篇一：应急预案演练计划
2015年应急救援预案演练计划
一、总则
根据相关法律法规的要求，为适应突发事故应急救援的需要，通过演练，进一步加强公司应急指挥部及公司各成员之间的协同配合，提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力，营造安全稳定的氛围，对备案过的应急预案进行演练并对其出现的问题及时组织人员进行修订，行政部对修订后的预案及时进行备案，行政部、生产部组织人员进行演练。特制定2015年应急救援预案演练计划。
二、应急演练目的
1、检验预案。通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的可用性和可操作性。
2、完善准备。通过开展应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。
3、锻炼队伍。通过开展应急演练，增强演练组织单位、参与部门和人员对应急预案的熟悉程序，提高其应急处置能力。
4、磨合机制。通过开展应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务，完善应急机制。
5、科普宣传。通过开展应急演练，普及应急知识，提高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。
三、应急演练要求
1、结合实际，合理定位。紧密结合应急管理工作实际，明确演练目的，根据资源条件确定演练方式和规模。
2、着眼实战，讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着重点，重视对演练效果及组织工作的评估，总结推广好经验，及时整改存在的问题。
3、精心组织，确保安全。围绕演练目的，精心策划演练内容，周密组织演练活动，严格遵守相关安全措施，确保演练参与人员及演练装备设施的安全。
4、行政部要制定出应急演练方案交总经理审核，演练方案应包括演练参与部门及人员、时间、地点、演练步骤等。
5、预案演练完成后应对此次演练内容进行评估，填写应急预案评审记录表和安全生产应急预案演练登记表后交行政部备案。
6、每年对应急预案本身进行一次评审对存在的问题及时进行修订。
行政部
篇二：应急救援预案演练方案
应急救援预案演练方案
一、 应急预案演练内容
本工程栋与栋之间弯曲复杂，高处及垂直交叉作业多，预留洞口多，设备投入较多，模板均为木模，为此项目部把物体打击、机械伤人、高空坠落、触电、火灾等作为该工程的应急预案演练内容。
二、时间安排
1、2010年6月20日上午9时30分进行物体打击演练； 2、2010年6月20日下午14时00分进行机械伤人演练； 3、2010年7月15日上午9时00分进行高空坠落演练； 4、2010年7月15日15时00分进行触电演练；
5、2010年8月20日上午9时00分进行火灾演练。
三、演练目的
提高全员安全意识，通过演练使各人掌握应急救援的运行程序和方法，提高应急教授小组协调作战的能力。
四、组织人员
1、总指挥：吴克雄
2、主持人：陈耀金
3、指挥组成员：林国钦、林庆璋
4、通讯组成员：黄信、吴燕清、陈炳申
5、救护组成员：林国权、易天全、林士民、杨晋候、严青松
6、抢险组成员：林成仔、严忠明、杨海健、林瑞钦、邱嘉鹏、黄成章
7、警戒疏散组成员：林润庭、邱兆佳、邱思雄、吴冰
五、演练前准备工作：
1、项目在开工前编制了生产安全事故应急预案，成立了以项目经理为组长的应急救援指挥小组，成立了抢险组、救护组、警戒组和通讯组，并向全体人员传达，并多次组织相关人员学习。救护组成员已经过培训掌握了急救基本知识。
2、根据项目生产安全事故应急预案，准备了抢救物资：车一辆、担架一副、医药箱一只及急救药品、器材若干、警戒隔离带、袖套（治安、救护、指挥）。各种安全、警示标志牌、安全带、安全绳、安全帽及对讲机等，并对器材的完好情况进行检查。所有参加人员做好个人劳动保护，如正确戴好安全帽。市人民医院电话：120、市报警电话：110、市安监局事故报警电话： 市建设局事故报警电话： 4、确定吴克雄全权负责指挥演练；通讯组负责各个时段的通讯联络畅通，警戒组防止现场参加演练人员无意中误进危险区域发生意外，救护组负责事发后的摸拟急救及与医院的对接，抢险组负责事发的急救设备的及实施。
5、由资料员为主组成资料组拍摄图片、进行摄像，做好资料搜集和整理。（照相机、摄像机）
6、演练前召开2次各组负责人碰头会，明确各自工作职责内容，参演人员注意事项，演练程序及具体内容。
六、演练内容一：木工班在楼上拆模过程中，木枋掉落地面,有模拟运料人员被打击倒地。接到班组汇报后，应急救援领导小组及时启动应急预案，对当事人积极实施抢险过程中，如何保证传达，预案成员
如何履行职责，最后完满达到演习目的。
1、事故发生基本情况：木工班在A3栋5楼进行拆除模板作业时，由于围护不严密、致使多根方木掉落地下，击中在地面上运材料的3名工人。其中2人重伤倒地，1人轻伤、轻伤工人即时拟告木工班长和项目部。
2、演练地点：项目部工地现场
3、演练程序：
（1）桌面演习9：20参加演练人员准时就位，在办公室前集中进行桌面演习，桌面演习是指由应急预案领导小组和关键岗位人员参加，按照应急预案及其运作程序讨论紧急情况时应采取行动的演习活动。桌面演习的主要特点是：对演习情景进行口头演习，一般是在会议室内举行非正式的活动，主要作用是在没有时间压力的情况下，演习人员检查和解决应急预案中问题的同时，获得一些建设性的讨论结果。主要目的是在友好、较小压力的情况下，锻炼演习人员解决问题的能力，以及解决应急组织相互协作和职责划分的问题。
本项目部的桌面演习应在项目开工的准备阶段进行，通过桌面演习收集演习人员的建议、对应急响应工作提出修改意见。
（2）现场演练
10：10各组汇报准备情况及人员到位情况
10：20保卫人员对现场进行清理，严禁闲杂人员进入
观摩演练活动的相关人员进入观摩区
8：30协调组清点人员
8：40总指挥宣布演练注意事项
8：50对施工段实施交通管制，禁止汽车通行
9：00总指挥宣布演练开始
演练内容。
9：05受轻伤工人李三急促报告项目部，有二人重伤倒地。
林国钦（项目生产负责人）急促用手机拨打110 报警。
9：06 黄信逐级上报现场发生情况、联系组即时联系120急救中心。 9：07 总指挥发布指令：决定启动本项目施工重大事故应急救援预案，要求各救援组以最快时间赶赴出事地点。
9：08 事故指挥组接报后迅速出动，赶至出事地点指挥救援，警戒组疏散围观人员，拉起警戒线，向班组负责人了解相关情况，维持秩序，等待抢险、救援队伍协助抢险、救援。
9：10 抢险组1分钟到达出事地点，将受伤人员移出来，救护组将救出的人员一个个轻放在平地，由救护员进行简单的医学检查和抢救。 9：20 总指挥及其他各组到达现场。
9：28总指挥听取各组工作情况汇报并下达相关指令。
9：35110接警后迅速出动并与120救护车同时赶到现场，与事故救护组一起将事故人员把担架抬上救护车，送人民医院抢救。
9：40总指挥布置后续工作：1、保护现场；2、成立事故调查组；3、搞好善后处理；4、责任单位和医院配合全力以赴进行抢救 9：50总指挥宣布演练结束
9：51请公司领导和业主对此次演练活动作总结讲话
4、演练对施工场基本要求：
①、此次演练为模拟人员被物体打击倒在地上。
②、此次演练公司领导和业主届时将到会参观，人数多，故应设置“观摩区”和“演练区，以确保安全。
③、施工现场人员、项目负责人、安全员必须佩戴好安全帽，医疗设备等现场准备，拆除作业人员佩戴胸卡作业。
八、演练内容二：
1、发生事故
2010年06月10日时间14:00,混凝土站搅拌车拉料进入施工现场时，由于驾驶员的疏忽在倒车时不慎撞倒收料员林木山。
（14：02）在现场附近巡查的专职安全员林庆璋，听到惊叫声，立即反应发生事故，并跑到现场，了解基本情况后叫周围的人不要围观、不要移动伤者同时用电话向项目经理吴克雄报告：“混凝土站搅拌车司机在倒车时发生机械伤人事故，一个人被碰倒在地上，情况不明，已要求其他人员不要靠近及不要移动伤者”。
项目经理吴克雄接到电话，决定立即启动项目部机械伤害事故应急预案并分别通知如下人员:
吴克雄项目经理：“林国权，A1栋地面发生机械伤人事故，立即带领急救组成员赶往事故地点，对受伤人员现场救护，同时将现场落实情况随时向我报告”。
林国权：“收到，马上落实”。
（急救组奔赴现场，在事故现场根据伤者的伤势，由项目部卫生
篇三：应急演练方案(通用模板)
批准：应急演练方案
预案名称：
编制时间： Ｘ年Ｘ月Ｘ日审核： 编制：
应急演练方案
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