篇一：公司应急预案、专项处置方案进行修编通知
公司应急预案、专项处置方案进行修编通知
公司各部门：
为了加强我公司的应急管理工作，提高应急救援预案的可行性和可操作性，完善我公司的应急管理体系，高效有序地应对突发公共事件，将突发公共事件对人民生命、经济财产和环境影响的损失降到最低限度。同时，结合集团公司2014年对我公司安评整改要求，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规、电监会《电力突发事件应急演练导则（试行）》、《电力企业综合应急预案编制导则（试行）》、《电力企业专项应急预案编制导则（试行）》、《电力企业现场处置方案编制导则（试行）》，对我公司应急预案、专项处置方案进行修编。
请各部门主任要高度重视并支持此项工作，将部门负责修编的应急预案、专项处置方案进行分解到个人。各预案（处置方案）负责人要认识到公司应急预案、专项处置方案修编的紧迫性和重要性，请各部门于2015年6月1日前将修编完成的预案（处置方案）报安全生产部李新利，以便后续工作开展。
附件1：专项应急预案编写目录及责任部门 附件2：现场处置方案编写目录及责任部门
安全生产部 2015年4月17日
专项应急预案编写目录及责任部门
现场处置方案编写目录及责任部门
篇二：应急预案编制修订计划表
附件3：
应急预案编制修订计划表 综合应急预案修订安排
专项应急预案修订安排
现场处置方案修订安排
篇三：应急预案编制计划
应急预案编制计划
一、编制目的
为了预防和控制施工现场、生活区、办公区潜在的事故、事件或紧急情况，做好事故、事件应急准备，以便发生紧急情况和突发事故、事件时能及时有效地采取应急控制，最大限度地预防和减少可能造成的疾病、伤害、损失和环境影响，故制定本计划。 二、编制依据
1、公司一体化管理体系有关规定。
2、经理部辖区内的工程项目及施工条件、驻地现场情况等。 3、上级及有关单位的规定和要求。 三、相关职责
1、经理部主管生产的副经理全面控制应急预案编制计划的制定和编制、应急准备和响应的演习和实施。
2、工程技术部为应急预案（准备）和响应的主控部门，按照上级规定做好日常管理工作，负责编制部门范围内有关应急预案，并督促、指导其他相应部门制定出有针对性的应急预案。负责督促、指导应急预案的实施工作。
3、物资设备部负责施工现场、生活和办公区应急物资、设备或设施的配置和管理工作。
4、公安派出所负责消防工具、设备的规划和管理工作。 5、安全环保部负责重大事故的调查处理和报告。 6、综合办公室负责伤害性应急准备的管理工作。
四、编制要求
1、可能发生事故性质、后果。
2、与外部机构的联系（消防、医院、环保局等），公布内外部联系电话、方法等。
3、报警、联络步骤。公布内外部报警电话和具体联络的方法和程序等。
4、应急指挥者、参与者的责任、义务。对应急组织中有特殊要求的人员，须经过相应的培训教育，特别是应急组织的关键人员，应具备处理紧急情况和突发事件的能力要求。如：消防应急成员中义务消防员、现场救护和饮食意外事件应急成员中的救护人员等。
5、指挥中心地点、组织机构。指挥中心设于何处，联系电话和方法，组织机构的设置及人员组成、分工等。
6、应急物资、设备或设施配备情况。应急物资、设备或设施的配置数量、清单、存放地点、拟用何处等。
6、可能条件下的事故演习。消防应急响应、现场人员伤害应急响应须进行演习，其他是否要应急演习根据实际需要而定，必要时在应急预案中明确规定。
7、明确规定任何人发现人身事故、火灾、重大环境影响或自然灾害来临，立即根据公布的应急电话号码报警，不得延误。
8、紧急情况或突发事件发生后，职能部门须按规定负责事故的调查、处理和统计上报。 五、应急预案的编制和批准程序
1、应急预案的编制项目计划、责任见附表。 2、应急预案的批准。
（1）.经理部生活和办公区相关应急预案、施工现场消防应急预案以及其他单项预案由项目经理审批。
（2）.施工现场突发伤害性事故应急预案由公司工程部审核后，公司分管生产的副总经理审批。 附件：一、应急预案编制计划 二、应急计划明细表 三、应急设备清单 四、应急计划演习记录
附表应 急 预 案 编 制 计 划
应急计划明细表
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