篇一：创建职工书屋方案
开展“职工书屋”建设工作实施方案
根据黑龙江省电力有限公司工会的有关部署，制定大庆 电业局工会“职工书屋”建设工作实施方案。
一、目标任务
到 2010 年底，在各基层工会特别是供电局、生产一线 等单位建立“职工书屋” 13 个，包括两个流动书屋。用 3 年左右时间，力争在我局建设 21 个“职工书屋”，逐步建 成阅读条件完备、广泛覆盖职工群众的工会读书设施网络。各基层工会要本着职工捐赠和单位投入相结合的办法，集中力量，制定相应的目标，通过以点带面，推动“职工书屋”建设工作全面展开，争取选树 1 个“职工书屋” 申报省级“职 工书屋”。
二、建设方式
（一）明确工作目标，认真落实“职工书屋”建设任务。 明确工作目标，认真落实“职工书屋”建设任务。 选定的 13 个基层工会要根据局工会的统一部署，建设 我局“职工书屋”示范点。对基础相对较好、已具备一定管 理水平和经营条件的“职工书屋”进行进一步完善和规范， 要达到“藏书量 200 册、报刊 5 种以上，如有条件的可配备 藏书量 种以上， 上网电脑，日常管理有专人负责上网电脑，日常管理有专人负责”的我局“职工书屋”示范 点建设标准。同时，要按各基层工会自建数建立普通“职工 书屋”，暂时不具备条
件的，可从实际出发，在“职工书屋” 的场地面积、基础设施条件和藏书量等方面灵活掌握，但本 次选定的 13 个“职工书屋”示范点在明年上半年要确保完成。
（二）灵活机动，多渠道筹集建设资金。“职工书屋” 灵活机动，多渠道筹集建设资金。建设所需经费，由各基层工会自行解决。在“职工书屋”建 设工作中，要统筹兼顾，合理安排，要积极争取基层党支部 和行政的支持，本着职工捐赠和单位投入相结合、局工会适 量赠予的原则，把我局“职工书屋”建设工作落实好。
三、工作要求 加强领导，精心组织。
（一）加强领导，精心组织。实施“职工书屋”建设工作，是我局文化建设的一项重要政治任务。为加强统一组织 协调，我局成立“职工书屋”建设领导小组，小组下设办公 室，负责我局“职工书屋”的部署、组织、协调、指导和监 督检查工作。各基层工会组织要统一认识，加强领导，及时 成立相应的组织机构，充分协调各方面力量，积极参与“职 工书屋”建设，做到组织落实、人员到位，切实做好本单位 “职工书屋”建设工作的领导和组织工作，把“职工书屋” 打造成内聚人气、外树形象的职工文化新品牌。
（二）完善制度，严格管理。局工会负责对基层工会 完善制度，严格管理。“职工书屋”的选点、装备、验收、监督、考核和指导工作。各基层工会要把好图书选择关，严防不良
出版物进入“职工 书屋”，要建立健全“职工书屋”借阅和管理的各项规章制度，逐步完善图书管理员责任制度，确保我局“职工书屋” 建设工作取得实效。把试验所、继电所建成具有流动功能的 书屋，在每年春秋检期间，书屋下现场，设专人负责，为检 修人员提供读书服务。 广泛宣传，掀起新的职工读书高潮。
（三）广泛宣传，掀起新的职工读书高潮。各基层工会在“职工书屋”建设过程中，要坚持以人为本，充分发挥 “职工书屋”的文化功能，通过开展读书知识竞赛、读书会、读书演讲、读书节、读书论坛、星级书屋评选等丰富多样的 活动，努力为职工群众提供健康向上、丰富多彩的精神文化 产品，引导职工“爱读书，读好书、善读书”。要切实组织 好以“捐一本好书，献一份爱心”为主题的捐书助读活动，不断扩大“职工书屋”的藏书量，提高社会影响力，努力掀 起新的职工读书热潮。
篇二：职工书屋建设规划
“职工书屋”建设规划
为认真贯彻落实党的十八大精神，推动社会主义文化大发展大繁荣，保障干部职工文化权益，我队决定从2012年12月开始，在我队开展 “职工书屋”建设。
一、 充分认识开展“职工书屋”建设的重要意义
推进我队 “职工书屋”建设，是学习贯彻党的十八大精神，践行科学发展观，加强职工文化建设的迫切要求；是加强职工思想道德建设,深化“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，实施职工素质工程的重要举措；是新时期组织职工、引导职工、服务职工和维护职工合法权益的重要手段；是全面提高员工队伍整体素质，满足干部职工日益增长的文化需求的现实要求。
二、推进“职工书屋”建设的指导思想
坚持以中国特色社会主义理论和科学发展观为指导，以社会主义核心价值体系为根本，以改善职工学习条件为目的，传播先进文化，普及科技知识，引导职工养成“爱读书，读好书”的良好习惯，开启职工智慧，激发职工的创造活力，丰富职工的精神文化生活，保障职工的基本文化权益，努力营造广大职工共建共享和谐社会建设成果的良好氛围。
三、推进“职工书屋”建设的工作目标
建设“职工书屋”为广大干部职工提供和创造方便实用的读书场所和学习条件的重要工作。通过以点带面，推动“职工书屋”建设的全面展开。逐步形成阅读条件比较完备、广泛覆盖职工群众的读书设施网络。
四、开展“职工书屋”建设的工作要求
（一）统筹规划、加强领导。结合实际，制订“职工书屋”建设实施方案，确定专人负责，切实抓好“职工书屋”建设规划的落实。
（二）加大投入，落实经费。统筹兼顾，合理安排，把“职工书屋”建设资金列入年度经费预算。要积极争取各方面的重视和支持，把“职工书屋”建设纳入职工文化服务体系建设范围，在建设资金、场地等方面得到更多扶持。
（三）加强管理，完善制度。加强管理，完善“职工书屋”功能定位，明确服务目标、任务和责任，提高使用效益。要积极探索、建立和完善各项规章制度，逐步建立健全“职工书屋”的借阅制度。
（四）广泛宣传，抓好使用。在“职工书屋”建设过程中要坚持以人为本，充分发挥“职工书屋”的文化功能，通过开展读书知识竞赛、读书演讲、读书论坛等丰富多样的活动，努力为职工群众提供健康向上、丰富多彩的精神文化产品，引导职工“爱读书，读好书”。广泛宣传“职工书屋”建设的成功经验，不断扩大“职工书屋”的影响力，努力掀起新的职工读书热潮。
连采队工会
二零一二年十一月
“职工书屋”建设规划
连采队工会
二零一二年十一月
篇三：职工书屋建设工作总结及工作计划
职工书屋建设工作总结及工作计划
为培养造就研究型法官，营造全员读书、书香法院的文化氛围，按照上级统一部署,结合本单位工作实际建成了职工书屋，现就法院职工书屋2015年建设工作总结和2016年工作计划汇报如下。
一、法院“职工书屋”2015年建设情况
法院高度重视职工书屋工程，成立了专门的工作领导小组，制定了《县人民法院职工书屋工程实施方案》，为创建职工书屋工程的顺利进行奠定了良好的基础。资金是职工书屋工程建设的强大保障，在经费十分紧张的情况下，法院党组给予了大力支持，专项拨款用于职工书屋的建设，同时发动全院干警职工捐赠健康书籍。
针对法院干警职工的职业特点，根据专业、年龄、读书偏好等具体情况来选配书籍，明确书屋图书配置必须以有利于提高职工整体素质、有利于增长科学文化知识、有利于培养高尚道德情操、有利于繁荣基层文化生活的四个原则，精选思想健康、知识丰富、科技价值高、趣味性强、实用性强的书刊。对每一个书屋精心布置，做到布局合理，物尽其用，感观良好，给读者一个良好的阅读环境。
目前，县人民法院职工书屋，主管部门为法院工会，场地面积42平方米，兼职管理人员一名，负责图书签售和借阅登记，自筹书籍1500册，电子音像制品35张，连接互联网电脑一台，报刊数量6种，桌椅8张，书架12柜，计划投入总额为五万元，计划藏书量为5000册。经过多方努力，职工书屋累计借阅次数接近1000，每周开
放时间平均在35个小时以上。
二、法院“职工书屋”2016年管理情况
为了集思广益，形成共识，更好地管理职工书屋。法院专门召开了职工书屋管理研讨会，负责机关事务的院领导、法院工会主席、书屋管理员、青年法官志愿者等共20多人参加了研讨会。
根据书屋管理的实际，建立和制定了相关的管理制度及切实可行的管理方法，通过统一购置图书、统一分类编目、统一调配供求、统一管理各书屋资产，建设了图书资料共享平台。
为了实现书屋规范化管理，法院编印了《法院职工书屋借阅手册》，明确了为什么要办职工书屋、办什么样的职工书屋、怎样办好职工书屋，对职工书屋的规范化管理的各个环节进行了说明，介绍了书屋管理的相关业务知识。
三、法院职工书屋2016年工作计划
（一）进一步提高认识。职工书屋既不是城市的图书馆，也不是私家书房，而是要面向广大职工开放的微型图书馆。书屋虽小，规则俱全，要管出水平，管出效率，管得大家满意确实不容易。要从大局认识办好职工书屋的重大意义。
书屋管理是门科学，一要懂得读者需求规律，二要懂得借阅规律，三要懂得图书流通规律。最大限度地满足法院干警职工的各类阅读需求，实现借阅管理规范化，提高图书流通量，这是办好书屋的三个重要指标，如何达到这三个指标，需要做很多工作。职工书屋，建起来容易，管好难，持续发展更难。
我们不能用应付的心态来做，要知难而上、知难而进。法院领导高度重视，投入这么多资金，打造了这个学习读书平台，我们要投入百分之百的热情把它管理好、服务好，使它成为法院精神文明建设的一个亮点，体现出我们工会干部的价值。
（二） 提高完善已建好的书屋。对职工书屋，我们要从六个方面提高完善。一是根据职工需要增加书刊配置，最大程度地满足读者需求；二是抓好管理队伍的建设，充分发挥专职管理人员、兼职管理人员和志愿者三种人员的作用；三是继续抓好管理人员的培训辅导，提高其业务水平和管理素质；四是进一步完善管理制度，探索适应职工特点的管理方式；五是继续开展“激发求知欲望，营造读书氛围”的活动；六是加强对书屋的检查考核，提高书刊的借阅率、流通率。
法院工会
法院职工书屋
二零一六年
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