不良贷款清收实施方案
不良贷款清收实施方案
为了加大对不良贷款的清收活化力度，最大限度地减轻农村信用社的经营压力，调动职工的积极性，提高资产质量和经营效益，根据国家有关法律法规，结合我县实际，制定本方案。
一、清收队的组成
根据我县当前不良贷款清收现状，决定成立县信用联社不良贷款清收一队，二队，三队。共三个清收队，以后根据需要，随时随地组织成立若干个清收队。
清收队设正经理级队长一名，队员采取双向竞聘和择优录用的原则，清收队编制3-5人，也可向社会公开招聘2-3人，由清收队推荐，联社把关，费用由清收队自行解决。
二、清收队的清收范围
清收队员负责清收联社指定信用社的逾期半年以上的双呆贷款，三、清收队人员的工资待遇、考核及兑现
1、竞聘成功的清收队人员，属县联社管理，正式职工福利等项仍随联社，基本工资同委托社划至联社发放，在册临时工，专职营销员每个每个月200元生活费，300元与清收队任务挂钩，超任务与正式职工相同。
2、清收队人员基本工资按月发放，营销工资与清收任务挂钩。不再与营销创收挂钩，年度考核工资与全年清收任务及科室考核挂钩，清收人员的岗位津贴与季度，年度清收任务及考核挂钩。3、联社按季下达各队清收任务，按季考核，按季兑现，季未按完成任务比例核发工资，营销工资在提取手续费列支。
（1）季末超额完成清收任务，手续费提取额超营销工资额部分，70%奖励清收队员，30%做为清收队费用。
（2）清收任务完成，手续费用结余的，结余部分20%作为奖励基金，50%用二奖励清收队员，30%作为清收队费用。
（3）提取的所有手续费全部上划财务科专户管理。费用衽报帐制，并由信贷经营部负责核实，经县联社稽查后，营销工资及奖励工资由联社理事长，主管主任监事长签字批准后列支，其它费用由主管主任簦字批准。
（4）已委托清收的贷款，由原信用社人员收回的，信用社按提取的50%提取手续费。
4、对清收队活化贷款，在贷款手续合规合法，委托社认为风险弱于活化前的，按活化本金的10%计算清收任务。
5、清收队员必须坚持工作日志制度，把每天工作过程，工作措施，工作结果进行详细记载。以备联社检查。
6、清收队连续半年未完成清收任务，清收队长引咎辞职，队员待岗。
四、委托清收后的贷款档案管理
1、委托清收后，信用社的不良贷款清收任务及收息任务不变。2、贷款的诉讼时效及贷款检查工作，在清收队员的协助下仍由信用社原包片信贷员负责。3、活药及清收一部分的，第一责任人不变。由信用社主任按包片情况指定管户责任人。
4、各清收队要规定一个兼管清收队的档案工作，清收队档案包括。
（1）信用社交来的“委托清收贷款明细表”。（）清收队填制的同意清收贷款明细表。（）季清收任务分配表。（）季清收任务完成情况表。（）清收贷款手续费提取表。（）联社文件、通知、登记台帐。（）营销工资兑现情况表（）考勤表（）清收双呆贷款委托书
五、市联社有关文件下达前，交通工具及费用自理。六、手续费提取比例的执行
1、逾期二年以上，本金和利息分别按10%、15%提取。2、逾期一年以上。本金和利息分别按6%、8%提取。3、逾期半年以上，本金和利息分别按2%提取。
4、呆帐贷款收回，本金和利息分别按12%和18%提取手续费。5、对收回已核销贷款按“先收本后收息”的原则，本金和利息分别按20%和15%提取手续费。
七本式行办法自201x年8月起执行。
扩展阅读：不良贷款清收工作方案
杭锦旗信用联社不良贷款清收工作方案
为了进一步加强我旗联社的不良贷款清收工作,盘活信贷资金，结合我联社工作实际，特制定本方案。
一、组织领导
为了保证不良贷款清收处置工作有条不紊的开展，特杭锦旗信用联社成立了清收处置不良贷款工作领导小组，组成人员如下：
组长：余强
副组长：高银仓、杨在成、王爱崇、陈彦祥、张晟成员：刘双虎、贾志忠、訾珍、高洁、高波、吕爱兰、屈秀兰、吕敏、各社部负责人
领导小组办公室设在风险合规及法律事务部，由刘双虎兼办公室主任，工作人员：贾志忠、訾珍、高洁、高波、吕爱兰、屈秀兰、吕敏。办公室具体负责清收处置进度的数据统计、资料整理和总结上报工作。
二、工作步骤
本次清收处置不良贷款工作分四个阶段进行。
第一阶段为摸底阶段，从201x年5月15日至201x年5月20日，此期间要组织各信用社、部负责人对不良贷款进行调查摸底，填写《不良贷款统计表》，了解不良贷款基本情况。
第二阶段为认定阶段，从201x年5月20日至201x年6月
30日，此期间根据不良贷款统计表为基础，与信用社、部负责人、责任人调查了解借款人的现状，并逐笔认定其可收回的可能性，制定清收计划和进行资产保全。一是要全面清理、落实“三乡”贷款，积极协调地方党政，争取他们的配合和支持，结合实际逐笔制订清收处置贷款的计划，落实清收处置措施。二是采取多种形式保全信用社资产。对一时难以清收的贷款要签发“到逾期贷款催收通知书”，重新签订还款计划，保证追索权的合法有效。
第三阶段为清收阶段，从201x年7月1日至201x年8月30日，此期间对第二阶段认定为清收范围的贷款进行清收。具体措施：
（一）依法清收。对那些赖债户、钉子户要坚决实行依法清收，以法律手段保全信用社资产，清收不良贷款，实现不良贷款下降。
（二）奖励清收。对已由联社核实确认的呆账，按照呆账贷款核销审批程序进行核销，减少不良贷款占用。实行奖励清收处置贷款，调动一切力量清收盘活不良贷款。一是对收回95年至99年底以前的贷款，奖励收贷人收回利息的20%；二是对收回90年至94年底以前的贷款，奖励收贷人收回利息的30%；三是对收回90年以前的贷款，奖励收贷人收回利息的50%；收回呆账贷款，奖励收贷人收回利息的100%，另按本金的20%奖励。
（三）试行债权转让、风险代理清收。主要实行内部招标清收和社会公开拍卖方式清理处置不良资产。根据杭锦旗信用社不良资产的特点，对“双呆”贷款，在通过内部招标清收时，可疑类贷款按照不低于贷款本金的60%确定基准价，损失类贷款按照不低于贷款本金的30%确定基准价。也可以委托中介机构，在不低于基准价的情况下向社会公开拍卖，尽最大努力盘活信贷资金。在具体操作过程中，严格按照自治区联社《不良资产清收处置指导意见》中的有关规定进行，坚持清收处置的原则：既公开、公平、公正原则；合理资产评估、科学定价原则；市场公允、现金优先原则；报酬与风险匹配、权利与义务相对等原则。内部招标严格执行招标程序，科学、合理确定基准价格。
（四）抵债资产清收。对清收的抵债资产要严格按照抵债资产管理办法进行账务处理。
第四阶段为总结上报阶段，从201x年9月1日至201x年9月15日，全面总结此次清收处置工作，对清收处置过程中的不足和问题以及好经验好做法进行总结，向工作领导小组汇报。
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