。

  五、抓好形象建设

  一向以来,该行以用心融入地方经济建设来提升社会形象、促进更快发展。支行班子提出了要办成当地一家有特色银行的目标,在窗口服务上,用心开展星级窗口、星级员工、服务标兵等建立活动,认真参加行风政风评议活动,连续两年取得参评单位中第二名的好成绩。今年,针对货币调控政策,支行成立专门调查小组,分赴各镇乡、街道,了解企业、商户、农户的经营、生产状况及资金需求状况,开展送贷下乡、送资金金到企业活动,小额贷款及中小企业贷款被当地商家誉为及时雨。该行支持中小企业、建立特色支行的做法得到县委、县政府的高度肯定。


集体先进事迹材料范文三篇2020(2)

  二Oxx年度,xx公司生产三部在公司分党委的关心、指导和带领下,干群团结一心、众志成城,始终以邓小平理论和江泽民三个代表重要思想为指导,以党的十六大精神为动力,在党的十六大精神和三个代表重要思想的指引下,充分调动广大党团员干部、职工的用心性、创造性,以部门党群五心工程为支撑点,认真落实四个转变和进一步开展降成本、增效益活动以及揭摆问题、精细管理活动,不断开拓进取、奋勇拼搏,狠抓人类健康至上,质量永久第一的企业宗旨,坚持以生产经营管理为中心,促进部门两个礼貌建设呈现出良好的局面,使部门在安全、生产、经营、管理、学习型组织建设和礼貌建立等工作方面都取得了可喜的成绩。

  一、建设部门和谐领导班子

  一个强有力的领导班子是职工产生企业向心力及凝聚力的必然因素。xx年我部领导班子刚刚做了调整,新的领导班子面临着薪酬改革、绩效管理、计件工资、决战百日、提高产量、降低能耗等新课题的实施推行。在薪酬改革及计件工资推行期间,沉旧的思想使老职工无法及时的转变观念,去适应新的政策,致使老职工思想压力过大,不满的情绪溢于言表,一时间怨声四起,严重的影响了正常的生产经营。决战百日是xx年度公司生产经营中的重大决策,按照公司的要求决战百日期间我部需完成毛利165万元,在完成毛利的基础上人均还要多创效2000元,新的领导班子接到的是死命令。职工情绪大,水针生产线设备还需调试,冻干生产线生产不饱合,如何完成生产任务,摆在新领导班子面前的一道道难题又如何攻破从头开始、从零抓起,部门领导班子先从班子建设开始,重规划、谋发展,做到了责权明确、分工合作,以部门党群工作五心工程为支点,实施部门情感化管理理念,以加强党员、团员、管理干部的思想教育工作,不断的提高党员、团员及管理干部的素质和和发挥敢于挑战冲锋再前的身先士卒的作用,狠抓基础工作,努力实现企业发展和谐及企业与员工和谐,及时与职工沟通思想,了解职工的思想状况,解决职工

  心中的疑惑,解决职工的实际困难和后顾之忧,做到了心与心的沟通,情与情的相连,将矛盾消灭在了萌芽状态。职工的心顺了,情绪稳定了,干起工作来更加认真细致。在决战百天期间,党团员干部带头堵漏洞、降成本,提效率、增效益,与职工齐心协力一齐努力奋战,除完成本职工作外,放弃了休息时间完成包装任务,及时保证了客户的需求和产品入库;办公室人员扎实开展降耗活动,仅10月份部门文具费用降耗64%,降低了管理费用。在此期间支部收到表扬信两封,有两名党员获得了公司分党委书记和工会主席亲自颁发雷锋奖,他们的行动既体现了党员个人良好的素质,对外也同时宣传了企业的良好形象。产量的提高,能耗的降低得益于部门领导班子的团结,及广大干部职工的努力拼搏。xx年,无论是在冻干线扩产改造期间,还是在决战百日拼搏进取阶段,部门领导班子始终站在生产的第一线,与职工同呼吸,共拼搏。广大党、团员和干部更是身先士卒,做到冲锋在前,充分发挥了模范作用,体现出了顾大局、识大体的思想,顺利的完成百日决战的目标任务。

  二、规范各项制度,优化团队建设,全体职工素质明显提升

  深入开展四创和建立四型(学习型、创新型、服务型、活力型)活动,深化支部树身份、亮形象先锋工程活动,开展了主题为迎挑战、超极限,我为企业做贡献特色活动,倾力打造团结协作、创新高效、求真务实、纪律严明、奉献服务的坚强团队。一是加强培训学习。结合部门技术练赛和创新创效活动的开展,组织干部、党员、职工学习GMP、SOP及相关法律法规文件、环境体系、安全体系、微生物、党建体系等知识,并结合质量月、安全月开展班组研讨会等多种形式的理论学习,既学理论、学政策,又学知识、学业务,全体职工的整体素质有了明显提高;集中开展了GMP、SOP、ISO9000、环境14000和安全体系18000、党建质理管理体系等方面的学习培训,夯实了全体职工的基本功,全员培训率达100%。坚持开展向领导学、向同事学、向实践学,坚持干中学、学中干,不断充电、换脑、强心,全面提高自身素质,历练本领。二是规范制度。根据公司文件精神,结合绩效管理办法的实施,完善各项规章制度,建立健全了劳动纪律、卫生、执勤等制度,构成了用机制管人、用绩考促效益的良好局面,使部门的管理工作步入了程序化、规范化、科学化有序运转的轨道。三是转变观念。在决战百天期间,加强对干部、党员、团员

  、职工的服务意识、团结意识、进取意识、竞争意识、群众意识的培养考验,组织党员、干部、团员,到生产一线进行服务奉献,既培训考验了广大党员、干部、团员青年的服务奉献意识,又配合部门完成了决战百天和年度生产任务,义务奉献10次,手工包装克林等产品40多万支。此外支部党员和入党用心分子全年还主动承担了义务清洁职工之家的任务。

  三、奋勇拼搏,迎难而上,出色完成各项生产任务。

  20xx年我部对公司下达的各项生产任务进行了较好地落实与完成,个性是在决战百天期间,党政工团齐心协力绘制百日会战目标,并分解到工段、班组,做到人人身上有担子,有目标,千斤重担,万人挑。部门干群主动为公司分忧解难,充分发扬部门员工能吃苦,能战斗的精神,自我加压、拼搏进取,加大创新创效的力度,从而不断地提高工效、降低单耗、提高日产,降低费用。党团员干部更是带头堵漏洞、降成本,提效率、增效益,最终1-12月完成产量8099.2676万支,另外与华胜合作冻干万古霉素30箱,500多公斤,折合冻干产品150多万支。部门从多年的品种单一,经过努力构成了此刻的多品种、多规格、大产量的良性发展势头。随着车间生产品种的不断调整,新品种的生产越来越多,同时冻干新品盐酸曲马多、脂溶性维生素(II)、阿魏酸钠、甲磺酸左氧氟沙星、泮托拉唑钠、阿奇霉素和水针新品甘草酸二铵、氟罗沙星、单硝酸异山梨酯等9个品种11个规格也顺利推向了市场。

  8月初部门对五楼水针生产线水氢氧气进行了改造,将其改为液化气,参战干部、职工群策群力,加班加点、细心筹划,经过大家的努力和近一个月的调整,产量不断增长,由原先的日产35万支增加到了45万支,单批最高产量到达了47.2万支,大大提高了水针生产线的产能。注射用阿奇霉素是我公司的一个主打产品,市场需求量大,已到了供不应求的地步,所以加大产量、降低生产成本迫在眉睫,生产三部党、政、工、团团结一心,组织操作技术人员和管理技术人员成立了课题攻关小组。并对此项工作进行了详细的布署,每一天下午课题攻关小组成员都要在部门主管领导的牵头下开碰头会议,会议上各负责人将工作进展状况进行汇总分析,制定出下一步的工作计划。从多方面入手进行分析研究,最后他们以精湛的技术,透过对多批产品进行生产试验,摸索出了比较好的冻干工艺,将注射用阿奇霉素原先的冻干时间由原先36~40个小时缩短到24小时左右,从12月份开始起,我公司生产的注射用阿奇霉素,将采用24小时的冻干工艺。透过采用新的冻干工艺,阿奇霉素的生产从原先的每一天进一箱增加至两箱。生产工艺的改善相当于为公司又增加了一台冻干机,提高了生产率,不但解决了供货紧张的状况,缓解了产销矛盾,并且各项技术指标均有了不

  同程度的提高,整体加工费用也大幅度降低,为部门全年任务的完成奠定了良好基础,为公司节省了资金,保证了公司决战百日目标的顺利完成,同时也提高了我公司冻干产品在医药市场上的竞争力。

  xx年我部结合生产实际,鼓励广大职工开展创新创效活动,全年共完成创新创效成果24项,提合理化推荐139条,采纳率达80%,其中多项创新创效成果获公司特等奖、一等奖、二等奖、三等奖,为企业年创效百余万元。20xx年我部干群本着安全生产第一,艰苦奋斗、奋勇拼搏的精神战斗在生产经营的第一线,广大员工更是识大体,顾大局,密切配合,精诚团结,圆满完成了集团及公司下达的各项任务,为公司完成决战百天目标和部门生产经营目标做出了突出的贡献!

  四、强化安全管理,实现千人零负率

  20xx年我部在公司安全生产局面良好的大环境下,安全生产工作取得了尤其突出的成绩。部门始终把安全管理工作放在第一位,全年杜绝轻伤以上人身事故,狠抓三违现象的发生,确保了安全生产工作的稳定开展,实现了部门千人零负伤率安全目标。在工作中我部结合生产实际及公司人人当一天安全值班员活动要求,在各工段班组认真落实开展查找生产安全隐患活动;同时团总支充分发挥安全生产应急小分队的作用,配合部门安全员排查危险源,全年共排查危险源11处,间接地保证了部门生产任务的顺利进行。部门领导班子对安全管理工作高标准、严要求,坚持了管理和教育并重的原则。在安全月期间组织全体职工培训并开展了一系列的活动,来强化干部职工的安全意识,期间部门三名青年职工代表公司参加集团公司安全处组织的安全知识竞赛,并获得了第一名的好成绩,为公司和部门争得了荣誉。此外,我部还长期坚持开展了党员身边无违纪、划份党员职责区、开展亮身份、树形象、迎挑战、超极限,我为企业做贡献活动,将党建工作和安全生产有效地融为一体,有力地促进了部门的安全生产建设。

  五、建立学习型班组建设渐入佳境

  20xx年度,我部把学习型班组建立工作,当作了一项长期性的重要工作来抓,依靠部门自有图书馆等有利条件,在建立学习型班组的过程中,敢于创新、敢于尝试,不断地摸索和总结出了超多的丰富经验,把学习型班组建设逐步推向了深入。

  我部开展学习型班组建立工作,认真按照公司建立学习型班组总体要求,紧密结合本单位的实际工作状况,坚持以点带面,循序渐进为原则,紧紧围绕部门生产经营管理这个中心,用心倡导员工在工作中学习,在学习中工作的理念,以培育员工在业务水平,团队学习中创新进取,超越自我等方面的潜力为宗旨,以实现单位绩效持续、快速提升为目的,对学习型班组建立工作分阶段,有步骤地进行,把建立工作有效地融入到了部门的生产经营管理中。我部的学习型班组建立得到了部门全体职工的广泛参与,班组长以上的管理人员,均组织专项的学习研讨,并请来有管理经验的专家进行授课,同时将图书馆进行重新规整、美化,营造了浓郁的学习氛围,感染和激励了广大干部职工不断地学习和进取。每月部门职工都会踊跃向公司及集团报刊投发稿件,全年部门共投发信息、稿件150余篇。

  以二工段灯检组为标杆,部门在班组中深入开展巾帼建功示范岗建立活动。班组之间相互学习,取长补短,学管理、学经验、比管理、比贡献,在活动开展中,各工段班组成员的综合素质有了明显的提高,同时班组的整体管理水平也日趋完善提高。在今年公司巾帼建功示范岗建立评比中,参赛班组一工段分装、二工段分装、二工段灯检均获得第一名、第二名、第三名的好成绩,她们将带动部门其他的班组管理向一条良性的方向发展。

  透过实施一系列行之有效的建立方案,我部把学习型班组建立工作拓展到了各个岗位,延伸到了每位职工,使广大员工进一步拓宽了视野,转变了思维,提高了认识,重塑了自我,为公司薪酬改革及绩效管理的顺利推行,铺设了一条国标版的高速公路,同时也为部门铺设了一条最终通向实现礼貌建立和安全生产相互结合、相互协调和相互统一的发展道路。

  六、各项创新创效和建立工作扎实推进

  20xx年我部把各项建立、评审工作列为的一项重要工作资料来抓,针对本部门的实际状况,我们根据公司相关文件的要求,制定出了具有自己特色的建立和评审目标:以提高生产经营为中心,服务于企业为根本,着眼于高质量、名品牌,以建立标杆党支部、先进礼貌群众、精神礼貌窗口、先锋团支部、巾帼建功示范岗、青年文礼貌号、先进职工小家、先进礼貌职工、先进工会用心分子、问题揭摆活动为主线,建立健全各项建立活动和创新创效活动的必要关键环节,作到了抓要有力度,落要到实处,收要见实效。年底部门二工段灯检组在巾帼建功示范岗建立中评审中,获公司评审第一名,连续两年代表公司参加集团巾帼建功示范岗的建立评比,今年在集团公司的评审中获得了现场打分第二名的好成绩。部门团总支获公司分团委先锋团支部的称号,在分团委三星大比武中,部门团总支勇夺风采星和智慧星两项桂冠;另外部门的赫伟被评为集团级学习型职工创争明星、公司级创新创效能手,同时被推荐为市级创新创效岗位能手;万里被推荐为集团公司级节能之星;全年揭摆问题共36项,其中34项已完成,超额完成了部门年初20项的目标。

  部门党政领导坚持不间断地对职工开展思想教育,业务培训工作,努力地提高员工的综合素质,我们在广大职工中大力倡导爱岗敬业,诚实守信、奉献社会的美德,用心引导和员工认真地遵守部门规章制度,激发了员工用心向上的拼搏精神,使部门干群树立起了良好的职业道德风尚。同时以宣教文体活动为载体,促使职工的思想政治工作得以提高,部门还用心组织职工踊跃参加集团和公司组织的各项宣传活动,如健康宝宝大赛、跟着导报进社会、纪念长征胜利文艺演出和廉正文艺演出等活动;与省广播电台合作,为21名未婚青年办理了星空约会会员卡。在生产任务繁忙紧张的状况下,部门还组织了三八送祝福进岗位活动,为节日期间奋战在岗位的职工送去祝福;五一期间组织开展了羽毛球赛、群体跳绳比赛;廉正格言警句征集、药品百题知识竞赛、批记录竞赛;年末的消防趣味运动会等寓教于乐的活动,这些活动的开展,寓教于乐,在活跃职工生活、调动职工用心性和展现自我的同时,又使每位职工增强了做为车间一员的荣誉感。

  七、无私奉献、建立和谐团队

  透过部门各项建立和培训工作的开展,部门涌现出各类先进事迹,部门职工的整体素质提到明显提升。其中,在决战百天当中,办公管理人员在产量大,生产任务紧的状况下,主动要求到部门手工包装组进行手工包装,共完成产品包装任务400余件。在7月14日下午5点,石家庄突降大雨的那一天,再一次的体现了三部广大干部职工的群体精神风貌。突如其来的大雨狂袭省城,四个多小时的大雨将省城的街道淹没的无影无踪,因街道积水过深,排水不畅,构成了积水向厂区倒灌的紧急态势。我部防汛队员立即向部门发出了汛期警报,部门的书记、经理亲自挂帅,组织办公室人员及警卫、通风、制水、四工段机修组职工,冒着大雨迅速行动,搬运沙袋,在车间大门口首先筑起了防护堤,之后在电梯口、变电室、地下室等重要地带筑起了一道道防护堤。为防止雨水继续增涨,给企业造成经济损失,抢险队员们又找来了更多的袋子装沙袋,对防护堤进行了加高加固。经过1个多小时奋战积水被死死的挡在了车间的大门外,而抢险队员们一个个全身也被雨水彻底淋了个透湿,可他们谁也没有一句怨言,换下湿透的衣服悄然的离去了,但从他们的笑容里洋溢着内心的自豪感和成就感。在这次抢险中我们看到的是广大干部群众的无私精神,他们用汗水和实际

  行动谱写了一曲华美的乐章,我们为企业有这样的员工而感到骄傲!


集体先进事迹材料范文三篇2020(3)

  XX年我局党支部在市委的正确领导下,在市直机关党工委和市公路局党委的指导下,自觉实践"三个代表"重要思想,深入学习十八大,围绕市委、市政府关于"三基地一中心"的城市发展目标,开拓创新,与时俱进,把党支部的思想建设、作风建设和组织建设与养、管、征为主要内容的生产业务工作紧密结合起来,使公路养护事业取得了长足的进步,进入了协调发展的新阶段,为推动我市公路事业快速发展打下坚实的基础。一年来,我们在党建工作上的主要做法是:

  一、统一思想,凝聚力量,两个文明建设再创佳绩。

  "建养并重,强化管理"已成为32字公路工作方针的最强音。局党支部在思想上、工作中用"三个代表"统一思想,凝聚力量,锐意进取,带领全局党员、干部、职工改革创新公路养护事业的各项工作。在"九五"时期实行公路机械化大道班管理体制的基础上,我局在"十五"计划开局之初,就在全省公路系统内率先推行公路养护工程内部招投标制,努力培养适应市场运行机制的养护队伍,以实际行动响应珠海市委城市管理体制改革策略,积极参与城市道路养护市场的竞争。如今,高雅环保的九洲大道和人文气息浓郁的景山路、水湾路由我局全面精心管养后,更显现出一派盎然生机,使中外来宾赏心悦目,啧啧称赞。我局多项改革创新、勇于实践的行动,受到交通部、省交通厅和省公路局领导部门的高度赞赏,并在全省范围内作经验介绍和推广。为此,不论是在费税改制的"逆境"中,还是在养护市场化的趋势下,全局养、管、征三线队伍在党支委的科学决策下、在党支部强有力的带领下,都能保持旺盛士气,既居安思危,又看到良好态势,团结协作,推动两个文明建设再创佳绩。由XX年至今,我局不仅被市委、市政府评为"文明单位",还荣获省公路系统"先进县公路局"称号,并连续多年保持了市公路系统"先进集体"的荣誉。

  二、积极推行党支部工作目标管理责任制,充分发挥基层党组织联系群众的优势和起先锋模范带头的作用。

  今年,我局党支部继续贯彻执行《中国共产党和国家机关基层党组织工作条例》,建立健全与工作实际相应的《实施方案》和《评分细则》,推进党支部工作目标管理责任制。所属4个党小组遵照执行,做到"三坚持"(坚持组织生活制度、坚持民主集中制、坚持每年一度评议党员),灵活开展党员学习教育活动,及时掌握一线岗位党员群众的思想动态,确保党支部成为联系群众的桥梁和纽带,并及时将新问题反馈给支部以作出调整决策,推进各项工作健康协调发展。如为路面作业工人和"三班倒"收费员购买人身意外保险,为一线职工提供人身安全保障。去年是第二次全国公路普查年,我局被选作广东公路系统重点的试行单位,各项路况普查项目要走在全省前列。接此重任后,局党政领导亲自督率,精心组织,带头加班加点,围绕路线概况、路基等数据指标,全面查清我市管辖路网的分布现状,最终为部、省、市长远规划公路网提供了可靠的基础数据,也为省局做了良好的教学示范,受到上级领导和兄弟单位的好评。

  三、抓好党风廉政建设,增强党员干部拒腐防变能力。

  我局党支部根据中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》以及市委、市政府和市局党委的要求,逐级逐层落实党风廉政建设责任制和考核办法。一是党支部统一领导,把廉政建设融入生产业务工作当中,通过党政齐抓共管,站、所、业务部门各负其责,贯彻执行从严治党、从严治政方针;二是完善各项管理制度,强化监督管理工作,如设立内部事务管理公开栏,通过职工群众积极参与,对养护工程招投标和人事干部任免等热点重点事项进行公开,充分发扬民主,广泛征求意见,并由集体讨论决定,不搞一言堂;三是通过发放警示教育读本、组织收看典型案件教育片,进行党风党纪、政风政纪教育,提高党员干部的思想政治素质,增强拒腐防变能力;四是经常开展廉政建设学风探讨会,其中党员张伯芳、骆鸿端和吴泳棠撰写的3篇论文分别被省局纪委评为优秀论文二、三等奖,并编入《廉政建设机制探讨》一书内,在支部内引起较大的反响。

  四、深入开展机关作风建设,全心全意为社会各届提供贴心服务。

  在机关作风建设中,局党支部紧扣"以人为本、以车为本"的公路行业建设,围绕市委、市政府"两大办一加快"的中心工作,为大学园区、工业园区和科技创新海岸提供贴心服务:为中大五院疏通院内排洪渠道;为哈工大信息港和北师大珠海校区免费制作指路牌5套;为金鼎威士茂科技工业园提供配套服务,减免运泥车上路污染费;投资近100万元改造我市两条出口路的绿化和交通标志,使路容路貌焕然一新。此外,开展创建文明"窗口"服务:严格持证上岗,设立投诉电话、信箱,接受社会群众监督;严格实行首问制、过错责任追究制等。在局党政领导班子的高度重视下,我局各线队伍依法治路、文明征收,为项目、为基层提供的贴心服务受到了市政府等上级领导部门和柏宁集团等用车单位的一致好评。

  五、抓思想政治工作,开展"路兴我兴"精神文明建设系列活动。

  我局党支部从实际出发,坚持"两手抓"方针,党政工团带头实践,做好思想政治工作,提高党员、干部的文明素养。近年,组织6人次参加市局、市府举办的演讲比赛,歌颂党的丰功伟绩,激扬路兴我兴的工作热情;组织政研小组撰写公路养护体制改革论文8篇,其中多篇被市局评为优秀论文,1篇被省局中片政研年会评为一等奖,政研小组也于XX年10月被该会评为"政研先进集体";组织开展学习身边劳模活动。我局党支部还坚持开展"崇尚科学文明,反对迷信愚昧"教育活动,组织收看专题报道,张贴宣传海报,使大家提高警惕,认清"法轮功"邪教组织反科学、反人类、反社会的本质。至今,全局没有一人参加该组织及其活动。此外,我局党建工作与健全法纪规章制度相结合,层层把关抓好安全生产、计划生育和社会治安综合治理等各项工作,组织有关部门检查、监督,全局历来没有违法违纪等不良现象,为促进社会稳定发展作出了应有的贡献。

  我局党建工作以贯彻"三个代表"为主线,同本局改革发展的实际工作相结合,取得了一定的成绩。今后,党支部还要继续发挥党组织的战斗堡垒作用和核心领导作用,紧密团结在以江泽民同志为核心的党中央周围,扎根基层,深入群众,把实现人民群众的利益作为一切工作的出发点和归宿。充分认识改革发展的关键在坚持与时俱进,核心在保持党的先进性,本质在坚持执政为民,带领全局党员、干部、职工开拓进取,集中力量深化公路养护体制改革,开拓公路养护市场,更大地激发养护生产的潜能活力,再树畅、洁、绿、美文明样板路的新形象,以扎实的工作加快公路养护事业发展,以优异的成绩迎接党和人民检阅。

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